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圓融的職場之道:精華版 版權(quán)信息
- ISBN：9787559676627
- 條形碼：9787559676627 ; 978-7-5596-7662-7
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
圓融的職場之道:精華版 本書特色
1. 曾仕強教授人生智慧精華讀本，貼近職場情景。
2. 小開本，便于碎片化閱讀。
圓融的職場之道:精華版 內(nèi)容簡介
"職場為人，關(guān)鍵是角色適應(yīng)；工作處世，無非是進退修養(yǎng)。一個人縱使能力出眾，但不知進退、不懂溝通、不會執(zhí)行，注定前路艱難，甚至黯然離場。在曾仕強教授看來，在職場中修煉自己，扮演好自己的角色，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，*為重要。 本書從職場日常場景出發(fā)，圍繞“做有準備的下屬”“與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系”“正確處理領(lǐng)導(dǎo)的命令”“獲得授權(quán)時做好本分”“同級之間能分工協(xié)作”等方面，娓娓道來立身職場的基本原則，給你一點微妙的點撥。"
圓融的職場之道:精華版 目錄
前 言 被領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
**章 做有準備的下屬
選擇值得付出的領(lǐng)導(dǎo) / 003
做有準備的下屬 / 009
下屬也要有面子 / 016
要學(xué)會賣力而不賣命 / 026 第二章 與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系
奉行交互主義，彼此理解 / 033
正確認識合理的不平等 / 039
討好領(lǐng)導(dǎo)是不明智之舉 / 046
不要冒犯領(lǐng)導(dǎo)的私人領(lǐng)地 / 050 第三章 領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖
中國人有意見不會直接表達 / 057
巧妙探詢領(lǐng)導(dǎo)心中真實想法 / 064
學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的立場想問題 / 069 第四章 正確處理領(lǐng)導(dǎo)的命令
合理地陽奉陰違 / 075
聽與不聽的拿捏 / 079
執(zhí)行命令慢半拍 / 082
有所為有所不為 / 086 第五章 達到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標
做好領(lǐng)導(dǎo)交辦之事 / 095
多溝通還是多請示 / 099
有了錯誤善于補過 / 107 第六章 獲得授權(quán)時做好本分
多承擔(dān)責(zé)任，少爭權(quán)力 / 115
不越權(quán)，不弄權(quán)，不失職 / 119
時時匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)放心 / 124
防止領(lǐng)導(dǎo)上侵下職 / 128 第七章 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好下屬
替領(lǐng)導(dǎo)管好下屬 / 137
學(xué)會平衡情理法 / 140
與領(lǐng)導(dǎo)默契配合 / 146
協(xié)調(diào)上下級關(guān)系 / 150 第八章 同級之間能分工協(xié)作
同級之間分工不同，目標一致 / 161
與同級和睦相處，老板才放心 / 167
領(lǐng)導(dǎo)若區(qū)別對待，要泰然處之 / 175
有能力時真心幫助其他同級 / 180 第九章 干部的自我提升
不斷地修身養(yǎng)性 / 187
獲得下屬的支持 / 195
贏得領(lǐng)導(dǎo)的認同 / 199
與領(lǐng)導(dǎo)共同晉升 / 202
選擇值得付出的領(lǐng)導(dǎo) / 003
做有準備的下屬 / 009
下屬也要有面子 / 016
要學(xué)會賣力而不賣命 / 026 第二章 與領(lǐng)導(dǎo)建立和諧關(guān)系
奉行交互主義，彼此理解 / 033
正確認識合理的不平等 / 039
討好領(lǐng)導(dǎo)是不明智之舉 / 046
不要冒犯領(lǐng)導(dǎo)的私人領(lǐng)地 / 050 第三章 領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖
中國人有意見不會直接表達 / 057
巧妙探詢領(lǐng)導(dǎo)心中真實想法 / 064
學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的立場想問題 / 069 第四章 正確處理領(lǐng)導(dǎo)的命令
合理地陽奉陰違 / 075
聽與不聽的拿捏 / 079
執(zhí)行命令慢半拍 / 082
有所為有所不為 / 086 第五章 達到領(lǐng)導(dǎo)期望的目標
做好領(lǐng)導(dǎo)交辦之事 / 095
多溝通還是多請示 / 099
有了錯誤善于補過 / 107 第六章 獲得授權(quán)時做好本分
多承擔(dān)責(zé)任，少爭權(quán)力 / 115
不越權(quán)，不弄權(quán)，不失職 / 119
時時匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)放心 / 124
防止領(lǐng)導(dǎo)上侵下職 / 128 第七章 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好下屬
替領(lǐng)導(dǎo)管好下屬 / 137
學(xué)會平衡情理法 / 140
與領(lǐng)導(dǎo)默契配合 / 146
協(xié)調(diào)上下級關(guān)系 / 150 第八章 同級之間能分工協(xié)作
同級之間分工不同，目標一致 / 161
與同級和睦相處，老板才放心 / 167
領(lǐng)導(dǎo)若區(qū)別對待，要泰然處之 / 175
有能力時真心幫助其他同級 / 180 第九章 干部的自我提升
不斷地修身養(yǎng)性 / 187
獲得下屬的支持 / 195
贏得領(lǐng)導(dǎo)的認同 / 199
與領(lǐng)導(dǎo)共同晉升 / 202
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圓融的職場之道:精華版 作者簡介
曾仕強，被稱為“中國式管理之父”，是當(dāng)今中國極具影響力的管理大師與國學(xué)大師。研究中國管理哲學(xué)三十年，首倡中國式管理，名動政、商、學(xué)界，享譽海內(nèi)外。曾仕強教授深諳中國傳統(tǒng)文化與西方管理理論，學(xué)問淵深，世情洞達。他曾是央視《百家講壇》最受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國文化功底和中西貫通的淵博學(xué)識，被著名國學(xué)專家錢文忠教授尊為“我們這個時代的天人之師”。
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