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管理學原理(英文)課程思政案例集 版權信息
- ISBN：9787550457959
- 條形碼：9787550457959 ; 978-7-5504-5795-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學原理(英文)課程思政案例集 本書特色
本案例集融合了東西方撰寫案例的范式，彌補了國內中英文對照的管理學案例教材的缺陷，而且可用于與國內外《管理學》教材配套學習。本案例集扎根中國大地，講述了１５個中國企業的管理故事。這些案例企業既有全球知名的企業，如ＴｉｋＴｏｋ(抖音國際版)、華為、京東、格力、中國航空工業股份有限公司等，也有具有典型代表性的中小企業，如四川匯豐工程管理有限責任公司等。每篇案例鮮活得當，具有典型性、代表性、普遍適用性。本案例集是中文或英文授課的管理學課程很好的配套教學案例集，擺脫了對境外企業案例英文教學資料的依賴，填補了我國全英文管理課程教學案例資源的不足，形成了融合中國企業管理特色、課程思政教學改革典型案例的教材。
管理學原理(英文)課程思政案例集 內容簡介
《管理學原理（英文）課程思政案例集》為西南財經大學教務處組織的課程思政系列叢書之一！豆芾韺W原理（英文）課程思政案例集》以“”馬工程”教材?管理學?授課內容為基礎，圍繞決策、組織、領導、控制、創新5個管理職能，將創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念，以人民為中心等治國理政思想融入15個全英文案例。每篇案例扎根中國大地，講述中國企業管理故事，突出中國特色管理理論與中國管理實踐的有機結合，如抖音（海外版）以創新、開放與共享的運營理念在美業務獲得成功的故事；中國航空工業公司組建研發團隊，自主研發口罩機，滿足我國及世界其他國家口罩需求，踐行“祖國需要什么，我們就生產什么”的不忘初心的感人故事；海底撈公司運用親子項目、創新有獎、股權激勵等多種方式激發員工創新、合作及共享的人力資源管理故事；華為公司勇于變革、艱苦奮斗等。每個案例由正文、思考題及答案、參考文獻三個部分組成，適合中外本科生及企業管理實踐者閱讀。
管理學原理(英文)課程思政案例集 目錄
**章 決策 ………………………………………………………(225)
案例一 陳瑪麗在新冠疫情期間的決策困境 …………唐明鳳 (226)
**部分 正文 ………………………………………………… (226)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (228)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (229)
案例二 TikTok (抖音國際版) 的成功 …………… 唐明鳳 (230)
**部分 正文 ………………………………………………… (230)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (234)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (234)
案例三 蔚來的戰略定力 ……………………………… 沈濤 (236)
**部分 正文 ………………………………………………… (236)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (240)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (241)
第二章 組織 ………………………………………………………(243)
案例一 跨界 “攻堅” 口罩機： 航空工業 “不務正業” 的能力有多強？
…………………………………………………… 唐明鳳 包玉香 (244)
**部分 正文 ………………………………………………… (244)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (251)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (251)
第四部分 附件 ………………………………………………… (254)
案例二 科技引領智變、 數據賦能決策———四川匯豐工程管理有限
責任公司的人力資源管理數字化轉型之路 ……… 徐姍 (255)
**部分 正文 ………………………………………………… (255)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (260)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (260)
案例三 自主創新質量為王： 格力的 “根” 與 “魂” 謝夢影 (262)
**部分 正文 ………………………………………………… (262)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (270)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (271)
第三章 領導 ……………………………………………………(273)
案例一 杰出的領導， 杰出的公司 ………………… 唐明鳳 (274)
**部分 正文 ………………………………………………… (274)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (278)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (278)
案例二 海底撈激勵員工的策略 ……………… 唐明鳳 李雨竹 (280)
**部分 正文 ………………………………………………… (280)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (283)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (283)
案例三 打破溝通壁壘， 提升工作效率 ………………沈濤 (284)
**部分 正文 ………………………………………………… (284)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (288)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (288)
第四章 控制 ………………………………………………………(289)
案例一 理達制造的戰略控制 …………………………… 徐姍 (290)
**部分 正文 ………………………………………………… (290)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (297)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (297)
案例二 商業領袖輿情危機： 世界電商巨頭京東如何轉危為機
…………………………………………………唐明鳳 李曉天 (299)
**部分 正文 ………………………………………………… (299)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (306)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (306)
案例三 控 “質” 保 “量”： A 公司質量控制方法探索之路
……………………………………………………………沈濤 (310)
**部分 正文 ………………………………………………… (310)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (314)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (315)
第五章 創新 …………………………………………………… (317)
案例一 從制造到創造： 中國創新閃耀 2022 卡塔爾世界杯
唐明鳳 馬睿琪 夏瑞辰 馮錦程 陳鈺潼 高誠駿 莊鎧源 (318)
**部分 正文 ………………………………………………… (318)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (326)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (326)
案例二 瑞泰科技創建的虛擬研發團隊運行良好嗎？
……………………………………………唐明鳳 汪航 梅一凡 (329)
**部分 正文 ………………………………………………… (329)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (334)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (334)
案例三 華為： 擁抱變化， 在變革與顛覆中重生 ………… 沈濤 (336)
**部分 正文 ………………………………………………… (336)
第二部分 思考題 ……………………………………………… (342)
第三部分 參考文獻 …………………………………………… (343)
附錄 思考題參考答案 ………………………………………………… (345)
展開全部
管理學原理(英文)課程思政案例集 作者簡介
唐明鳳，博士，教授、博士生導師，西南財經大學工商管理學院中法創新研究中心創始人兼主任， 歐洲高等教育與科研聯盟成員，法國國家科研中心斯特拉斯堡經濟與理論研究所客座研究員。本科畢業于中國遼寧大學國際金融專業，獲學士學位；碩士、博士畢業于法國斯特拉斯堡大學知識與創新經濟管理專業，獲碩士學位、博士學位。發表中英文學術論文40余篇，參編4部英文專著，出版英文獨著1部，主持并參與國家自然科學基金委青年基金項目等國內外19個科研項目，主持西南財經大學“中央高校教育教學改革專項”3項。主要研究方向包括科技企業孵化器、綠色創新、創新體系、創業行為等。
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