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企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從策略到實踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787565449857
- 條形碼：9787565449857 ; 978-7-5654-4985-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從策略到實踐 內(nèi)容簡介
本書結(jié)合我國訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和實際運營管理經(jīng)驗，在對現(xiàn)有文獻(xiàn)現(xiàn)狀的分析與總結(jié)的基礎(chǔ)上，深入探討“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈運營策略。通過博弈建模等理論方法深度剖析不同運營策略對訂單農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈成員收益的影響，以及社會福利和消費者剩余的變化。為提高農(nóng)民收益提供理論參考，為糧食企業(yè)提升管理實踐能力和收益提供方法，為相關(guān)部門有效推動訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展，提出一些管理啟示。
企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從策略到實踐 目錄
序章
供應(yīng)鏈數(shù)字化時代全面來臨
突破供應(yīng)鏈數(shù)字化困境
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行動指南
第1章 供應(yīng)鏈的數(shù)字化之路
1.1 供應(yīng)鏈:從傳統(tǒng)到數(shù)字化
1.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革
1.3 數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型動因
1.4 數(shù)字化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)
第2章 供應(yīng)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略管理
2.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略定位
2.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略選擇
2.3 供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略構(gòu)建
第3章 供應(yīng)鏈數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計
3.1 指標(biāo)架構(gòu)
3.2 流程架構(gòu)(分級流程)
3.3 數(shù)字技術(shù)應(yīng)用架構(gòu)
3.4 供應(yīng)鏈數(shù)字化組織架構(gòu)
第4章 數(shù)字化供應(yīng)鏈流程建設(shè)
4.1 產(chǎn)銷協(xié)同流程
4.2 從計劃到下達(dá)
4.3 從采購到付款
4.4 從商機到回款
4.5 從設(shè)計到發(fā)布
4.6 從工單到入庫
4.7 從倉儲到配送
4.8 從售后到退返
4.9 數(shù)據(jù)管理
第5章 供應(yīng)鏈數(shù)字化項目
5.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略項目組合策劃
5.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化項目組合管理
第6章 供應(yīng)鏈數(shù)字化評估
6.1 供應(yīng)鏈數(shù)字化評估框架
6.2 供應(yīng)鏈數(shù)字化成效評估
6.3 供應(yīng)鏈數(shù)字化對標(biāo)
6.4 供應(yīng)鏈數(shù)字化實踐評估
第7章 供應(yīng)鏈數(shù)字化的組織
7.1 流程型組織架構(gòu)
7.2 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力
7.3 供應(yīng)鏈數(shù)字化人才
索引
展開全部
企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從策略到實踐 作者簡介
李娉娉，聯(lián)韜咨詢首席顧問 CPIM/CSCP/SCOR-P/CLTD/CTSC APICS特級講師/顧問 精益6 Sigma黑帶大師(ASQ) 先后在電子、汽車、醫(yī)療和化工行業(yè)全球五百強企業(yè)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理。為上百家國內(nèi)外知名企業(yè)提供過供應(yīng)鏈與數(shù)字化輔導(dǎo)和培訓(xùn)，有豐富的供應(yīng)鏈持續(xù)改進與ERP上線業(yè)務(wù)優(yōu)化經(jīng)驗。 笪開源，大格培訓(xùn)執(zhí)行合伙人 CPIM/CSCP/SCOR-P/CLTD/IPMP APICS授權(quán)講師，顧問 先后在部隊、政府、國內(nèi)和全球五百強企業(yè)工作，主持和參與過大量信息化管理變革項目。多年扎根制造行業(yè)，持續(xù)輔導(dǎo)數(shù)十家國內(nèi)實體企業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化升級。
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