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戰法 版權信息
- ISBN：9787521758795
- 條形碼：9787521758795 ; 978-7-5217-5879-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
戰法 本書特色
嘉賓商學創辦人吳婷首部力作！ 5大成長路徑，40個經典商業案例分析。系統性提升企業經營、管理能力，助力企業打造下一個商業奇跡。 宋志平、衛哲作序，菲利普·科特勒、余承東、周鴻祎、陳先保、束從軒、賈國龍、尹燁、何剛、江南春、管清友、毛大慶、賈偉、吳晨、曹虎、吳聲、樊登、劉德、張琦等30余位專家一致推薦！
戰法 內容簡介
全球商業不斷換擋，對企業的應變速度、組織能力、領導力水平等都提出了更高的要求。這本書直面企業在發展過程中可能遇到的核心問題，揭示企業增長的底層邏輯，梳理出40多個經典的商業案例——從企業長青樹到行業新秀，從互聯網巨頭到“網紅店”新IP，從百年老店到品牌黑馬，涵蓋華為、阿里巴巴、優衣庫、喜茶等諸多品牌案例……這些企業的增長動力來自何方？它們如何在愈發激烈的商業競爭中把握核心競爭力，創造“生長奇跡”？它們又如何面對經營挑戰，在產業共同體中實現價值共贏？ 作者在書中囊括了國內外眾多經典商業模式，列舉了大量企業發展案例，并以“快”“精”“強”“新”“穩”5個字凝練地總結了當下企業的成長路徑，由此分別展開快公司生長密碼、組織精進手冊、領導力寶典、IP化生存指南、反脆弱攻略5部分內容，揭秘企業的成功密碼，為企業優化經營思路、應對商業競爭、破解增長難題、全面協調可持續發展拓展思路。
戰法 目錄
推薦序一 /宋志平
推薦序二 /衛哲
自 序 講故事的人
**章 快
快公司生長密碼
快速出道：喜茶的跨界營銷003
快速復制：洛可可的細胞管理法013
快速裂變：拼多多的商業模式逆襲021
快速增長：蜜雪冰城的性價比飛輪030
快速響應：7-11 便利店的數據化管理040
快速布局：小米的生態化運營047
快速成長：優必選的品牌策略057
快速研發：吉利德的?重度聚焦063
第二章 精
組織精進手冊
精準識人：螞蟻物流的集體面試075
“空降兵”的平穩著陸：BOSS 直聘的用人之道082
輕松留人：西貝的理想主義管理模式089
保持創造力：谷歌的“天鵝絨監獄”096
與用戶零距離：海爾的“人單合一”103
銷售效率倍增：新潮傳媒的體系催化112
沖破科層束縛：華為的鐵三角模式121
創新永動機：騰訊的賽馬機制129
第三章 強
領導力寶典
學習力：馬斯克的騰飛之翼139
創新力：喬布斯的封神之路146
變革力：杰克·韋爾奇的制勝法寶155
教導力：稻盛和夫的培育之道162
反思力：任正非的省思要領169
復原力：柳井正的成功引擎177
承責力：董明珠的必勝經驗183
鈍拙力：方洪波的儒道心經191
第四章 新
IP化生存指南
煥發生機：故宮的 IP 定位重生
奠定基礎：初音未來的 IP 設計從零到一211
玩兒轉營銷：熊本熊如何讓 IP 全球化218
價值倍增：迪士尼的全產業鏈運作226
瘋狂粉絲：泡泡瑪特的“MAP 法則”233
跨界創造：米其林的品牌增值三步法243
驅動增長：愛彼迎的品牌再造250
塑造信任：老鄉雞創始人的 IP 化營銷258
第五章 穩
公司反脆弱攻略
如何樹立創始人定力：任正非穿越至暗時刻的故事270
統一價值觀：阿里巴巴首遇“黑天鵝”的啟示278
組織高效團隊：網飛的簡明用人標準292
制定產品策略：優衣庫打造“*強產品”301
精確目標管理：維爾福的績效閉環307
讓決策落地：萬達超強執行力的法寶313
克服經營挑戰：京瓷打造全員銷售320
構建產業共同體：數字時代的價值網絡328
向互補者要效益：可口可樂與 Costa，從業務合作到品牌共贏342
向競爭者要效益：美團與大眾點評，從陣營對立到構建聯盟349
向供應者要效益：從漢帛到哈勃，從建立信任到深度賦能359
向用戶要效益：B 站、哈雷·戴維森，從單向服務到三位一體369
展開全部
戰法 作者簡介
吳婷，嘉賓商學創辦人、校長、案例教學引領者研究課題：領導演說力、教練提問力、品牌敘事力、學習型組織等全球CSR基金會可持續發展專委會中國區主席安慶市城市發展顧問、中國宜商總會常務副會長蕪湖市城市發展顧問中國人民大學創業導師法國文化藝術管理學院DBA導師2004年雅典奧運會、2008年北京奧運會火炬手2015年金熊貓國際紀錄片節“評委特別獎”2017年國際數字商業創新獎中國商業創意人”2018年聯合國全球CSR峰會“社會責任領袖獎”2019年“中國經濟70年優秀企業家”2021年“中國十大品牌女性”2022年《哈佛商業評論》“拉姆·查蘭管理實踐獎”。
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