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包郵 供應鏈管理

作者:胡建波
出版社:西南財經大學出版社出版時間:2024-01-01
開本: 16開 頁數: 300
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥32.9(6.0折) 定價  ¥55.0 登錄后可看到會員價
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供應鏈管理 版權信息

  • ISBN:9787550460218
  • 條形碼:9787550460218 ; 978-7-5504-6021-8
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

供應鏈管理 本書特色

本書按照應用型人才培養的要求,在總結近幾年國內應用型人才培養物流管理與工程類專業及其他相關專業供應鏈管理課程改革與建設成果的基礎上編寫而成。本書是應用型人才培養課程改革與建設立體化教材(微課版)。我們按照管理活動導向的理念,遵循由淺入深的認知規律,對供應鏈管理課程的內容進行了重構,設置了供應鏈管理的概述、供應鏈的構建、供應鏈計劃管理、供應鏈庫存管理、供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理、供應鏈戰略管理、供應鏈關系管理、供應鏈績效管理共十章。本教材適合作為應用型本科物流管理與工程類、工商管理類、電子商務類、交通運輸類、管理科學與工程類及其他相關專業的教學用書。

供應鏈管理 內容簡介

本書按照應用型人才培養的要求,在總結近幾年國內應用型人才培養物流管理與工程類專業及其他相關專業供應鏈管理課程教學改革與建設成果的基礎上編寫而成。本書是應用型人才培養課程改革與建設立體教材(與慕課配套,構建了網上教學資源庫,學習者掃描二維碼可獲取物流與供應鏈視頻、微課視頻等電子教學資源,教師可以組織開展線上線下混合式教學及在線實驗)。我們按照管理活動導向的理念,遵循由淺入深的認知規律,結合數智技術賦能下高等教育的創新發展,以及供應鏈的數字化轉型、升級,對供應鏈管理課程的內容進行了重構與優化,設置了供應鏈管理概述、供應鏈的構建、供應鏈計劃管理、供應鏈庫存管理、供應鏈采購管理、供應鏈生產管理、供應鏈物流管理、供應鏈戰略管理、供應鏈關系管理、供應鏈績效管理十章內容。本書適合作為應用型本科院校物流管理與工程類、工商管理類、電子商務類、交通運輸類、管理科學與工程類及其他相關專業的教學用書。

供應鏈管理 目錄

**章 供應鏈與供應鏈管理概述 ………………………………………………………………… (1) **節 供應鏈概述 …………………………………………………………………… (2) 第二節 供應鏈管理概述 ……………………………………………………………… (13) 實驗項目 1: 供應鏈認知 …………………………………………………………… (23) 小結 ……………………………………………………………………………………… (27) 同步測試 ………………………………………………………………………………… (27) 第二章 供應鏈的構建 …………………………………………………………………… (33) **節 供應鏈的結構模型 …………………………………………………………… (34) 第二節 供應鏈的設計 ………………………………………………………………… (36) 第三節 供應鏈的構建 ………………………………………………………………… (43) 第四節 供應鏈組織的構建 …………………………………………………………… (45) 實驗項目 2: 校園超市供應鏈的設計 ………………………………………………… (50) 小結 ……………………………………………………………………………………… (52) 同步測試 ………………………………………………………………………………… (52) 第三章 供應鏈計劃管理 ………………………………………………………………… (58) **節 供應鏈需求預測 ……………………………………………………………… (59) 第二節 供應鏈需求管理 ……………………………………………………………… (71) 第三節 供應鏈的計劃模式與實施 …………………………………………………… (74) 小結 ……………………………………………………………………………………… (83) 同步測試 ………………………………………………………………………………… (84) 第四章 供應鏈庫存管理 ………………………………………………………………… (89) **節 庫存管理概述 ………………………………………………………………… (90) 第二節 傳統庫存控制方法的局限性 ………………………………………………… (99) 第三節 供應鏈庫存計劃與控制的關鍵 …………………………………………… (101) 第四節 合理設置緩沖存貨點 ……………………………………………………… (103) 第五節 協同庫存管理 ……………………………………………………………… (107) 第六節 牛鞭效應成因的分析與控制 ……………………………………………… (117) 實驗項目 3: 啤酒游戲………………………………………………………………… (122) 小結 …………………………………………………………………………………… (130) 同步測試 ……………………………………………………………………………… (130) 第五章 供應鏈采購管理 ……………………………………………………………… (134) **節 采購與供應管理概述 ……………………………………………………… (135) 第二節 樹立供應鏈采購觀念 ……………………………………………………… (142) 第三節 供應鏈采購的基本特征 …………………………………………………… (143) 第四節 供應鏈采購運作與管理 …………………………………………………… (146) 第五節 準時采購的實施與管理 …………………………………………………… (158) 小結 …………………………………………………………………………………… (163) 同步測試 ……………………………………………………………………………… (163) 第六章 供應鏈生產管理 ……………………………………………………………… (168) **節 供應鏈生產系統概述 ……………………………………………………… (169) 第二節 樹立供應鏈生產觀念 ……………………………………………………… (173) 第三節 供應鏈生產方式與策略的選擇 …………………………………………… (176) 第四節 供應鏈生產計劃的制訂 …………………………………………………… (183) 第五節 供應鏈生產控制與協調 …………………………………………………… (187) 實驗項目 4: 供應鏈運作與管理……………………………………………………… (192) 小結 …………………………………………………………………………………… (195) 同步測試 ……………………………………………………………………………… (196) 第七章 供應鏈物流管理 ……………………………………………………………… (201) **節 供應鏈物流管理概述 ……………………………………………………… (203) 第二節 供應鏈物流戰略的構建 …………………………………………………… (209) 第三節 物流外包與第三方物流運作管理 ………………………………………… (211) 第四節 第四方物流運作模式的選擇 ……………………………………………… (230) 小結 …………………………………………………………………………………… (234) 同步測試 ……………………………………………………………………………… (234) 第八章 供應鏈戰略管理 ……………………………………………………………… (239) **節 快速反應戰略 ……………………………………………………………… (241) 第二節 有效客戶反應戰略 ………………………………………………………… (248) 第三節 供應鏈管理策略成功實施的關鍵 ………………………………………… (252) 小結 …………………………………………………………………………………… (257) 同步測試 ……………………………………………………………………………… (258) 第九章 供應鏈關系管理 ……………………………………………………………… (261) **節 企業核心競爭力的辨識與培育 …………………………………………… (262) 第二節 供應鏈業務外包管理 ……………………………………………………… (268) 第三節 供應鏈合作伙伴的選擇 …………………………………………………… (275) 第四節 供應鏈合作關系的構建 …………………………………………………… (282) 第五節 供應鏈協同管理 …………………………………………………………… (285) 第六節 供應鏈可視化管理 ………………………………………………………… (292) 第七節 供應鏈風險管理 …………………………………………………………… (303) 小結 …………………………………………………………………………………… (311) 同步測試 ……………………………………………………………………………… (312) 第十章 供應鏈績效管理 ……………………………………………………………… (319) **節 供應鏈績效評價概述 ……………………………………………………… (321) 第二節 供應鏈績效評價指標體系的構建 ………………………………………… (324) 第三節 運用平衡計分卡法進行供應鏈績效管理 ………………………………… (331) 第四節 運用 SCOR 模型助力供應鏈績效改善 …………………………………… (333) 第五節 供應鏈策略成本管理 ……………………………………………………… (339) 小結 …………………………………………………………………………………… (349) 同步測試 ……………………………………………………………………………… (349) 參考文獻 ………………………………………………………………………………… (355)
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供應鏈管理 作者簡介

胡建波,畢業于電子科技大學,工商管理碩士(MBA),三級教授,高級物流師,現任職于四川交通職業技術學院/西南財經大學(兼職教授),主要研究方向:物流與供應鏈管理。 龍鎮輝,畢業于廣東工業大學,項目管理專業碩士,肇慶學院教授,研究方向:供應鏈管理、科技管理。 劉明,畢業于西南交通大學,物流工程博士,濰坊學院副教授,物流管理專業負責人,主要研究方向:綠色供應鏈。 程娟,畢業于四川大學,物流工程專業,工學碩士,成都銀杏酒店管理學院副教授,研究方向:供應鏈管理、農產品物流、物流信息化。 楊明宇,畢業于廣西師范大學,企業管理專業,碩士學位,廣西科技師范學院副教授,研究方向:供應鏈管理、區域物流。

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