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投行的邏輯:商業模式的顛覆與重構 版權信息
- ISBN：9787515826240
- 條形碼：9787515826240 ; 978-7-5158-2624-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
投行的邏輯:商業模式的顛覆與重構 內容簡介
本書從國家、企業以及個人三個角度，理論與實踐兩個層面，對投行思維進行了詳細的闡述，從投行思維的哲學理念、踐行步驟、創新基因到實施策略，都在闡述一個事實：投行思維，從理論到行為習慣，從邊緣化到成為改變市場游戲規則的人。該書主要內容包括：金融“潛伏者”；大國背后你不知道的秘密等。
投行的邏輯:商業模式的顛覆與重構 目錄
自序 一位“投行農民工”的知行感悟
章 錢袋子決定槍桿子——霸主地位的幕后推動者
金融“潛伏者”
投行思維＆“互聯網+”思維
大國背后你不知道的秘密
金融先于一切
鷸蚌相爭，漁翁得利
金權立于皇權之上
企業細胞的長袖善舞
美林銀行
花旗銀行
摩根士丹利和高盛銀行
章 實現特許的金融夢——彈丸之地的異軍突起
手心過肉，手背流油
權獨立與經濟崛起
外資
一切源于的思想
淡馬錫：新加坡的資本怪獸
“繁忙”的國度
蘇州“拿下了”
為什么蘇州“拿下了”
“青出于藍”的光榮與夢想
第三章 “挖金術”值得信賴嗎？——中國企業運作中的風險與誤區
掌握自己命運的“餡餅”
不同的回答與選擇
理對待，辯證取舍
年賺萬元的師傅與年賺00萬元的徒弟
中國企業家的罪與罰
金融知識是企業盈利根基
加杠桿容易，能去杠桿才是真本事
加杠桿之利
加杠桿之弊
去杠桿等于去風險
企業上市的誤區
過度融資
錯誤的上市時機與地點
過裝與作假
第四章 為了遠行，重塑價值——投行思維的哲學
一個前提：企業價值的生成邏輯
價值發現
價值創造
價值放大
價值優化
兩大核心：企業價值升華
核心一：商業模式是企業安身立命之根本
核心二：杠桿對沖是企業合理配置資源獲得快速發展的工具
三大心法：價值爆發的突破口
心法一：跳出個人圈層，占領資源高地
心法二：以人為本，構建人錢關系的閉環
心法三：看透錢的本質，把錢當作商品來使用
四大理念：將價值不斷放大
理念一：公司產品化——把企業當作產品來經營
理念幣貿易化——把貨幣當作商品來使用，使其使用效率高
理念三：資產證券化——市場流通大化
理念四：市值大化——把企業做成持久盈利的系統
布局決定結局
依大勢成大事的小米
把盤子做大的馬云
第五章 先讓企業好做，再把企業做好——投行思維的踐行
起點：錢是“想”出來的
目的：獲得資源配置權，活在未來
過程：價值轉化，由“石墨”到“金剛石”
提升信任鏈
優化交易鏈
重構產業鏈
構筑資產鏈
方法：人盡其才，物盡其用，錢盡其轉
人盡其才
物盡其用
錢盡其轉
能力：畫餅、拼圖、避險
畫餅
拼圖
避險
技巧：方向選擇，順應人
結果：商業模式的顛覆與重構
第六章 投行思維決定商業發展——基于投行思維的商業模式創新
顛覆傳統商業模式的三大手法
手法一：發現需求，反向匹配資源
手法二：成自己之前，先成別人
手法三：同樣的客戶需求，嘗各種不同的方式來滿足
創新商業模式必須回答的五個典型問題
賺誰的錢
如何去賺錢
憑啥你能賺到錢，而別人不能
能賺多少錢
能否持續賺錢
為什么要構建雙聚焦模型與樓式模型
雙聚焦模型
樓式模型
獵富時代，模式創新
價值鏈模式
泛網模式
第三方模式
信息流模式
虛實模式
時空模式
環模式
場模式
自由現金流模式
綜合模式
第七章 中國式裂變——投行思維的策略
此抱團非彼抱團，重在專人做專事
別樣的抱團
抱團，企業力量的爆發
打牌論，讓低手變高手
移動互聯網+，風口上的風口
投行思維+，沖向新三板
投行思維+互聯網
投行思維+金融
投行思維+沖向新三板
第八章 找風口不如做風口——投行思維之應結
做一個創業公司
選擇一個行業入口
讓專業的人做專業的事情
設計良好的運營體系
做一個上市公司
，股權治理
，模式重構
第三，財稅整合
第四，風險控制
做一個自由人
與夢想結合
對時間的投資
附錄 投行樓模式100句
參考文獻
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