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團隊復制:一年頂十年的復制方法論 版權信息
- ISBN：9787515828589
- 條形碼：9787515828589 ; 978-7-5158-2858-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
團隊復制:一年頂十年的復制方法論 內容簡介
本書以團隊助實現等角度，詳細闡釋了如何復制高效團隊，打造有榮譽感、有溫度的鐵軍團隊。閱讀本書，對個人，實現改變、增值，習慣不習慣的習慣就是改變；對企業，實現復制、落地、裂變。能改變行為，養成習慣，達到有效復制和傳承，創造成果，轉換為持續生產力。
團隊復制:一年頂十年的復制方法論 目錄
章
關系個人與團隊的深度綁定
擺脫負面的“榮譽爭奪戰” 002
無視榮譽的英雄主義是盲動主義 007
要榮譽的象征，不要象征的榮譽 012
改變從觀念開始，改變從自身開始 017
運作團隊的簡單模式 022
章
評價榮譽是，也是救贖
科學考評很重要 030
雙軌制評價：業績與榮譽共存 034
讓榮譽成為團隊中的“硬通貨” 040
贏回榮譽：給員工自我救贖的機會 045
團隊評估的方法 049
第三章
逆境無論輸贏，一起扛！
迎難而上，走得更遠 056
六大負能量，將團隊逼向逆境 060
逆境團隊的“四大” 065
別讓經驗害了團隊 070
安逸久了，逆境自然會找上門來 074
第四章
賦能促使團隊自化
要團隊，不要“小團體” 080
“集體思考”遇到瓶頸怎么辦？ 085
讓團隊成員知道——“我能有所貢獻” 090
團隊應有“多兵種協同作戰”的能力 094
把握需求，再去談奉獻 099
團隊與共同專注力 103
第五章
激勵榮譽與金錢，哪個更重要？
金錢激勵有用，但也有局限 110
用激勵激發潛力 115
四種“激力” 1
如何激勵老團隊？ 126
用激勵解決四大問題 131
五個基礎激勵理論 135
第六章
愿景若有大夢想，便無小心機
小靠目標，大靠愿景 144
愿景：膽大一點又如何？ 149
在學找愿景 153
團隊因“忘我”而強大 158
樹立愿景需要有“全局思維” 162
第七章
效率以赴，不懈怠！
計劃，為團隊注入持久行動力 168
集團作戰：擔當是效率 171
追求榮譽是克服惰的大動力 175
溝通！溝通！再溝通！ 180
提率，要善于做減法 185
第八章
人管理經營團隊，是經營人心
有溫度的團隊才是好團隊 192
不要輕易給團隊成員“定” 196
信任，是團隊寶貴的財富 1
人管理是管理人 6
人管理的“成本” 212
附錄 工
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