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果然不凡 版權信息
- ISBN：9787520735353
- 條形碼：9787520735353 ; 978-7-5207-3535-3
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
果然不凡 本書特色
1．作者力 ：本書作者果多美的CEO，在北京有一百多家門店，員工一千余人。同時，他還是一位盛和塾的塾生，在企業經營中，他不斷踐行稻盛和夫的經營哲學，提升員工的心性，打造高效能團隊。從大學畢業后，他就扎根于沃爾瑪等零售行業，從一線做到高管，后又投身競爭激烈的果蔬連鎖店，目前已成為上市公司果多美的CEO。可以說，這一路走來，他既有經營企業的戰略思維，又有實操能力。 2．內容力 ：企業經營的實踐說明，企業理念和哲學是企業獲得發展的原動性力量。本書旨在倡導企業家通過自身的修行，以及文化/哲學在企業內的實踐，帶領員工樹立正確的價值觀，并持續向善向上，為社會創造更大價值和意義的同時，收獲物質與精神的雙豐收
果然不凡 內容簡介
本書是一部企業文化探索的建設史，一部“稻盛經營學”的實踐史。是國內稻盛經營哲學成功落地的著作。作者首先從企業經營發展中出現的問題著手，明確提出“利他是企業持續發展的底層邏輯”和“以文化人、以事煉心是企業健康經營的核心思想”的基礎理論。作者針對企業哲學手冊的編撰歷程，進行了細致的剖析和真摯的分享，從實踐層面驗證了文化、哲學對于企業經營、員工成長、以及企業家自身修行的重要價值和意義。并發出“企業組織管理的本質就是教育”和“企業家的未來是教育家”的吶喊。本書既具有一定的傳記文學性質，又具有一定的理論分析。對企業經營者來說，本書是一部具有閱讀感的作品，能夠體會到企業文化和經營哲學，對企業發展的重要性和可行性具有指導意義。這也是本書的核心價值所在。
果然不凡 目錄
前言 我為什么要寫這本書
**章 緣起——文化建設，已經非做不可
**節 那些年，我們與顧客之間的愛恨情仇
第二節 “我的未來我的店”——員工內加盟計劃的失敗
第三節 一道讓人痛苦的選擇題：培育，還是放棄？
第四節 答案來自心底：把果多美辦成一所大學
第二章 回顧——不知不覺中的文化初探
**節 “三個無憂”和“兩個性價比”，成就了果多美的今天
第二節 “不讓挑不讓選”的背后，不是不愛，是很愛
第三節 運營三板斧，運營的不是業務，是顧客的心
第三章 沉思——賣不賣菜帶來的啟示
**節 果多美為什么一直不賣菜？
第二節 果多美為什么終于開始賣菜？
第三節 “賣”與“不賣”的距離，是“我”和“他”的距離
第四章 涅槃——果然不凡誕生記
**節 緣分，讓我們遇見稻盛哲學
第二節 一路走來，那些值得紀念的里程碑事件
第五章 驗證——工作中的哲學與實學
**節 危機中的哲學驗證
第二節 工作中的實學驗證
第三節 果然不凡的果然不凡
第四節 從文化到哲學的升級
第五節 種什么因，修誰的緣，結什么果？
后記：企業家的未來是教育家
展開全部
果然不凡 作者簡介
張云根 北京果多美水果連鎖超市 CEO 中國實體零售資深運營專家 ★參與并見證了中國零售市場30年的高速發展歷程，曾任職多家世界500強企業，涉及大型商超、便利店、生鮮店等眾多業態，在企業戰略規劃與執行、企業文化構筑、供應鏈開發與管理、單店盈利模型設計、連鎖門店標準化，以及企業品牌運作上，均有獨到的認知和杰出的業績表現。 ★新冠疫情防控期間，明確了“種善因，修善緣，果多美”的企業文化理念，并帶領果多美全體員工堅守抗疫一線，保供應、保價格、保品質，零利潤為北京賣菜，不僅實現了業績的逆勢增長，也收獲了顧客及社會的口碑，塑造了企業非凡的影響力。
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