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高校眾創空間市場化運營機制創新研究

包郵 高校眾創空間市場化運營機制創新研究

作者:田華偉著
出版社:人民體育出版社出版時間:2022-08-01
開本: 24cm 頁數: 154頁
本類榜單:社會科學銷量榜
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高校眾創空間市場化運營機制創新研究 版權信息

  • ISBN:9787500955092
  • 條形碼:9787500955092 ; 978-7-5009-5509-2
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

高校眾創空間市場化運營機制創新研究 內容簡介

本書共九章,內容包括:緒論;理論分析;高校眾創空間市場化運營機制的構建;高校眾創空間投資的市場機制;高校眾創空間經營管理的市場機制;高校眾創空間市場監管機制;高校眾創空間的運營管理體系等。

高校眾創空間市場化運營機制創新研究 目錄

**章 緒論 **節 研究背景與研究意義 一、研究背景 二、研究意義 第二節 文獻綜述 一、國外研究現狀分析 二、國內研究現狀分析 三、國內外研究現狀的評述 第三節 研究思路與方法 一、研究思路 二、研究的技術路線 三、研究方法 第四節 本研究的創新點 一、研究視角的創新 二、創新性地提出高校眾創空間市場化的概念 三、建立并完善高校眾創空間經營管理的市場機制 第二章 理論分析 **節 眾創空間相關概念 一、眾創空間的概念和內涵 二、眾創空間的特點 三、眾創空間的類型 第二節 高校眾創空間相關研究 一、高校建設眾創空間的優勢 二、高校眾創空間的特征 三、高校眾創空間的運營模式 四、高校眾創空間的屬性 第三節 市場化運營機制 一、市場化的概念 二、市場化運營機制的構成 第三章 高校眾創空間市場化運營機制的構建 **節 高校眾創空間的社會經濟屬性分析 一、高校眾創空間具有準公共物品屬性 二、高校眾創空間具有經濟屬性 第二節 高校眾創空間市場化的背景及原因 一、高校眾創空間市場化的背景 二、高校眾創空間市場化的原因 三、高校眾創空間市場化的特征 第三節 高校眾創空間市場化運營機制的構建 一、高校眾創空間市場化運營機制構建的目標 二、高校眾創空間市場化運營機制構建的內容 第四章 高校眾創空間投資的市場機制 **節 高校眾創空間投資管理體制 一、高校與校辦企業的關系 二、高校眾創空間的投資建設模式 第二節 高校眾創空間投資建設中存在的問題 一、投資結構性尖衡 二、投資管理制度體系不健全 三、缺乏良好的資產管理團隊 第三節 完善高校眾創空間投資的市場機制 第五章 高校眾創空間經營管理的市場機制 **節 高校眾創空間經營管理體制分析 一、管理職能分析 二、權限劃分分析 三、機構設置分析 第二節 高校眾創空間經營管理存在的問題 一、產權關系不清晰 二、機構設置不合理 三、運行機制不完善 第三節 高校眾創空間經營管理的市場機制 一、政企分離,實現企業化經營 二、業務分解,實現商業化經營 三、建立公私伙伴關系,實現契約化經營 四、建立內部管理體系,實行公司化運營 第六章 高校眾創空間市場監管機制 **節 高校眾創空間市場監管的基本理論 一、高校國有資產管理的相關制度 二、高校國有資產監管體系 三、高校眾創空間市場監管主體分析 四、高校眾創空間市場監管的必要性 第二節 高校眾創空間市場監管存在的問題 一、高校眾創空間市場監管休系不健全 二、高校眾創空間市場監管制度不完善 三、市場監管依據缺失,監管指標不明確 第三節 高校眾創空間市場監管機制的構建 一、構建新型宏觀監管體制 二、完善市場監管制度 三、加強高校眾創空間運營的信息控制 第七章 高校眾創空間的運營管理體系 **節 高校眾創空間的運營戰略理論闡述 第二節 眾創空間的運營模式設計 第三節 眾創空間的運營要素分析 一、政策支持 二、金融支持 三、資源支持 四、對等教練式學習交流 第四節 眾創空間的運營管理策略 一、眾創空間運營管理流程 二、眾創空間要素支持策略 三、眾創空間管理策略 四、績效考核評價策略 第八章 高校眾創空間的服務質量體系 **節 高校眾創空間的服務主體和服務客體 一、高校眾創空間的服務主體 二、高校眾創空間的服務客體 第二節 高校眾創空間的服務內容和服務流程 一、高校眾創空間的服務內容 二、高校眾創空間的服務流程 第三節 眾創空間的服務質量評價指標體系構建 一、服務質量評價指標體系的設計原則 二、眾創空間服務質量評價指標的選取 第九章 河南省高校眾創空間市場化運營機制探索 **節 河南省對高校眾創空間的扶持政策 第二節 河南省高校眾創空間建設與發展現狀 一、河南省高校眾創空間建設情況 二、河南省高校眾創空間發展情況 第三節 河南省高校眾創空間市場化運營存在的問題 一、投資主體單一,公司治理能力偏弱 二、運營管理體制有待優化 三、盈利模式不清 四、運營管理人員數量少,能力不足 五、資源集聚能力差,欠缺服務 第四節 河南省高校眾創空間市場化運營機制對策研究 一、構建多元化投資主體,提升公司治理能力 二、優化運營管理機制,提升運營管理能力 三、加強資源整合力度,提升增值服務能力 四、拓展資金來源渠道,提升可持續發展能力 參考文獻
展開全部

高校眾創空間市場化運營機制創新研究 作者簡介

田華偉(1980-),河南周口人,碩士。講師。主持或主要參與省廳級項目6項,在《價格月刊》《商業經濟研究》等全國中文核心以上刊物發表學術論文6篇。周口師范學院經濟與管理學院教師,現主要負責周口師范學院大學科技園的運營管理,具有豐富的實踐經驗。該大學科技園是由周口師范學院投資建設的綜合性創新創業孵化平臺,2015年被河南省科技廳、教育廳認定為河南省大學科技園,也是河南省首家高校主導建設的省級大學科技園。

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