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工程建設企業(yè)境外合規(guī)經營指南:泰國 版權信息
- ISBN：9787509224656
- 條形碼：9787509224656 ; 978-7-5092-2465-6
- 裝幀：紙質
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
工程建設企業(yè)境外合規(guī)經營指南:泰國 本書特色
★國家發(fā)展改革委區(qū)域開放司指導，中國施工企業(yè)管理協(xié)會 12家會員單位共同編寫 ★案例豐富，集針對性、實務性和系統(tǒng)性 ★施工企業(yè)提升國際市場競爭力的工具書
工程建設企業(yè)境外合規(guī)經營指南:泰國 內容簡介
“一帶一路”合規(guī)經營系列叢書是一套集中反映中國參與“一帶一路”建設的企業(yè)在境外合規(guī)運營管理現狀的系列叢書。由在“一帶一路”沿線50多個國家和地區(qū)深耕多年的企業(yè)結合自身情況，以豐富翔實的案例，系統(tǒng)地從市場環(huán)境、通用規(guī)則、國別規(guī)則以及示范項目等角度展示了中國企業(yè)在境外穩(wěn)扎穩(wěn)打、開拓進取的合規(guī)發(fā)展歷程，為企業(yè)海外高質量發(fā)展提供了行業(yè)標桿，也對企業(yè)今后發(fā)展提出了更高標準的要求。 《工程建設企業(yè)境外合規(guī)經營指南：泰國》結合若干在泰國從事工程項目投資建設運營企業(yè)的經驗教訓，為境外經營企業(yè)梳理泰國通行的法律法規(guī)等合規(guī)要求，提示泰國合規(guī)風險，提供在泰國合規(guī)經營的操作指南，助力廣大工程建設企業(yè)建設合規(guī)管理體系。
工程建設企業(yè)境外合規(guī)經營指南:泰國 目錄
目錄
**章 境外工程建設合規(guī)管理的重要性
一、合規(guī)的起源
(一)企業(yè)合規(guī)思想的起源
(二)企業(yè)合規(guī)體系的誕生
(三)企業(yè)專項合規(guī)體系的建設
二、合規(guī)體系的成形與完善
(一)企業(yè)合規(guī)體系的成形
(二)企業(yè)合規(guī)體系的規(guī)范
(三)企業(yè)合規(guī)體系的發(fā)展和完善
三、合規(guī)管理的基本概念
四、合規(guī)管理的意義
(一)中國當前合規(guī)管理的現狀
(二)國家對企業(yè)境外經營合規(guī)管理的重視
(三)中國企業(yè)境外經營合規(guī)管理的重要意義
(四)工程建設企業(yè)境外經營合規(guī)管理的重要性
五、合規(guī)管理與風險管理和企業(yè)內部控制的關系
(一)三者的含義
(二)三者的側重點
(三)三者的關系
第二章 泰國概況
一、地理位置和人口分布
(一)地理位置
(二)人口分布
二、自然環(huán)境和自然資源
(一)自然環(huán)境
(二)自然資源
三、經濟狀況和發(fā)展規(guī)劃
(一)經濟狀況
（二）重點/特色產業(yè)發(fā)展情況
(三)發(fā)展規(guī)劃
四、國家象征和政治制度
(一)國家象征
(二)政治制度
(三)主要黨派
五、政府機構和行政區(qū)劃
(一)政府機構
(二)行政區(qū)劃
六、社會組織和公共交通
(一)社會組織
(二)公共交通
七、外交關系
八、民族和宗教
(一)民族
(二)宗教
九、語言和習俗
(一)語言
(二)習俗
(三)節(jié)假日
十、貨幣與物價
(一)貨幣兌換
(二)消費水平
十一、金融服務
(一)外匯管理
(二)銀行與保險
(三)信用卡
(四)融資
(五)證券市場
十二、通信與電力
(一)電話
(二)網絡
(三)電力
十三、醫(yī)療與安全
(一)醫(yī)療
(二)安全
第三章前往泰國手續(xù)辦理及相關須知
一、泰國簽證入境
(一)短期入境
(二)長期入境
二、入境須知
三、新冠疫情對出入境的影響
四、泰國緊急求助電話
第四章 泰國有關法律規(guī)定
一、泰國法律體系概述
二、在泰國投資注冊企業(yè)需要辦理的手續(xù)
(一)主管部門及相關法律
(二)設立企業(yè)的形式
(三)注冊企業(yè)主要程序
(四)公司審計與合規(guī)要求
三、泰國對外國投資的市場準入
(一)投資主管部門
(二)投資相關法律法規(guī)
(三)投資行業(yè)的規(guī)定
(四)投資方式的規(guī)定
四、泰國對外國投資的優(yōu)惠
(一)優(yōu)惠政策框架
(二)優(yōu)惠標準
(三)經濟特區(qū)鼓勵政策
五、泰國貿易的法律規(guī)定
(一)貿易主管部門
(二)貿易法規(guī)體系
(三)貿易管理的相關規(guī)定
(四)泰國進出口程序
六、泰國關于勞動就業(yè)的法律規(guī)定
(一)勞動就業(yè)主管部門及相關法律體系
(二)勞工（動）法的核心內容
(三)勞動力供求
(四)勞動工會
(五)外國人在當地工作的規(guī)定
七、泰國關于稅收的法律規(guī)定
(一)稅收管理機構及稅收法律體系
(二)主要稅賦和稅率
八、泰國關于用地的法律規(guī)定
(一)土地資源管理部門及相關法律法規(guī)
(二)土地法的主要內容
(三)外資企業(yè)獲得土地的規(guī)定
(四)外資參與當地林業(yè)投資合作的規(guī)定
九、泰國關于環(huán)境保護的法律規(guī)定
(一)環(huán)保管理部門及相關法律法規(guī)
(二)環(huán)保法律法規(guī)基本要點
(三)環(huán)保評估的相關規(guī)定
十、泰國反對商業(yè)賄賂、反腐敗、反壟斷及反不正當競爭
等方面的法律規(guī)定
(一)主管部門及相關法律法規(guī)
(二)反對商業(yè)賄賂或官員腐敗行為的法規(guī)要點
十一、泰國對保護知識產權的規(guī)定
(一)泰國知識產權保護機構
(二)泰國知識產權相關法律法規(guī)及主要內容
(三)專利和注冊商標程序
十二、泰國對外國公司承包當地工程的規(guī)定
(一)工程建設管理機構及相關法律法規(guī)
(二)許可制度
(三)禁止領域
(四)招標方式
(五)工程BOT/PPP承包方式
十三、泰國對中國企業(yè)投資合作的保護政策
十四、在泰國解決糾紛的主要途徑及適用法律
(一)消費爭議解決
(二)小額爭議解決
(三)調解和仲裁
(四)訴訟
十五、在泰國投資注意事項
(一)投資方面
(二)貿易方面
(三)承包工程方面
(四)勞務合作方面
(五)防范投資合作風險
第五章 工程項目投建營全生命周期中的合規(guī)要求
一、**階段：項目前期論證
(一)中國境內合規(guī)要求
(二)泰國工程建設行業(yè)相關法律法規(guī)
(三)前期論證各子階段
二、第二階段：建設準備
(一)工程合同
(二)對外承包工程資質及工程許可
(三)境外工程建筑規(guī)范及技術標準
(四)工程項目設計
(五)工程造價
(六)項目用地
(七)工程項目招投標
(八)建設設備及材料的采購
(九)泰國工程成本
三、第三階段：建設實施
(一)勞動用工
(二)工程質量
(三)職業(yè)安全健康管理規(guī)范
(四)工程環(huán)境
四、第四階段：竣工驗收
(一)竣工驗收條件
(二)竣工驗收準備
(三)竣工驗收手續(xù)
(四)工程款支付
(五)資金跨境結算
五、第五階段：投產運營
(一)項目運營
(二)保修
(三)項目后評價
六、在泰國開展工程的其他注意事項
(一)處理好與政府和議會的關系
(二)妥善處理與工會的關系
(三)密切與當地居民的關系
(四)尊重當地風俗習慣
(五)依法保護生態(tài)環(huán)境
(六)承擔必要的社會責任
(七)懂得與媒體打交道
(八)學會和執(zhí)法人員打交道
(九)其他
(十)在泰國遇到困難尋求幫助的途徑
第六章 泰國投資風險和機會分析
一、泰國整體營商環(huán)境
(一)外商投資情況
(二)競爭力排名
(三)泰國營商環(huán)境分析
(四)中泰經貿關系
二、泰國投資風險分析
(一)政治風險
(二)經濟風險
(三)法律風險
(四)社會風險
三、泰國未來發(fā)展預測與投資機會分析
(一)政治前景
(二)經濟預測
(三)投資機會
第七章 工程建設企業(yè)合規(guī)管理體系建立指南
一、合規(guī)管理的內部環(huán)境
(一)合規(guī)管理的目標
(二)合規(guī)管理的基本原則
二、合規(guī)管理機構的設置及職責
(一)合規(guī)管理機構的設置
(二)合規(guī)管理部門的設置方式
三、企業(yè)內部的合規(guī)管理體系
(一)董事會的合規(guī)責任
(二)監(jiān)事會的合規(guī)責任
(三)管理層的合規(guī)責任
(四)合規(guī)管理部門的合規(guī)責任
(五)合規(guī)管理的主要內容
四、合規(guī)管理中的風險控制方法
(一)風險規(guī)劃
(二)風險識別
(三)風險評估
(四)風險應對
(五)風險監(jiān)控
結語
附錄
附錄1 泰國部分政府部門和相關機構一覽表
附錄2 泰國華人商會、社團和主要中資企業(yè)一覽表/
展開全部
工程建設企業(yè)境外合規(guī)經營指南:泰國 作者簡介
中國施工企業(yè)管理協(xié)會
成立于1984年，是由工程建設企事業(yè)單位、社會組織和有關專業(yè)人士自愿結成的全國性、行業(yè)性社會團體，是非營利性社會組織，F有會員企業(yè)4130家，分布在全國各個地區(qū)，涉及房建、市政、公路、鐵路、水運、水利、電力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行業(yè)（專業(yè)）。本會定位是中國施工企業(yè)的“娘家”，是反映施工企業(yè)訴求、改善其發(fā)展環(huán)境的代言人，是促進施工企業(yè)科技進步與創(chuàng)新的平臺，是提升工程施工安全質量的助推器，是政府制定工程建設行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策法規(guī)的參謀助手，是謀劃工程建設行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的智庫，是培養(yǎng)和造就優(yōu)秀施工企業(yè)家的搖籃。
中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司中國施工企業(yè)管理協(xié)會
成立于1984年，是由工程建設企事業(yè)單位、社會組織和有關專業(yè)人士自愿結成的全國性、行業(yè)性社會團體，是非營利性社會組織，F有會員企業(yè)4130家，分布在全國各個地區(qū)，涉及房建、市政、公路、鐵路、水運、水利、電力、石油、化工、煤炭、冶金、有色等行業(yè)（專業(yè)）。本會定位是中國施工企業(yè)的“娘家”，是反映施工企業(yè)訴求、改善其發(fā)展環(huán)境的代言人，是促進施工企業(yè)科技進步與創(chuàng)新的平臺，是提升工程施工安全質量的助推器，是政府制定工程建設行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策法規(guī)的參謀助手，是謀劃工程建設行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的智庫，是培養(yǎng)和造就優(yōu)秀施工企業(yè)家的搖籃。
中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司
中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司（簡稱華東院）1954年建院，名列中國勘察設計綜合實力百強單位（排名第7位）、中國工程設計企業(yè)60強（排名第8位）、中國承包商80強（排名第29位）、中國監(jiān)理行業(yè)十大品牌企業(yè)。華東院是國家高新技術企業(yè)、國家級工業(yè)化與信息化“兩化”深度融合示范單位、中國對外承包工程業(yè)務新簽合同額百強企業(yè)、住建部首批全過程工程咨詢試點企業(yè)、全國實施卓越績效模式先進企業(yè)、電力行業(yè)首批卓越績效標桿AAAAA企業(yè)、浙江省工程總承包試點企業(yè)、浙江省“一帶一路”建設示范企業(yè)和浙江省規(guī)模最大的勘測設計研究單位。
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