掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
牛津重大項目管理指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787576508666
- 條形碼：9787576508666 ; 978-7-5765-0866-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
牛津重大項目管理指南 內(nèi)容簡介
《牛津重大項目管理指南》的編寫是成為重大項目管理這一新興領(lǐng)域中前沿學術(shù)知識的根本來源。這本書基于高質(zhì)量數(shù)據(jù)和深厚理論基礎(chǔ)為該學科提供了邏輯嚴謹、研究導向、與時俱進的學術(shù)觀點。直到現(xiàn)在，這一新興領(lǐng)域的相關(guān)文獻還散見于大量的出版物和學科之中，因此難以從中凝練出重大項目管理的歷史淵源、關(guān)鍵問題和核心內(nèi)容。《重大項目計劃與管理：基本讀物》（Flyvbjerg，2014a）一書匯編了重大項目領(lǐng)域重要的昔日文獻，而《牛津重大項目管理指南》一書則匯編了該領(lǐng)域*重要的當代文獻。因此，這兩本書一同成為重大項目管理領(lǐng)域昔日和當今的很好讀物。
牛津重大項目管理指南 目錄
英文版致謝
中文版致謝（譯）
譯者序
1 緒論：重大項目管理的“鐵律
1．1 重大項目管理的經(jīng)典著作
1．2 什么是重大項目
1．3 全球重大項目業(yè)務(wù)有多大+
1．4 關(guān)于重大項目你必須知道的十件事
1．5 重大項目的”鐵律
1．6 重大項目悖論
1．7 挑戰(zhàn)、原因、對策
**篇 挑戰(zhàn)
2 重大項目管理何以迷失方向：以史為鑒
2．1 重大項目失敗的三個常見原因
2．2 20世紀40年代的項目管理研究進展
2．3 20世紀50年代突破式項目管理風格的局限性
2．4 經(jīng)驗和建議
2．5 結(jié)論
3 重大項目開發(fā)的周期性
3．1 引言
3．2 乘浪前行
3．3 重大項目開發(fā)為何有周期
3．4 結(jié)論
4 大即是脆弱嗎：基于規(guī)模理論的探析
4．1 引言
4．2 理論和概念
4．3 行動中的脆弱性：來自大型水壩的證據(jù)
4．4 總結(jié)
5 全球重大項目的制度挑戰(zhàn)和解決方案
5．1 引言
5．2 制度的多重性質(zhì)
5．3 組織場域和項目
5．4 應(yīng)對重大項目的制度挑戰(zhàn)：混合和匹配治理機制
5．5 結(jié)論
6 重大項目決策與管理：倫理和政治問題
6．1 引言
6．2 重大項目對社會的倫理影響
6．3 研究重大項目利弊的倫理考慮
6．4 對重大項目的成本和收益估算的質(zhì)量
6．5 決策過程的民主質(zhì)量
6．6 未來研究和決策程序
7 基礎(chǔ)設(shè)施難題：基于債務(wù)性融資模式重大項目的城市和國家建設(shè)
7．1 引言
7．2 為重大項目征收土地
7．3 為建設(shè)重大項目拆遷房屋
7．4 重大項目融資：地方融資平臺
7．5 2008年之前：標志性建筑時代
7．6 2008年之后：經(jīng)濟增速變緩、刺激計劃和地方債務(wù)
7．7 結(jié)論
第二篇 根源
重大項目研究是否開創(chuàng)了行為經(jīng)濟學：基于阿爾伯特·赫希曼的案例研究
8．1 為什么赫希曼和“隱藏之手”很重要
……
第三篇 策略
第四篇 案例
展開全部
牛津重大項目管理指南 作者簡介
李永奎，男，博士，教授，博導，同濟大學復雜工程管理研究院副院長，智慧醫(yī)院建設(shè)與運營管理研究中心主任，南京大學BIM技術(shù)研究院院長，英國皇家特許建造師（MCIOB），英國皇家特許測量師（MRICS），國際高級項目經(jīng)理（IPMP-B），英國皇家特許建造師協(xié)會中國東方區(qū)管理委員會委員（2010-2013）、學術(shù)總監(jiān)（2008-2010，2013-）。
書友推薦
- >
史學評論
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學概述
- >
有舍有得是人生
- >
經(jīng)典常談
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術(shù)叢書(紅燭學術(shù)叢書)
- >
自卑與超越
- >
回憶愛瑪儂
- >
二體千字文
本類暢銷
