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好團隊是帶出來的:團隊管理的49個關鍵 版權信息
- ISBN：9787518071616
- 條形碼：9787518071616 ; 978-7-5180-7161-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
好團隊是帶出來的:團隊管理的49個關鍵 內容簡介
本書從帶領和管理團隊的具體方法入手，全面系統地闡述了團隊管理的關鍵因素和實戰細節，包括識人、用人、留人的學問，明確目標與規則，有效溝通，協作共贏，合理授權，引入競爭機制，化解沖突等，向讀者提供了一套實用的操作性指導，以具體和有效的方法幫助讀者打造自己的高績效團隊。
好團隊是帶出來的:團隊管理的49個關鍵 目錄
2的整效/16
6.留住并用好團隊中的核心員工/19
7.把團隊成員當作合伙人/23
章明確目標與規則
1.確定和實現團隊中共同的奮斗目標/28
2.創造共同愿景，激勵團隊追求/33
3.為團隊制定挑戰的目標及相應的計劃/36
4.規則明確、紀律嚴明是團隊制勝的法寶/38
有效溝通，拉近彼此距離第三章1.有效溝通是建立團隊的前提/44
2.有效溝通的關鍵在于傾聽/48
3.良好的溝通能夠讓雙方充分理解，達成共識/53
4.順暢溝通渠道，確保團隊上下有效溝通交流/56
第四章倡導協作，團隊凝聚力
1.企業的靠團隊/64
2.信任是合作的前提，也是團隊管理的基礎/67
3.打造一個有戰斗力的團隊，成員間的換位思考不可或缺/72
4.彼此協作是團隊生存之本/75
5.團隊合作是一家企業的保證，也是一個人的前提/78
6.激發員工的團隊意識，不斷團隊凝聚力/82
第五章
合理授權，提高團隊成員參與度1.合理授權的基礎是信任/86
2.不要抓住權力不放，要盡可能地授權給團隊成員/91
3.給團隊成員充分的自主權/96
4.讓團隊成員分享權力與責任/99
5.賦予團隊成員自己作決策的權力/102
6.積極提高團隊成員的參與度，讓每個人都成為決策者/105
……
5.激發員工和團隊的熱情，打造一個充滿激情的團隊/183
6.創造良好的團隊工作氛圍，有效提高員工工作積極/188
7.把握團隊管理中的公平原則，公平地對待每一個成員/190
8.立即行動是團隊成員的基本素質，也是團隊文化的具體體現/193
9.創建學織，提升企業核心競爭力/197
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