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六大工作天賦:實現人崗匹配 版權信息
- ISBN：9787121455391
- 條形碼：9787121455391 ; 978-7-121-45539-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
六大工作天賦:實現人崗匹配 本書特色
全球500萬冊暢銷書《團隊協作的五大障礙》作者的又一力作 帕特里克·蘭西奧尼：“六大工作天賦模型比有史以來我們所做的任何嘗試都更為實用，更能對生活的改變產生立竿見影的效果。” 閱讀本書，你可以： 沉浸式了解個人的性格特質、工作長項及個人偏好和團隊工作天賦結構 將了解到的信息，轉化為適合不同天賦和才能的團隊成員的日常經驗，并將其運用到實際工作中 找到工作效率低下、情緒暴躁和焦慮的根本原因，掌握解決方法和工具六大工作天賦模型顛覆了我對工作和團隊的看法。這是一個極具洞察力的工具，可以幫助我們提升自我認知。我們的團隊在Jack導師的指引下，不僅建立了業務的優先事項、統一性和明確了首要目標，還進一步完善了四種管理會議，在打造更加強大的組織之旅上邁上了堅實的一步。這本書值得每位積極為自己和團隊找到工作成就感的經理人和專業人士閱讀。 ——馬士基全球服務中心中國區負責人 林萍 在過去的工作經歷中，Jack和我們一起運用蘭西奧尼先生的組織健康理論，建立了一個團結奮進的全球研發大家庭。全新的氛圍、全新的流程和工作方式，將研發項目周期縮短了1/3。 ——德國凱傲集團亞太研發副總裁 錢金明
六大工作天賦:實現人崗匹配 內容簡介
本書是暢銷書《團隊協作的五大障礙》作者的又一力作。作者通過講故事的方式揭示人們工作效率低下，情緒暴躁和焦慮的根本原因，并提供解決方法和工具：六大工作天賦模型。故事的主人公布爾是一位成功的首席執行官，書中詳細描述了他如何調整工作任務，擺脫暴躁和焦慮的情緒，發掘團隊成員優勢，帶領大家輕松快樂地提升工作效率并獲得成就感。作者認為人們在工作中會有6種天賦，而在一個團隊中，這6種天賦缺一不可，否則即使在健康的組織中，人們也沒法高效工作。
六大工作天賦:實現人崗匹配 目錄
寓言
六大工作天賦模型的創建和應用
緣起 //180
六大工作天賦模型與測評 //184
團隊生產力和天賦結構圖 //198
六大工作天賦和組織健康 //221
我對六大工作天賦模型的期望 //224
術語表
致謝
六大工作天賦模型的創建和應用
緣起 //180
六大工作天賦模型與測評 //184
團隊生產力和天賦結構圖 //198
六大工作天賦和組織健康 //221
我對六大工作天賦模型的期望 //224
術語表
致謝
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六大工作天賦:實現人崗匹配 相關資料
20年來，蘭西奧尼先生提供了大量極其簡單和實用有效的工具，以使人們在工作場所中得到尊重，使團隊更具凝聚力和向心力，使組織更加健康和高效。作為在中國較早應用六大工作天賦模型的客戶，我們在Jack的引導下不僅幫助每位小伙伴了解了自己的天賦，還根據大家不同的天賦優勢合理調配了每個職能部門的資源，真正實現了人盡其才，大大提高了團隊的工作熱情、信任度和工作效率。 ——復旦大學管理學院高層管理教育中心、DBA項目和復旦大學-華盛頓大學EMBA項目主任 邵勃博士 作為團隊領導力教練，在協助客戶公司的核心高管團隊提升領導力的過程中，我一直從蘭西奧尼先生的著作和演講中汲取靈感和能量。相信先生的這本新書，一定會給我們再次帶來驚喜，并促使我們深思。 ——中國大陸以“總裁教練”為專職的“第一人” 張偉俊 蘭西奧尼先生的六大工作天賦模型讓我們可以充分發揮自己的天生才干，把自己最寶貴的禮物帶給團隊和工作。這個模型極其簡單，不僅完全適用于日常的工作任務、項目和會議推進，還可以大大提高團隊成員之間的信任度、敬業度和創新力。這本書值得每位職場人士閱讀和學習。 ——安踏集團安踏學園校長 梁家廣 改變世界的力量就在你的潛意識之中，你的潛意識具有無限的智慧與睿智。如果運用六大工作天賦模型激發你的潛意識，并通過用心參與，那么你在學習、工作上的獲得，就會是無限的。 ——聯創資本創始合伙人、董事長 韓宇澤 這本書中提出了工作的構思（ideation）、激活（activation）和實施（implementation）三個階段所需要的六種天賦：好奇（wonder）、創造（invention）、洞察（discernment）、激發（galvanizing）、支持（enablement）和堅韌（tenacity）。每個人都可以依據六大工作天賦模型找到自身擅長的領域，企業則可以利用這本書提供的工具和方法（如團隊工作天賦結構圖）來提升組織的效能。 ——貝恩公司全球合伙人 孫超 工作對于人生的成功與幸福何其重要！工作本身可以為人帶來成長感、成就感、歸屬感、安全感、存在感和使命感，但為什么這么多人在工作中內卷、躺平甚至擺爛？有多少人愿意在百無聊賴、無所作為、了無生機、毫無希望的工作和心理狀態中慢慢老去？ 全球領導力大師蘭西奧尼在“六大工作天賦”中，揭示了在工作中持續獲得喜悅和能量的秘訣和路徑。了解你的工作天賦、洞察自己的優勢、釋放與生俱來的潛能、實現充分綻放的人生！這不僅是我們的理想，更應該是我們為人在世的責任！ 感謝并祝賀我的老朋友賈津杰翻譯了這本絕好的工作與人生的指導書！ ——陳瑋 北大匯豐商學院管理實踐教授 創新創業中心主任
六大工作天賦:實現人崗匹配 作者簡介
帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni）
全球暢銷書《團隊協作者的五大障礙》作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一，《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見，經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等媒體。他一共著有十幾本書，全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領導者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提高員工參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。
賈津杰/Jack
帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni）
全球暢銷書《團隊協作者的五大障礙》作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一，《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作工作無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見，經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等媒體。他一共著有十幾本書，全球銷量超過500萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領導者提升其組織的健康度，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提高員工參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業領導和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。
賈津杰/Jack
組織健康、戰略實施和績效提高管理咨詢顧問，現任CGL管理咨詢合伙人。過去25年中，Jack運用蘭西奧尼先生的組織健康、行為科學和行為經濟學等理論方法幫助優秀企業充分發揮個人天賦，打造高凝聚力的高管團隊，不斷強化組織戰略的明確性，增強員工及客戶情感投入度，實現持續高績效增長。
Jack是Table Group全球網絡CAPA Pro中少有的中國顧問，也是較早被認證的“六大工作天賦”的中國導師；他曾擔任蓋洛普咨詢中國區副總裁，財富200強公司全球組織發展負責人，完成了美國西北大學凱洛格商學院和香港科技大學商學院的EMBA項目學習。
王丹維/Daniel
培訓講師、組織健康/發展顧問、高管教練
1978年作為幸運兒從部隊考入北京大學國際政治系，1982年又考入外交學院國際法專業。碩士畢業后成為大學教師，伴隨早期出國潮，于1986-1990年作為博士候選人就讀于美國東北大學法律、政策與社會研究中心。
王先生曾在跨國公司中擔任管理職務，涉及不同的管理職能。
大約從2000年起，作為組織發展顧問、領導力教練、培訓師，在20年的專業生涯中，他為世界500強、央企、上市公司等各類企業主講或主持了千場以上管理技能及領導力方面的內訓及公開課或工作坊，學員從企業決策者到職業經理人。王先生的幽默、睿智、充滿互動性和接地氣的培訓與教練風格很有滲透力和影響力。
作為定制型培訓課程的專家，自2013年起王先生就致力于將蘭西奧尼的方法論體系融入到幫助企業健康發展、穩步成長的培訓項目中。
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