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創(chuàng)客社區(qū)實踐指南 版權(quán)信息
- ISBN：9787111730293
- 條形碼：9787111730293 ; 978-7-111-73029-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)客社區(qū)實踐指南 本書特色
關(guān)于如何就近創(chuàng)建一個生機(jī)勃勃的創(chuàng)業(yè)社區(qū)的實用指南
我們正處于一場全球性的創(chuàng)業(yè)革命之中。數(shù)字技術(shù)的擴(kuò)散、中產(chǎn)階級的崛起，以及對持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長的追求，促使創(chuàng)業(yè)精神在世界各地的政府、大學(xué)和企業(yè)中嶄露頭角。伴隨著企業(yè)家精神帶來的機(jī)遇，人們認(rèn)識到，當(dāng)今初創(chuàng)企業(yè)的成功在很大程度上取決于它們所處的復(fù)雜的全球和獨特的本地環(huán)境。正是這些外部因素的性質(zhì)——更重要的是，它們之間相互聯(lián)系的質(zhì)量——解釋了為什么有些地方始終能夠產(chǎn)生高影響力的創(chuàng)業(yè)精神，而許多地方卻不能。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)社區(qū)這個話題，沒有人比著名投資人及暢銷書作者布拉德?菲爾德更有發(fā)言權(quán)了。布拉德的暢銷書《創(chuàng)客社區(qū)：構(gòu)建一座城市的創(chuàng)業(yè)生態(tài)》的續(xù)集《創(chuàng)客工場實踐指南》備受期待，該書探討了創(chuàng)業(yè)社區(qū)的繁榮之道，以及如何在快速變化的環(huán)境中改善合作關(guān)系。
《創(chuàng)客社區(qū)實踐指南》根植于復(fù)雜系統(tǒng)理論和多種情境下的創(chuàng)業(yè)社區(qū)建設(shè)實踐，建立了一個強(qiáng)大的框架，分享了來自世界各地的經(jīng)驗教訓(xùn)，說明如何在任何地方創(chuàng)建一個蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。書中內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)業(yè)社區(qū)建設(shè)的每一個關(guān)鍵方面，如創(chuàng)業(yè)社區(qū)的組織原則、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)社區(qū)的目標(biāo)和價值觀、系統(tǒng)思維的應(yīng)用，以及改變行為和思維方式的方法，等等。
創(chuàng)客社區(qū)實踐指南 內(nèi)容簡介
《創(chuàng)客社區(qū)實踐指南》根植于復(fù)雜系統(tǒng)理論和多種情境下的創(chuàng)業(yè)社區(qū)建設(shè)實踐，建立了一個強(qiáng)大的框架，并分享了來自世界各地的經(jīng)驗教訓(xùn)，說明如何在任何地方創(chuàng)建一個蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。書中內(nèi)容涵蓋了創(chuàng)業(yè)社區(qū)建設(shè)的每一個關(guān)鍵方面，如創(chuàng)業(yè)社區(qū)的組織原則、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)社區(qū)的目標(biāo)和價值觀、系統(tǒng)思維的應(yīng)用，以及改變行為和思維方式的方法，等等。
創(chuàng)客社區(qū)實踐指南 目錄
序
前言
**章 引言001
下一代002
我們采取的方法003
更深層次的因素004
博爾德理論006
創(chuàng)業(yè)社區(qū)是一個復(fù)雜的自適應(yīng)系統(tǒng)007
2012年我們在哪里008
2020年我們所處的位置010
運(yùn)用復(fù)雜性理論來解釋創(chuàng)業(yè)社區(qū)011
將博爾德理論發(fā)展為創(chuàng)業(yè)社區(qū)的發(fā)展方式014
**部分 關(guān)于創(chuàng)業(yè)社區(qū)
第二章 為什么存在創(chuàng)業(yè)社區(qū)019
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做些什么019
外部環(huán)境021
層次結(jié)構(gòu)上的網(wǎng)絡(luò)022
信任網(wǎng)絡(luò)024
密度和集聚027
地區(qū)品質(zhì)029
第三章 角色035
領(lǐng)導(dǎo)者、支持者與發(fā)起人036
角色038
第四章 獲得成功的因素049
七大資本050
因素052
第五章 創(chuàng)業(yè)社區(qū)與創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)063
創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)064
參與者的結(jié)盟065
不同，卻又相輔相成的目的067
系統(tǒng)之中的系統(tǒng)068
創(chuàng)業(yè)成功070
社區(qū)與生態(tài)系統(tǒng)的契合度070
第二部分 創(chuàng)業(yè)社區(qū)是復(fù)雜系統(tǒng)
第六章 將創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)放入生態(tài)系統(tǒng)中079
創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)簡介080
完整的系統(tǒng)081
簡單的、煩瑣的和復(fù)雜的活動085
從活動到系統(tǒng)087
第七章 不可預(yù)測的創(chuàng)造力093
涌現(xiàn)095
協(xié)同效應(yīng)和非線性特征096
自我組織098
活力099
交互作用的研究102
第八章 數(shù)量的神話109
更多的東西110
異常值，而不是平均值112
循環(huán)創(chuàng)業(yè)113
領(lǐng)導(dǎo)者是超級節(jié)點115
第九章 控制錯覺125
不可控性126
不完全可知128
反饋和傳染129
擺脫困境131
放手133
第十章 缺乏藍(lán)圖137
初始條件和吸引力盆地139
敘事謬誤142
建立優(yōu)勢，并從失敗中汲取經(jīng)驗144
培養(yǎng)戀地情結(jié)145
第十一章 衡量陷阱151
基本衡量的問題152
參與者和因素模型：一種分類方法154
標(biāo)準(zhǔn)化衡量模型：一種比較方法155
網(wǎng)絡(luò)模型：一種關(guān)系方法157
動態(tài)模型：一種進(jìn)化方法158
文化—社會模型：一種行為方法160
邏輯模型：一種因果方法161
基于因素的模型：一種模擬方法164
運(yùn)用不同的模型165
第三部分 從博爾德理論到創(chuàng)業(yè)社區(qū)之路
第十二章 簡化復(fù)雜性173
博爾德理論174
創(chuàng)新雨林法則175
運(yùn)用系統(tǒng)思維177
深入觀察179
強(qiáng)杠桿點181
第十三章 領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵191
成為導(dǎo)師193
創(chuàng)業(yè)者是榜樣195
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵特征196
第十四章 代代相傳201
進(jìn)步是不平衡且緩慢的202
無盡的長期博弈205
第十五章 多樣性是一個特點，而不是一個錯誤211
建立多樣性212
擁抱多樣性214
全面思考創(chuàng)業(yè)者精神215
第十六章 要主動，別被動221
自相似性和復(fù)制221
不要等待或征求他人許可223
正和博弈223
持續(xù)而積極地參與228
第十七章 結(jié)論233
思考233
全書概要234
結(jié)語240
關(guān)于作者243
致謝245
注釋249
前言
**章 引言001
下一代002
我們采取的方法003
更深層次的因素004
博爾德理論006
創(chuàng)業(yè)社區(qū)是一個復(fù)雜的自適應(yīng)系統(tǒng)007
2012年我們在哪里008
2020年我們所處的位置010
運(yùn)用復(fù)雜性理論來解釋創(chuàng)業(yè)社區(qū)011
將博爾德理論發(fā)展為創(chuàng)業(yè)社區(qū)的發(fā)展方式014
**部分 關(guān)于創(chuàng)業(yè)社區(qū)
第二章 為什么存在創(chuàng)業(yè)社區(qū)019
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做些什么019
外部環(huán)境021
層次結(jié)構(gòu)上的網(wǎng)絡(luò)022
信任網(wǎng)絡(luò)024
密度和集聚027
地區(qū)品質(zhì)029
第三章 角色035
領(lǐng)導(dǎo)者、支持者與發(fā)起人036
角色038
第四章 獲得成功的因素049
七大資本050
因素052
第五章 創(chuàng)業(yè)社區(qū)與創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)063
創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)064
參與者的結(jié)盟065
不同，卻又相輔相成的目的067
系統(tǒng)之中的系統(tǒng)068
創(chuàng)業(yè)成功070
社區(qū)與生態(tài)系統(tǒng)的契合度070
第二部分 創(chuàng)業(yè)社區(qū)是復(fù)雜系統(tǒng)
第六章 將創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)放入生態(tài)系統(tǒng)中079
創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)簡介080
完整的系統(tǒng)081
簡單的、煩瑣的和復(fù)雜的活動085
從活動到系統(tǒng)087
第七章 不可預(yù)測的創(chuàng)造力093
涌現(xiàn)095
協(xié)同效應(yīng)和非線性特征096
自我組織098
活力099
交互作用的研究102
第八章 數(shù)量的神話109
更多的東西110
異常值，而不是平均值112
循環(huán)創(chuàng)業(yè)113
領(lǐng)導(dǎo)者是超級節(jié)點115
第九章 控制錯覺125
不可控性126
不完全可知128
反饋和傳染129
擺脫困境131
放手133
第十章 缺乏藍(lán)圖137
初始條件和吸引力盆地139
敘事謬誤142
建立優(yōu)勢，并從失敗中汲取經(jīng)驗144
培養(yǎng)戀地情結(jié)145
第十一章 衡量陷阱151
基本衡量的問題152
參與者和因素模型：一種分類方法154
標(biāo)準(zhǔn)化衡量模型：一種比較方法155
網(wǎng)絡(luò)模型：一種關(guān)系方法157
動態(tài)模型：一種進(jìn)化方法158
文化—社會模型：一種行為方法160
邏輯模型：一種因果方法161
基于因素的模型：一種模擬方法164
運(yùn)用不同的模型165
第三部分 從博爾德理論到創(chuàng)業(yè)社區(qū)之路
第十二章 簡化復(fù)雜性173
博爾德理論174
創(chuàng)新雨林法則175
運(yùn)用系統(tǒng)思維177
深入觀察179
強(qiáng)杠桿點181
第十三章 領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵191
成為導(dǎo)師193
創(chuàng)業(yè)者是榜樣195
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵特征196
第十四章 代代相傳201
進(jìn)步是不平衡且緩慢的202
無盡的長期博弈205
第十五章 多樣性是一個特點，而不是一個錯誤211
建立多樣性212
擁抱多樣性214
全面思考創(chuàng)業(yè)者精神215
第十六章 要主動，別被動221
自相似性和復(fù)制221
不要等待或征求他人許可223
正和博弈223
持續(xù)而積極地參與228
第十七章 結(jié)論233
思考233
全書概要234
結(jié)語240
關(guān)于作者243
致謝245
注釋249
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創(chuàng)客社區(qū)實踐指南 作者簡介
布拉德?菲爾德是Techstars的創(chuàng)始人之一，此外他還創(chuàng)立了Intensity創(chuàng)投、Mobius Venture Capital和Foundry集團(tuán)，擁有超過30年的創(chuàng)業(yè)和早期投資經(jīng)驗。全球風(fēng)險投資研究機(jī)構(gòu)CB Insights和《紐約時報》評選的“全球20位風(fēng)險投資人”之一。
伊恩?哈撒韋是一名分析師、策略師和作家。他曾擔(dān)任技術(shù)、媒體和金融領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者的顧問和執(zhí)行官，負(fù)責(zé)一系列創(chuàng)新、戰(zhàn)略和政策舉措。他是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、城市和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的著名思想家和作家。伊恩還為美國和歐洲的初創(chuàng)公司提供咨詢和投資。
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