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擘雅文叢:品牌是記憶 (精裝) 版權(quán)信息
- ISBN：9787520213028
- 條形碼：9787520213028 ; 978-7-5202-1302-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
擘雅文叢:品牌是記憶 (精裝) 本書特色
什么是品牌？ 如何經(jīng)營品牌？ 如何做讓人記得住的品牌？ 做品牌就是做讓人留下記憶的東西！ ★本書作者是恒源祥集團創(chuàng)始人，國家知識產(chǎn)權(quán)專家?guī)鞂＜覄⑷鹌，深耕品牌研究領(lǐng)域，讓百年老字號重煥生機。 ★本書帶你重新理解“品牌”，它不是商標，不是logo，不是宣傳語，它是記憶！爸匾氖虑檎f三遍”是有其內(nèi)在邏輯的。作為一種品牌傳播策略，簡單重復恰恰是對抗遺忘*有效的方法。 ★本書教你如何如何讓品牌“做一不做二”，輕松找我品牌經(jīng)營的秘訣——明確品牌在企業(yè)經(jīng)營中的重要性、建立品牌思維、提升品牌經(jīng)營能力、 ★深入淺出，在案例中學習。作惡者將從業(yè)多年的經(jīng)營實例貫穿全書，輔之以其他成功品牌故事案例，讓全書讀起來更輕松。
擘雅文叢:品牌是記憶 (精裝) 內(nèi)容簡介
品牌是什么？企業(yè)如何做好品牌？品牌如何在人們心中留有一席之地？本書作者劉瑞旗提出，“品牌的本質(zhì)是消費者的記憶”，品牌經(jīng)營的核心是“用文化的方法做品牌”。劉瑞旗將他對品牌的系統(tǒng)認識和獨到見解，結(jié)合三十多年來經(jīng)營品牌的所思、所悟、所行，從“品牌思維、品牌經(jīng)營、品牌文化”等視角娓娓道來，為當下品牌的經(jīng)營者們提供了有益的指引。
擘雅文叢:品牌是記憶 (精裝) 目錄
Part 1 建立品牌思維
Chapter 1 什么是品牌?
I品牌是企業(yè)的核心競爭力
Ⅱ品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)
Ⅲ品牌是一種生產(chǎn)力
Ⅳ品牌是一種記憶
Chapter 2 品牌與文化
I品牌的內(nèi)涵
Ⅱ品牌的“情緒”
Ⅲ品牌鑄造，文化先行
Ⅳ平衡是道，變革為要
Chapter 3 品牌與財富
I品牌煉金術(shù)
Ⅱ投資什么才賺錢
Ⅲ著力發(fā)展品牌經(jīng)濟
Ⅳ警惕品牌消費的財富轉(zhuǎn)移
V論品牌、文化與財富
Chapter 4 品牌與人才
I沒有人的企業(yè)是“止”業(yè)
Ⅱ人對了，品牌就對了
Ⅲ全員營銷
Ⅳ人才的屬性——“狼羊之辯”
V充分發(fā)揮人才的創(chuàng)造力
Chapter 5 品牌與機遇
I商標是企業(yè)的核心資產(chǎn)
Ⅱ機遇就在手中
Ⅲ有品牌戰(zhàn)略才有出路
Ⅳ新興節(jié)日背后的品牌化思考
V品牌經(jīng)濟正逢其時
Ⅵ品牌帶動企業(yè)崛起
VⅡ?qū)嵤┢放茟?zhàn)略刻不容緩
VⅢ品牌價值新發(fā)現(xiàn)
Ⅸ品牌價值創(chuàng)造的捷徑
Part 2 致力品牌經(jīng)營
Chapter 6 品牌的基礎(chǔ)
I經(jīng)營品牌的三種必要能力
Ⅱ把握品牌崛起時機
Ⅲ品牌的培育與提升
V透視現(xiàn)象，抓住本質(zhì)
Chapter 7 品牌的經(jīng)營
I經(jīng)營之道的“是”與“非”
Ⅱ富強靠的是品牌經(jīng)營
Ⅲ經(jīng)營品牌需巧思
Ⅳ老字號企業(yè)的發(fā)展必須與時俱進
V三個石匠
VI生生不息的秘密
VⅡ經(jīng)營品牌要細水長流
Chapter 8 品牌的應(yīng)用
I品牌競爭力助企業(yè)“過冬”
Ⅱ組織架構(gòu)新趨勢
Ⅲ百年老店的生命力
Ⅳ突破觀念障礙，實現(xiàn)發(fā)展愿景
V“木桶理論”新解
Chapter 9 品牌的危機
I企業(yè)與危機意識
Ⅱ危機與轉(zhuǎn)型
Ⅲ品牌需要更多法律保護
Ⅳ大浪淘沙，中國品牌如何應(yīng)對
Part 3 建設(shè)品牌文化
Chapter 10 品牌需要創(chuàng)新
I老化是品牌的宿敵
Ⅱ以產(chǎn)品為導向是行不通的
Ⅲ知名度只是品牌的冰山一角
Ⅳ*恐懼的是發(fā)現(xiàn)不了自身潛能
V老字號并非核心競爭力
Chapter 11 文化決定命運
I品牌論道
Ⅱ永遠不變的戰(zhàn)略是變
Ⅲ從“悟到”到“悟道”
Chapter 12 品牌決定未來
I品牌是文化的載體
Ⅱ品牌與國家競爭力
Ⅲ中國制造與自主品牌
Ⅳ品牌成長環(huán)境需改善
V中國離品牌大國還有多遠
VI中國品牌的國際化處境
VⅡ未來的生意在哪里？
VⅢ創(chuàng)造生活方式，才能創(chuàng)造未來
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擘雅文叢:品牌是記憶 (精裝) 節(jié)選
I品牌是企業(yè)的核心競爭力企業(yè)所擁有的核心資源需要具有以下獨特性：市場買不到；受到法律保護；資源本身與能力有互補性；不屬于個人；有持續(xù)競爭力。企業(yè)的品牌恰恰具備上述特點。品牌是一種獨有的無形資產(chǎn)，具有特殊的附加值，并且有相應(yīng)的專利和法律保護，所以從這個意義上講，品牌的競爭力也代表了企業(yè)的核心競爭力。·消費者為什么喜歡品牌產(chǎn)品？消費者購買品牌首先是要買個放心。試想一下，你要買汽車，如果是沒有商標和品牌的各種汽車放在一起，你會無所適從，喪失了識別和選擇的能力，根本不知道要買哪一輛。但如果這些汽車能顯示各自的品牌時，你就能知道自己要買什么樣的車，會買得很放心，這就是品牌的力量。因為品牌車的背后有著整個企業(yè)的實力支撐，它顯示的是市場的一個價值秩序。這也就是品牌帶來的核心競爭力。另外，消費者購買品牌時，還會考慮這個品牌所彰顯的身份地位，審美情趣等。是選一件5000元的衣服，還是選100件50元的衣服，不同人會有不同的選擇。品牌能夠匹配或者滿足消費者對自己的社會地位、消費水平、審美個性的認知和定位，這是商品使用功能以外的超值部分。這些超值部分可能就需要消費者向品牌制造商多付錢，因為這是品牌制造商用自己既有的社會美譽成全或者包裝了消費者。 可見，品牌是關(guān)于經(jīng)營、制造商綜合實力的良性社會評價和普遍認知。品牌可以為消費者降低選擇成本并增加使用價值，同時它給予消費者的，除了商品本身的使用價值，還有看不見的放心和稱心。品牌產(chǎn)生高額附加值從企業(yè)角度來說，企業(yè)為什么要做品牌？*直接的回答是，做品牌可以獲得更多利潤，獲得消費者的內(nèi)心記憶。沒有什么投資比投資品牌更能獲得長遠、豐厚的回報。一般來說，企業(yè)的利潤有三個來源：一是企業(yè)在不確定的市場競爭中發(fā)現(xiàn)了潛在價值或超值事物，即戰(zhàn)略領(lǐng)先。如某地產(chǎn)商以較低價格拿到并開發(fā)了一塊并不被人看好的土地，這叫識人之未識，取人所未取，具有先見之明，可得先見之利。二是企業(yè)創(chuàng)新，可以用同樣的資源創(chuàng)造出更高的價值，或者創(chuàng)造同樣的價值卻使用更少的資源，這也是創(chuàng)新的要義所在。三是品牌的經(jīng)營，成千上萬的消費者因為品牌而買放心、稱心的產(chǎn)品，以用品牌產(chǎn)品為榮，企業(yè)自然就有利潤了。目前，世界上*富有的企業(yè)無外乎兩種：一種是擁有礦產(chǎn)，另一種是擁有大量的無形資產(chǎn)，如擁有品牌和專利、技術(shù)等。強大的產(chǎn)業(yè)品牌集群是支撐中國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的途徑之一。品牌能夠產(chǎn)生高額附加值，它通過有形價值創(chuàng)造無形價值并產(chǎn)生溢價而贏取高額利潤。很多生產(chǎn)牙膏和肥皂（如寶潔）、巧克力（如瑞土蓮）等日用消費品和食品的企業(yè)，在技術(shù)沒有重大突破的情況下，仍能穩(wěn)坐行業(yè)領(lǐng)導地位數(shù)十年，其原因就是擁有品牌經(jīng)營能力。事實上，企業(yè)的競爭能力、產(chǎn)業(yè)的國際競爭力、國家的綜合實力，都與品牌密不可分。企業(yè)如何正確經(jīng)營品牌中國企業(yè)過去的競爭力主要體現(xiàn)在四個方面：一是吃苦耐勞的品質(zhì)；二是相對廉價的勞動力資源；三是廣闊的潛在市場；四是關(guān)系網(wǎng)優(yōu)勢。與國際大企業(yè)相比，中國本土企業(yè)*缺乏的就是品牌競爭力。品牌能否在市場上立得住，決定著企業(yè)是否有在全球化范圍內(nèi)盈利的能力。企業(yè)的品牌經(jīng)營成功與否，主要與這四個方面相關(guān)：領(lǐng)導者、員工、產(chǎn)品和企業(yè)文化。領(lǐng)導者構(gòu)成戰(zhàn)略層面的決策體系，如果領(lǐng)導者的戰(zhàn)略管理能力薄弱、思路不清，企業(yè)不可能做得好品牌。P4-6
擘雅文叢:品牌是記憶 (精裝) 作者簡介
劉瑞旗 全國勞動模范，恒源祥集團創(chuàng)始人，國家知識產(chǎn)權(quán)專家?guī)鞂＜遥沃袊I(yè)經(jīng)濟聯(lián)合主席團主席，國際毛紡組織中國國家委員會主席，現(xiàn)任擘雅集團董事長，中國傳媒大學擘雅品牌研究院名譽院長，中華商標協(xié)會副會長。劉瑞旗著力于品牌與文化研究，先后發(fā)表相關(guān)文章三百余篇，專著（含主編）七部，主持科研課題十余項，并通過品牌經(jīng)營，使百年老字號恒源祥重煥生機，經(jīng)營業(yè)績高速增長。
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