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激活企業價值觀 : 組織的終極力量 版權信息
- ISBN：9787520824439
- 條形碼：9787520824439 ; 978-7-5208-2443-9
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
激活企業價值觀 : 組織的終極力量 內容簡介
價值觀是人們對于事物對錯、重要與否的判斷標準。價值觀的差異導致了人們有不同的思維傾向與行為模式，進而產生不同的群體文化。 幾乎所有的企業都意識到組織發展的終極目標是解決社會問題，由此而言，企業要做到基業長青，就需要樹立基于利他模式的價值觀及符合價值觀的相應的行為方式。
激活企業價值觀 : 組織的終極力量 目錄
**章 企業的意義支柱：使命、愿景、價值觀
管理學的經典三問與使命、愿景、價值觀 / 2
使命與組織存在的意義 / 3
愿景與組織的終極圖景 / 5
價值觀與組織實現愿景的方式和路徑 / 7
與價值觀有關的一些數據和關鍵字 / 12
本章要點總結 / 15
第二章 管理的兩只手與兩種假設
泰勒與他的科學管理時代 / 18
管理的邊緣與極限 / 24
兩種假設，兩種理念 / 29
本章要點總結 / 34
第三章 價值觀從何而來？
每一個剎那間的判斷 / 38
人類如何認知世界 / 41
有限的理性 / 46
本章要點總結 / 51
第四章 價值觀為何會影響個體與組織的成功？
柯達衰落的深層原因 / 54
價值觀與機會成本 / 56
本章要點總結 / 58
第五章 價值觀如何影響人們的行為？
“不死的中國人”與價值觀沖突 / 60
從單向要約到雙向契約 / 61
本章要點總結 / 63
第六章 價值觀為何會增加組織成本？
信任與社會成本 / 66
價值觀差異與溝通、協作、交易的成本 / 67
本章要點總結 / 68
第七章 價值觀在哪里？
谷歌（Google）的安迪·魯賓事件 / 70
組織的免疫系統 / 73
本章要點總結 / 76
第八章 人和組織的價值觀會變嗎？
價值觀的蝶變 / 78
本章要點總結 / 81
第九章 組織的價值觀是誰的？
公司的哲學與法律基礎 / 84
組織的基石——共同體感覺 / 86
本章要點總結 / 88
第十章 組織的價值觀體系是怎么老化的？
IBM的生死時刻 / 90
價值觀的老化 / 91
刷新運動 / 93
本章要點總結 / 99
第十一章 價值觀和文化的關系與差別
文化的真諦 / 102
刻板效應與文化自閉癥 / 103
本章要點總結 / 105
第十二章 價值觀與儀式的驚人力量
儀式與焦慮緩解 / 108
心理優勢與群體社會聯系 / 109
本章要點總結 / 111
第十三章 相同的表述就是相同的價值觀嗎？
賦能的兩種解讀 / 114
底線、自尊、自我認知與表露 / 116
一致性與認知不協調 / 117
世界名企的核心價值觀 / 120
反映性評價與社會比較 / 147
本章要點總結 / 148
第十四章 熵增與價值觀的危險期
組織之熵 / 152
危險時刻 / 153
本章要點總結 / 158
第十五章 價值觀如何構建和刷新
宣貫觸達 / 160
領導垂范 / 161
啟發引導 / 162
群體極化 / 168
全員融凝 / 172
情感回應 / 173
自我覺知 / 175
本章要點總結 / 178
第十六章 價值觀與群體壓力
群體意識與社會性 / 184
群體壓力：信息與規范 / 185
本章要點總結 / 188
第十七章 價值觀與績效
關鍵績效指標與工業時代 / 190
發散與收斂：20%自由工作制與演示日 / 193
組織資源的*優化配置 / 198
OKR的誕生 / 200
英美法系與OKR的文化與法律基石 / 203
科學共同體與OKR / 205
價值觀的考核 / 210
績效強制分布化 / 211
本章要點總結 / 214
第十八章 價值觀、價值主張與品牌
品牌的誕生 / 218
價值主張與心智之戰 / 219
價值觀與價值的關聯與差異 / 224
本章要點總結 / 227
第十九章 價值觀與韌性
韌性的要義 / 230
公司的使命 / 232
本章要點總結 / 235
第二十章 價值觀與敏捷
敏銳感知與迅捷行動 / 238
加速的地球 / 239
本章要點總結 / 243
第二十一章 價值觀與激勵、內驅力
唯利是圖與自我懲罰 / 246
激勵的苦果 / 247
三種驅動力 / 250
從激勵到喚醒 / 254
本章要點總結 / 257
第二十二章 價值觀與整體回報
大辭職與YOLO哲學 / 260
從雇主到職場 / 261
意義與存在主義焦慮 / 262
幸福感的基石 / 266
整體回報戰略的范式革命 / 271
本章要點總結 / 272
第二十三章 算法與價值觀、倫理
智能時代與“完美”的數字監工 / 276
算法定義的管理與價值觀 / 280
預測分析與自動化決策的倫理與道德 / 283
數字鴻溝與無意識歧視 / 286
本章要點總結 / 294
參考文獻 / 295
展開全部
激活企業價值觀 : 組織的終極力量 作者簡介
唐秋勇： HRflag眾旗公司執行董事，法國里昂商學院全球人力資源與組織創新研究中心聯席主任。 擁有法國蒙彼利埃大學管理學博士學位、澳大利亞國立大學創新管理碩士學位以及華中科技大學工商管理碩士學位。 著有8本計算機和人力資源管理方面的圖書。其中,《HR的未來簡史》《HR的未來使命》《HR的未來思維》并稱為“HR的未來三部曲”。 發布了畫集《山的那一邊》。 翻譯了《整體回報完全指南》一書。 參與編寫《人工智能倫理與安全》一書。 主持研究和發布了數十份大型研究報告與榜單。
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