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高管早期經(jīng)歷與企業(yè)戰(zhàn)略決策研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787550455337
- 條形碼：9787550455337 ; 978-7-5504-5533-7
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
高管早期經(jīng)歷與企業(yè)戰(zhàn)略決策研究 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《高管早期經(jīng)歷與企業(yè)戰(zhàn)略決策研究》以2007-2014年滬深A(yù)股上市公司為研究樣本對(duì)上述研究問題進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。基于戰(zhàn)略差異度的視角，本書考察軍歷高管與企業(yè)戰(zhàn)略定位的關(guān)系。
高管早期經(jīng)歷與企業(yè)戰(zhàn)略決策研究 目錄
l 導(dǎo)論
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與研究方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.4 研究創(chuàng)新與貢獻(xiàn)
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 理論基礎(chǔ)
2.1.1 相關(guān)概念界定
2.1.2 人格發(fā)展理論
2.1.3 高階梯隊(duì)理論
2.1.4 戰(zhàn)略定位理論
2.2 文獻(xiàn)綜述
2.2.1 高管個(gè)人特征相關(guān)研究
2.2.2 高管從軍經(jīng)歷相關(guān)研究
2.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略決策相關(guān)研究
2.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
3 高管從軍經(jīng)歷與企業(yè)戰(zhàn)略定位：戰(zhàn)略差異度的視角
3.1 問題的提出
3.2 理論分析與研究假設(shè)
3.3 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
3.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
3.3.2 變量說明
3.3.3 模型設(shè)定
3.4 實(shí)證結(jié)果分析
3.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)
3.4.2 Pearson相關(guān)系數(shù)表
3.4.3 高管從軍經(jīng)歷與戰(zhàn)略差異度的回歸結(jié)果分析
3.4.4 基于產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
3.4.5 基于任職期限的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
3.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
3.5.1 戰(zhàn)略差異度替代指標(biāo)的回歸結(jié)果分析
3.5.2 軍歷高管繼任與戰(zhàn)略差異度的回歸結(jié)果分析
3.5.3 戰(zhàn)略調(diào)整程度的回歸結(jié)果分析
3.5.4 排除替代性解釋
3.5.5 內(nèi)生性分析
3.6 進(jìn)一步分析
3.7 本章小結(jié)
4 高管從軍經(jīng)歷與企業(yè)市場(chǎng)化戰(zhàn)略投資：戰(zhàn)略性并購的
視角
4.1 問題的提出
4.2 理論分析與研究假設(shè)
4.3 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
4.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
4.3.2 變量說明
4.3.3 模型設(shè)定
4.4 實(shí)證結(jié)果分析
4.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)
4.4.2 Pearson相關(guān)系數(shù)表
4.4.3 高管從軍經(jīng)歷與跨區(qū)域并購的回歸結(jié)果分析
4.4.4 基于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)格的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
4.4.5 基于區(qū)域稅負(fù)的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
4.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
4.5.1 跨區(qū)域并購替代指標(biāo)的回歸結(jié)果分析
4.5.2 軍歷高管繼任與跨區(qū)域并購的回歸結(jié)果分析
4.5.3 排除替代性解釋
4.5.4 內(nèi)生性分析
4.6 進(jìn)一步分析
4.6.1 高管從軍經(jīng)歷與跨行業(yè)并購的回歸結(jié)果分析
4.6.2 基于行業(yè)平均業(yè)績(jī)的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
4.6.3 基于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
4.7 本章小結(jié)
5 高管從軍經(jīng)歷與企業(yè)非市場(chǎng)化戰(zhàn)略投資：慈善捐贈(zèng)的
視角
5.1 問題的提出
5.2 理論分析與研究假設(shè)
5.3 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
5.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
5.3.2 變量說明
5.3.3 模型設(shè)定
5.4 實(shí)證結(jié)果分析
5.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)
5.4.2 Pearson相關(guān)系數(shù)表
5.4.3 高管從軍經(jīng)歷與慈善捐贈(zèng)的回歸結(jié)果分析
5.4.4 基于資源稟賦的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
5.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
5.5.1 慈善捐贈(zèng)的替代指標(biāo)的回歸結(jié)果分析
5.5.2 軍歷高管繼任與慈善捐贈(zèng)的回歸結(jié)果分析
5.5.3 排除替代性解釋
5.5.4 內(nèi)生性分析
5.6 進(jìn)一步分析
5.6.1 基于壟斷行業(yè)的分析
5.6.2 基于消費(fèi)者距離的分析
5.6.3 進(jìn)一步分析中的相關(guān)指標(biāo)替代測(cè)量
5.7 本章小結(jié)
6 研究結(jié)論、不足與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究啟示與相關(guān)建議
6.2.1 研究啟示
6.2.2 相關(guān)建議
6.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
1.1 研究背景與研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 研究思路與研究方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
1.3 內(nèi)容結(jié)構(gòu)安排
1.3.1 研究框架
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.4 研究創(chuàng)新與貢獻(xiàn)
2 理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述
2.1 理論基礎(chǔ)
2.1.1 相關(guān)概念界定
2.1.2 人格發(fā)展理論
2.1.3 高階梯隊(duì)理論
2.1.4 戰(zhàn)略定位理論
2.2 文獻(xiàn)綜述
2.2.1 高管個(gè)人特征相關(guān)研究
2.2.2 高管從軍經(jīng)歷相關(guān)研究
2.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略決策相關(guān)研究
2.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
3 高管從軍經(jīng)歷與企業(yè)戰(zhàn)略定位：戰(zhàn)略差異度的視角
3.1 問題的提出
3.2 理論分析與研究假設(shè)
3.3 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
3.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
3.3.2 變量說明
3.3.3 模型設(shè)定
3.4 實(shí)證結(jié)果分析
3.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)
3.4.2 Pearson相關(guān)系數(shù)表
3.4.3 高管從軍經(jīng)歷與戰(zhàn)略差異度的回歸結(jié)果分析
3.4.4 基于產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
3.4.5 基于任職期限的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
3.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
3.5.1 戰(zhàn)略差異度替代指標(biāo)的回歸結(jié)果分析
3.5.2 軍歷高管繼任與戰(zhàn)略差異度的回歸結(jié)果分析
3.5.3 戰(zhàn)略調(diào)整程度的回歸結(jié)果分析
3.5.4 排除替代性解釋
3.5.5 內(nèi)生性分析
3.6 進(jìn)一步分析
3.7 本章小結(jié)
4 高管從軍經(jīng)歷與企業(yè)市場(chǎng)化戰(zhàn)略投資：戰(zhàn)略性并購的
視角
4.1 問題的提出
4.2 理論分析與研究假設(shè)
4.3 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
4.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
4.3.2 變量說明
4.3.3 模型設(shè)定
4.4 實(shí)證結(jié)果分析
4.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)
4.4.2 Pearson相關(guān)系數(shù)表
4.4.3 高管從軍經(jīng)歷與跨區(qū)域并購的回歸結(jié)果分析
4.4.4 基于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)格的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
4.4.5 基于區(qū)域稅負(fù)的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
4.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
4.5.1 跨區(qū)域并購替代指標(biāo)的回歸結(jié)果分析
4.5.2 軍歷高管繼任與跨區(qū)域并購的回歸結(jié)果分析
4.5.3 排除替代性解釋
4.5.4 內(nèi)生性分析
4.6 進(jìn)一步分析
4.6.1 高管從軍經(jīng)歷與跨行業(yè)并購的回歸結(jié)果分析
4.6.2 基于行業(yè)平均業(yè)績(jī)的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
4.6.3 基于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
4.7 本章小結(jié)
5 高管從軍經(jīng)歷與企業(yè)非市場(chǎng)化戰(zhàn)略投資：慈善捐贈(zèng)的
視角
5.1 問題的提出
5.2 理論分析與研究假設(shè)
5.3 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
5.3.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)來源
5.3.2 變量說明
5.3.3 模型設(shè)定
5.4 實(shí)證結(jié)果分析
5.4.1 描述性統(tǒng)計(jì)
5.4.2 Pearson相關(guān)系數(shù)表
5.4.3 高管從軍經(jīng)歷與慈善捐贈(zèng)的回歸結(jié)果分析
5.4.4 基于資源稟賦的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析
5.5 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
5.5.1 慈善捐贈(zèng)的替代指標(biāo)的回歸結(jié)果分析
5.5.2 軍歷高管繼任與慈善捐贈(zèng)的回歸結(jié)果分析
5.5.3 排除替代性解釋
5.5.4 內(nèi)生性分析
5.6 進(jìn)一步分析
5.6.1 基于壟斷行業(yè)的分析
5.6.2 基于消費(fèi)者距離的分析
5.6.3 進(jìn)一步分析中的相關(guān)指標(biāo)替代測(cè)量
5.7 本章小結(jié)
6 研究結(jié)論、不足與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究啟示與相關(guān)建議
6.2.1 研究啟示
6.2.2 相關(guān)建議
6.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
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高管早期經(jīng)歷與企業(yè)戰(zhàn)略決策研究 作者簡(jiǎn)介
王文姣，管理學(xué)博士，四川農(nóng)業(yè)大學(xué)講師、碩士生導(dǎo)師。主要從事公司治理、資本市場(chǎng)財(cái)務(wù)與審計(jì)、鄉(xiāng)村振興審計(jì)等領(lǐng)域的教學(xué)與研究工作。主持四川省財(cái)政廳會(huì)計(jì)科研項(xiàng)目、四川省社科聯(lián)基地中心項(xiàng)目、成都市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目各1項(xiàng)，主研國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金、教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目等國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科研項(xiàng)目多項(xiàng)，在《審計(jì)研究》《財(cái)經(jīng)研究》《管理科學(xué)》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，參與撰寫專著2部。
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