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人力資源管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787550451629
- 條形碼：9787550451629 ; 978-7-5504-5162-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
人力資源管理 本書(shū)特色
《人力資源管理》一書(shū)是為了加強(qiáng)本科教學(xué)，鞏固人力資源管理教育的基礎(chǔ)而編寫(xiě)的。本次修改在第二版的基礎(chǔ)上，注意強(qiáng)化了以下幾個(gè)特點(diǎn)：①基礎(chǔ)性；②規(guī)范性；③系統(tǒng)性；④實(shí)踐性；⑤實(shí)時(shí)性。本書(shū)共分十三章，主要為導(dǎo)論、人力資源管理戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人員招聘、培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯管理、績(jī)效管理、薪酬管理、股權(quán)激勵(lì)、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源管理外包、數(shù)字化人力資源管理等。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，科技與各個(gè)領(lǐng)域的融合使得人們已經(jīng)跨入了一個(gè)科技領(lǐng)導(dǎo)一切的時(shí)代，人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)，本書(shū)具有一定的理論與實(shí)踐價(jià)值。
人力資源管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在人力資源管理的理論研究和實(shí)踐操作飛速發(fā)展的今天，人力資源管理教育也在突飛猛進(jìn)地發(fā)展。本教材正是為了加強(qiáng)本科教學(xué)，鞏固人力資源管理教育的基礎(chǔ)而編寫(xiě)的。為了這個(gè)目的，本次修改在第二版的基礎(chǔ)上，注意強(qiáng)化了以下幾個(gè)特點(diǎn)：①基礎(chǔ)性；②規(guī)范性；③系統(tǒng)性；④實(shí)踐性；⑤實(shí)時(shí)性。 本書(shū)共分十二章。**章導(dǎo)論，主要介紹人力資源的概念與特征等；第二章人力資源管理戰(zhàn)略，主要介紹人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系等；第三章人力資源規(guī)劃，主要介紹人力資源規(guī)劃的種類(lèi)與內(nèi)容等；第四章工作分析與工作設(shè)計(jì)，主要介紹工作分析與工作設(shè)計(jì)的概念、意義和程序等；第五章人員招聘，主要介紹招聘的含義與流程等；第六章培訓(xùn)管理，主要介紹培訓(xùn)的重要意義等；第七章職業(yè)生涯管理，主要介紹職業(yè)生涯管理的理論與方法等；第八章績(jī)效管理，主要介紹績(jī)效管理的含義等；第九章薪酬管理，主要介紹薪酬的含義和類(lèi)型等；第十章股權(quán)激勵(lì)，主要介紹股權(quán)激勵(lì)的含義和特點(diǎn)等；第十一章勞動(dòng)關(guān)系管理，主要介紹勞動(dòng)關(guān)系的內(nèi)涵等；第十二人力資源管理外包，主要介紹人力資源外包的含義與類(lèi)型等；第十三章數(shù)字化人力資源管理，隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，科技與各個(gè)領(lǐng)域的融合使得人們已經(jīng)跨入了一個(gè)科技領(lǐng)導(dǎo)一切的時(shí)代，本章主要介紹數(shù)字化人力資源管理的特點(diǎn)，人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)，數(shù)字化人力資源管理的實(shí)施方法等內(nèi)容。
人力資源管理 目錄
目 錄
1導(dǎo)論( 1)
1．1人力資源的概念與特征 ( 1)
1．1．1人力資源的概念 (1)
1．1．2人力資源的特征 (1)
1．2人力資源管理的概念與職能(2)
1．2．1人力資源管理的概念(2)
1．2．2人力資源管理的職能(2)
1．3 人力資源管理的演變過(guò)程 (6)
1．3．1人事管理初級(jí)階段——18世紀(jì)中葉至19世紀(jì)中葉(6)
1．3．2科學(xué)管理階段——19世紀(jì)末至20世紀(jì)初(7)
1．3．3工業(yè)心理學(xué)階段——20世紀(jì)初至第二次世界大戰(zhàn)(7)
1．3．4人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段——第二次世界大戰(zhàn)后至20世紀(jì)70年代(8)
1．3．5現(xiàn)代人力資源管理階段——20世紀(jì)70年代至20世紀(jì)90年代末(9)
1．3．6戰(zhàn)略人力資源管理——21世紀(jì)初至今(11)
1．4人事管理與人力資源管理的區(qū)別( 12)
1．4．1概念上的區(qū)別(12)
1．4．2管理重點(diǎn)和手段的區(qū)別(12)
1．4．3管理職能上的區(qū)別 (13 )
1．5現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) ( 14)
1．5．1 新型企業(yè)組織形式的特點(diǎn)(14)
1．5．2現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)(16)
小結(jié) (19)
2人力資源戰(zhàn)略(21)
2．1人力資源戰(zhàn)略概述(21)
2．1．1人力資源戰(zhàn)略的發(fā)展歷程(21)
2．1．2人力資源戰(zhàn)略的含義(23)
2．1．3人力資源戰(zhàn)略的類(lèi)型(23)
2．2人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合(28)
2．2．1企業(yè)戰(zhàn)略(28)
2．2．2人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系(33)
2．2．3人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合(39)
2．3人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(45)
2．3．1人力資源戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)踐證據(jù)(45)
2．3．2人力資源戰(zhàn)略提升竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的理論模型(49)
2．3．3通過(guò)人力資源戰(zhàn)略獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(54)
2．4人力資源戰(zhàn)略的制定(54)
2．4．1人力資源戰(zhàn)略制定的基本程序(54)
2．4．2內(nèi)外部環(huán)境分析(55)
2．4．3人力資源戰(zhàn)略的制定(56)
2．4．4人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施(57)
1導(dǎo)論( 1)
1．1人力資源的概念與特征 ( 1)
1．1．1人力資源的概念 (1)
1．1．2人力資源的特征 (1)
1．2人力資源管理的概念與職能(2)
1．2．1人力資源管理的概念(2)
1．2．2人力資源管理的職能(2)
1．3 人力資源管理的演變過(guò)程 (6)
1．3．1人事管理初級(jí)階段——18世紀(jì)中葉至19世紀(jì)中葉(6)
1．3．2科學(xué)管理階段——19世紀(jì)末至20世紀(jì)初(7)
1．3．3工業(yè)心理學(xué)階段——20世紀(jì)初至第二次世界大戰(zhàn)(7)
1．3．4人際關(guān)系運(yùn)動(dòng)階段——第二次世界大戰(zhàn)后至20世紀(jì)70年代(8)
1．3．5現(xiàn)代人力資源管理階段——20世紀(jì)70年代至20世紀(jì)90年代末(9)
1．3．6戰(zhàn)略人力資源管理——21世紀(jì)初至今(11)
1．4人事管理與人力資源管理的區(qū)別( 12)
1．4．1概念上的區(qū)別(12)
1．4．2管理重點(diǎn)和手段的區(qū)別(12)
1．4．3管理職能上的區(qū)別 (13 )
1．5現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) ( 14)
1．5．1 新型企業(yè)組織形式的特點(diǎn)(14)
1．5．2現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)(16)
小結(jié) (19)
2人力資源戰(zhàn)略(21)
2．1人力資源戰(zhàn)略概述(21)
2．1．1人力資源戰(zhàn)略的發(fā)展歷程(21)
2．1．2人力資源戰(zhàn)略的含義(23)
2．1．3人力資源戰(zhàn)略的類(lèi)型(23)
2．2人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化的整合(28)
2．2．1企業(yè)戰(zhàn)略(28)
2．2．2人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系(33)
2．2．3人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的整合(39)
2．3人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(45)
2．3．1人力資源戰(zhàn)略提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)踐證據(jù)(45)
2．3．2人力資源戰(zhàn)略提升竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)的理論模型(49)
2．3．3通過(guò)人力資源戰(zhàn)略獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(54)
2．4人力資源戰(zhàn)略的制定(54)
2．4．1人力資源戰(zhàn)略制定的基本程序(54)
2．4．2內(nèi)外部環(huán)境分析(55)
2．4．3人力資源戰(zhàn)略的制定(56)
2．4．4人力資源戰(zhàn)略的實(shí)施(57)
展開(kāi)全部
人力資源管理 作者簡(jiǎn)介
卿濤，畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，獲英國(guó)德比大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，現(xiàn)任西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授/博士生導(dǎo)師，人力資源管理研究所所長(zhǎng)；主要研究方向：勞動(dòng)關(guān)系管理、員工工作生活質(zhì)量、體面勞動(dòng)等。徐姍，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)博士畢業(yè)，工商管理學(xué)院副教授，人力資源管理系主任。研究方向?yàn)閿?shù)字化人力資源管理及組織行為學(xué)。徐險(xiǎn)峰，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，現(xiàn)任西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師；主要研究方向：人力資源管理中與工作設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化相關(guān)的問(wèn)題研究以及企業(yè)信息化問(wèn)題。羅鍵，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師；現(xiàn)在西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院工作；主要研究方向：信息技術(shù)與管理、人力資源管理。
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