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培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 版權(quán)信息
- ISBN：9787576318319
- 條形碼：9787576318319 ; 978-7-5763-1831-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)》是人力資源管理系列教材中的核心教材之一，其特點(diǎn)是系統(tǒng)性和應(yīng)用性較強(qiáng)。基于對(duì)應(yīng)課程實(shí)踐性較強(qiáng)的特點(diǎn)，本教材內(nèi)容撰寫(xiě)的重點(diǎn)是培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)流程的設(shè)計(jì)，以及培訓(xùn)方法的學(xué)習(xí)與演練，主要用作國(guó)內(nèi)應(yīng)用型本科院校及高職高專(zhuān)的人力資源管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材或教輔用書(shū)。本教材的內(nèi)容分為員工培訓(xùn)概述、成人學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、培訓(xùn)的實(shí)施與管理、培訓(xùn)方法與新興技術(shù)、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)效果評(píng)估、員工開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯管理十章。
培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 目錄
**章 員工培訓(xùn)概述
**節(jié) 員工培訓(xùn)的概念與特征
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的類(lèi)型
第三節(jié) 員工培訓(xùn)與企業(yè)組織
第四節(jié) 員工培訓(xùn)的歷史演變與發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 職業(yè)培訓(xùn)師
第二章 成人學(xué)習(xí)理論
**節(jié) 成人學(xué)習(xí)者
第二節(jié) 成人學(xué)習(xí)理論
第三節(jié) 學(xué)習(xí)遷移
第三章 培訓(xùn)需求分析
**節(jié) 培訓(xùn)需求分析概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求信息的收集方法
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析模型
第四節(jié) 培訓(xùn)需求分析的結(jié)果及應(yīng)用
第四章 培訓(xùn)計(jì)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)
**節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃概述
第二節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概述
第三節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程
第五章 培訓(xùn)的實(shí)施與管理
**節(jié) 培訓(xùn)師的選拔與管理
第二節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)管理
第六章 培訓(xùn)方法與新興技術(shù)
**節(jié) 培訓(xùn)方法概述
第二節(jié) 在職培訓(xùn)方法
第三節(jié) 脫產(chǎn)培訓(xùn)方法
第四節(jié) 新興培訓(xùn)技術(shù)
第七章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
**節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化概述
第二節(jié) 影響培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的因素
第三節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的保障
第八章 培訓(xùn)效果評(píng)估
**節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估概述
第二節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估模型
第三節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估有效性的設(shè)計(jì)
第四節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估的組織實(shí)施
第九章 員工開(kāi)發(fā)
**節(jié) 員工開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 員工開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三節(jié) 員工能力開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 管理者開(kāi)發(fā)
第十章 職業(yè)生涯管理
**節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 員工培訓(xùn)的概念與特征
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的類(lèi)型
第三節(jié) 員工培訓(xùn)與企業(yè)組織
第四節(jié) 員工培訓(xùn)的歷史演變與發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 職業(yè)培訓(xùn)師
第二章 成人學(xué)習(xí)理論
**節(jié) 成人學(xué)習(xí)者
第二節(jié) 成人學(xué)習(xí)理論
第三節(jié) 學(xué)習(xí)遷移
第三章 培訓(xùn)需求分析
**節(jié) 培訓(xùn)需求分析概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求信息的收集方法
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析模型
第四節(jié) 培訓(xùn)需求分析的結(jié)果及應(yīng)用
第四章 培訓(xùn)計(jì)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)
**節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃概述
第二節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概述
第三節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程
第五章 培訓(xùn)的實(shí)施與管理
**節(jié) 培訓(xùn)師的選拔與管理
第二節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)管理
第六章 培訓(xùn)方法與新興技術(shù)
**節(jié) 培訓(xùn)方法概述
第二節(jié) 在職培訓(xùn)方法
第三節(jié) 脫產(chǎn)培訓(xùn)方法
第四節(jié) 新興培訓(xùn)技術(shù)
第七章 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
**節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化概述
第二節(jié) 影響培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的因素
第三節(jié) 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的保障
第八章 培訓(xùn)效果評(píng)估
**節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估概述
第二節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估模型
第三節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估有效性的設(shè)計(jì)
第四節(jié) 培訓(xùn)評(píng)估的組織實(shí)施
第九章 員工開(kāi)發(fā)
**節(jié) 員工開(kāi)發(fā)概述
第二節(jié) 員工開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三節(jié) 員工能力開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 管理者開(kāi)發(fā)
第十章 職業(yè)生涯管理
**節(jié) 職業(yè)生涯管理概述
第二節(jié) 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部
培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 作者簡(jiǎn)介
趙大偉，山東青年政治學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)博士在讀，現(xiàn)任人力資源管理專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，山東省行為科學(xué)學(xué)會(huì)理事、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)適度勞動(dòng)分會(huì)理事、濟(jì)南市槐蔭區(qū)人大 會(huì)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)委員，主要從事青年人力資源開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新管理、區(qū)域人才生態(tài)等方面的教學(xué)與研究工作。先后主講《管理學(xué)》《現(xiàn)代服務(wù)管理》《人力資源管理》《培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)》《企業(yè)管理》等11門(mén)課程。
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