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管與理:管理不到位,老板兩行淚 版權(quán)信息
- ISBN：9787545483215
- 條形碼：9787545483215 ; 978-7-5454-8321-5
- 裝幀：暫無
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管與理:管理不到位,老板兩行淚 本書特色
很多創(chuàng)業(yè)者都 有能力，但是因?yàn)椴欢媒?jīng)營和管理，奮斗多年仍迷茫無助。《管與理》這本書，是作者總結(jié)多年企業(yè)管理研究和企業(yè)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)，希望分享給中小企業(yè)老板，從管理層面幫助企業(yè)脫離困境，良好運(yùn)營。本書主要分為四個(gè)部分：首先表明管理要輕松，必須懂分工，層級(jí)不明、職責(zé)不清，則管理混亂；接著通過分工分到位，事半又功倍的講解，說明分清各崗位的職責(zé)和權(quán)限 重要；然后，通過人才沒選對(duì)，努力全白費(fèi)的真實(shí)案例，說明要找對(duì)的人、做對(duì)的事； ，從人才管理、會(huì)議管理、時(shí)間管理、流程管理來闡述管理的重要性。
管與理:管理不到位,老板兩行淚 內(nèi)容簡介
本書采用“ 線下一體化”的方式，讓你在“看書”的同時(shí)，還可以選擇在大腦銀行App上“聽書”，當(dāng)你買了這本書之后，只要掃描本書 頁面的“激活碼”，就可以獲得“在線聽書”的資格（一書一碼），這樣讓你在開車或沒辦法看書的場景中也能學(xué)習(xí)本書的精彩內(nèi)容，從而獲得經(jīng)營能力的提升和事業(yè)的進(jìn)步。
管與理:管理不到位,老板兩行淚 目錄
**章 管理要輕松，必須懂分工
**節(jié) 管理的首要任務(wù)是構(gòu)建框架，明確責(zé)、權(quán)、利
第二節(jié) 管理的前提是明確分工，確定誰管誰，誰被誰管
第三節(jié) 管理的本質(zhì)是管理利益，管理的核心是分配利益
第四節(jié) 管理混亂的原因是框架不全、層級(jí)不明、職責(zé)不清
第二章 分工分到位，事半又功倍
節(jié) 很好的分工和協(xié)作從規(guī)劃組織架構(gòu)開始
第二節(jié) 戰(zhàn)略中心如何分工？
第三節(jié) 營銷中心如何分工？
第四節(jié) 產(chǎn)品中心與行政中心如何分工？
第三章 人才沒選對(duì)，努力全白費(fèi)
節(jié) 只有做好工作分析，才能找對(duì)人、做對(duì)事
第二節(jié) 只有確定人才畫像，才能找到合適的人才
第三節(jié) 只有確定崗位職責(zé)，才能確保事事有人干，人人有事干
第四節(jié) 只有進(jìn)行知識(shí)管理，才能打造強(qiáng)大的中層管理團(tuán)隊(duì)
第四章 管理不到位，老板兩行淚
節(jié) 打造人才復(fù)制系統(tǒng)，讓公司的人才越來越多
第二節(jié) 優(yōu)化流程，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)利潤優(yōu)選化
第三節(jié) 提升時(shí)間管理效率，解放自己
第四節(jié) 開好晨會(huì)和夕會(huì)，確保很大程度上達(dá)成公司目標(biāo)
附錄 崗位說明書
后記 經(jīng)營靠理念，賺錢靠管理
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管與理:管理不到位,老板兩行淚 作者簡介
蘇引華，企業(yè)管理類作家、講師，蘇州大腦方程式信息咨詢有限公司創(chuàng)始人，是商業(yè)管理講師，擁有17年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有15年專注培訓(xùn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，曾出版《設(shè)計(jì)你的人生》《如何用思維導(dǎo)圖快速閱》《薪與酬：分錢分不好，企業(yè)容易倒》等專著。
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