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績效管理 版權信息
- ISBN：9787569326475
- 條形碼：9787569326475 ; 978-7-5693-2647-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
績效管理 內容簡介
本書系統、全面地介紹了績效管理的理論和方法以及實務應用，主要含有十二章的內容，包括績效管理概論、目標管理、標桿管理、關鍵績效指標、平衡計分卡、360度考核、OKR考核法、非系統績效考核技術、績效計劃、績效實施、績效評價以及績效反饋與結果應用。在本書的附錄部分，設計了績效管理實訓內容，便于讀者在學習和掌握了績效理論與實務知識后進行實操訓練。
績效管理 目錄
**章 績效管理概述
**節 績效的基本概念
第二節 績效管理概述
第三節 戰略性績效管理系統
第四節 績效管理的職責分工
第二章 目標管理
**節 目標管理概述
第二節 目標管理的實施
第三節 目標管理的評價
第三章 標桿管理
節 標桿管理概述
第二節 標桿管理的實施
第三節 標桿管理評價
第四章 關鍵績效指標
節 KPI概述
第二節 KPI的設計流程與步驟
第三節 對關鍵績效指標法的評價
第五章 平衡計分卡
節 平衡計分卡概述
第二節 平衡計分卡系統
第三節 平衡計分卡的實施流程
第四節 平衡計分卡的評價
第六章 360度考核
節 360度考核概述
第二節 360度考核的實施步驟及操作要點
第三節 360度考核的優缺點
第七章 OKR考核法
節 OKR的概念和特點
第二節 OKR的實施流程
第三節 OKR的實施意義與適用條件
第八章 非系統績效考核技術
節 以業績報告為基礎的考核法
第二節 以員工比較系統為基礎的考核法
第三節 以關注員工行為為基礎的考核法
第四節 其他績效考評方法
第五節 非系統績效考評法的選用
第九章 績效計劃
節 績效計劃概述
第二節 績效指標設計
第三節 績效指標權重的確定
第四節 績效標準的確定
第五節 績效目標的確定
第十章 績效實施
節 績效實施概述
第二節 績效溝通
第三節 績效輔導
第四節 績效信息的收集
第十一章 績效評價
節 績效評價概論
第二節 績效評價主體的選擇
展開全部
績效管理 作者簡介
作者簡介： 行金玲，女，漢族，1970年11月生，山西運城人。西安工業大學經濟管理學教授，碩士生導師。主要研究方向為人才測評與甄選、績效考核與管理。近年來先后主持和參加科研項目10余項，其中陜西省教育廳項目3項；陜西省社會與科學界重大理論與現實問題項目2項，西安市社科規劃辦課題1項。在核心期刊及國際學術會議論文集上總計發表論文10余篇，其中被CSSCI和EI檢索4篇，主編教材4部。近年來先后獲得全國人力資源管理專業教學改革研討會優秀論文一等獎，西安市第十一屆自然科學優秀學術論文三等獎2項；西安工業大學優秀教學成果1等獎2項、二等獎2項；西安工業大學校級人文社會科學優秀成果二等獎等多個獎項。
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