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開放式創(chuàng)新實(shí)踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787545482577
- 條形碼：9787545482577 ; 978-7-5454-8257-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
開放式創(chuàng)新實(shí)踐 本書特色
對(duì)于企業(yè)來說，創(chuàng)新不僅是一種思維，更是一項(xiàng)技能。如果推行開放式創(chuàng)新，你的企業(yè)、你的同事準(zhǔn)備好了嗎？ 本書作者林德加德是領(lǐng)英15inno社區(qū)的創(chuàng)始人兼主持人，在這個(gè)創(chuàng)新社區(qū)匯聚了全球推行創(chuàng)新的企業(yè)中高層，包括寶潔研發(fā)總監(jiān)克里斯.特恩(Chris Thoen)等高管。 創(chuàng)新不僅要在企業(yè)培育創(chuàng)新文化，而且破除阻擾變革的人和制度，更需要內(nèi)部人士提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。作者不僅提供了理論基礎(chǔ)，并通過大量豐富的案例告訴你和你的團(tuán)隊(duì)如何磨練能力。 作為一個(gè)全球創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物，林德加德有豐富的實(shí)踐經(jīng)歷，廣闊的創(chuàng)新視野，跟隨他的腳步，讓你的企業(yè)走上快速創(chuàng)新之路。 本書特色： 1、本書把開放式創(chuàng)新的實(shí)踐分為三個(gè)部分，形成了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新的完美閉環(huán)。分別是開放式創(chuàng)新的自我診斷，企業(yè)如何破除創(chuàng)新的阻擾，以及領(lǐng)導(dǎo)者自我能力的培養(yǎng)。三管齊下，推動(dòng)創(chuàng)新在企業(yè)落地。 2、本書內(nèi)容非常真實(shí)和接地氣，大量的案例來自于作者林德加德與全球著名企業(yè)創(chuàng)新中高層領(lǐng)導(dǎo)者的真實(shí)交流，是他們?cè)趧?chuàng)新實(shí)踐中的真問題，作者對(duì)這些問題的思考和解答會(huì)很有價(jià)值，對(duì)于在實(shí)踐中推動(dòng)創(chuàng)新的人，非常有指導(dǎo)意義。 3、作者在大處著眼，小處著手。作者把企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新落到了實(shí)處，而不是停留在文化和口號(hào)上。 4、本書每一章結(jié)尾都有關(guān)鍵要點(diǎn)列表，本書在*后一章匯總所有要點(diǎn)。當(dāng)你想快速回顧所學(xué)內(nèi)容時(shí)，便可直接查閱。
開放式創(chuàng)新實(shí)踐 內(nèi)容簡(jiǎn)介
**部分分析開放式創(chuàng)新的現(xiàn)狀、重要性以及如何推進(jìn)，怎樣培養(yǎng)開放式創(chuàng)新的人才，建立正確的創(chuàng)新過程的重要性。 第二部分是剖析開放式創(chuàng)新的障礙，高管以及異見者如何阻礙創(chuàng)新。作者重點(diǎn)關(guān)注人事問題，以及如何積極主動(dòng)地避開這些障礙。 第三部分是闡釋成為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者或內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者所需的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備多種特質(zhì)，包括樂觀、激情、動(dòng)力、好奇心、對(duì)變革的信心、應(yīng)對(duì)不確定性的能力，以及良好的溝通和社交技巧。 作者的目標(biāo)是幫助確定你的公司是否需要進(jìn)行開放式創(chuàng)新，你和員工如何做好準(zhǔn)備，從而邁進(jìn)這個(gè)具有挑戰(zhàn)性又振奮人心的新場(chǎng)景。
開放式創(chuàng)新實(shí)踐 目錄
**部分 基本要點(diǎn)
第 1 章 為什么開放式創(chuàng)新很重要 003
第 2 章 開放式創(chuàng)新是什么樣子 013
第 3 章 如何進(jìn)行開放式創(chuàng)新 025
第 4 章 要事** 035
第 5 章 如何識(shí)別及培養(yǎng)開放式創(chuàng)新人才 053
第 6 章 社交創(chuàng)新文化 071
第二部分 障礙
第 7 章 為什么高管不理解創(chuàng)新，更不用說開放式創(chuàng)新，這該如何應(yīng)對(duì) 087
第 8 章 擊敗企業(yè)反抗分子 097
第 9 章 激進(jìn)式創(chuàng)新變成障礙 105
第三部分 開放式創(chuàng)新的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力
第 10 章 定義成功 113
第 11 章 了解你的價(jià)值觀 125
第 12 章 實(shí)現(xiàn)變革 133
第 13 章 管理時(shí)間 141
第 14 章 打造你的個(gè)人品牌 153
第 15 章 強(qiáng)化你的社交網(wǎng)絡(luò) 167
第 16 章 推廣你的愿景和理念 181
第 17 章 企業(yè)商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 189
第四部分 回顧章節(jié)要點(diǎn)
附錄 A 十種創(chuàng)新類型?? 217
附錄 B 開放式創(chuàng)新范例和來源?? 219
開放式創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)和平臺(tái)?? 222
開放創(chuàng)新軟件?? 223
開放創(chuàng)新會(huì)議?? 224
媒體、資源和工具?? 224
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開放式創(chuàng)新實(shí)踐 作者簡(jiǎn)介
斯蒂芬.林德加德（Stefan Lindegaard） 演講家、社交協(xié)調(diào)者和戰(zhàn)略顧問，主要研究開放式創(chuàng)新、內(nèi)部創(chuàng)新以及如何發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)能夠推動(dòng)創(chuàng)新的人才。林德加德曾負(fù)責(zé)B&O、樂高、諾維信等跨國(guó)公司的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新項(xiàng)目。林德加德還是領(lǐng)英15 inno社區(qū)的創(chuàng)始人兼主持人，2005～2008年在美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)課程。 譯 者 簡(jiǎn) 介 趙萌 畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，碩士，英語專業(yè)八級(jí)，全國(guó)翻譯資格水平考試筆譯二級(jí)，曾參與翻譯《朗文商務(wù)英語詞典》及《組合式創(chuàng)新》（均已出版）。目前就職于中金公司，從事財(cái)富管理相關(guān)業(yè)務(wù)。 蔡敏 歐盟認(rèn)證口譯員，華僑大學(xué)外國(guó)語學(xué)院翻譯系教師。本科就讀于中山大學(xué)翻譯學(xué)院英語翻譯專業(yè)，碩士就讀于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際會(huì)議口譯專業(yè)（歐盟口譯司項(xiàng)目），第八屆全國(guó)口譯大賽同傳邀請(qǐng)賽全國(guó)亞軍，第30屆韓素音國(guó)際翻譯大賽全國(guó)冠軍。
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