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ERP沙盤模擬經營指導教程(約創云平臺) 版權信息
- ISBN：9787302620723
- 條形碼：9787302620723 ; 978-7-302-62072-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
ERP沙盤模擬經營指導教程(約創云平臺) 本書特色
本書主要有兩大特點:①強調實踐性。全書以工業企業的經營過程為主線，以約創云平臺為基礎,形象、深刻地展示了企業經營的一-般過程，是對工業企業生產經營過程的近似刻畫與模擬，注重實操，更強調實踐。學生通過體驗式學習，可以極大地鍛煉團隊協作、戰略分析、市場分析、財務分析、供應鏈管理等方面的能力。②強調通俗性。在實操部分，盡可能地通過操作截圖演示操作步驟，力求通俗易懂、言簡意賅、一目了然，方便學生熟悉、掌握。 本書支持多樣化的教學方式。ERP沙盤模擬經營的教學組織形式不同于以往的“填鴨式”教育，課堂教學的主角是學生而不是教師。教師承擔導學角色，主要作用是引導學生學習，可采用分組討論、角色扮演、情景模擬、案例分析、教師點評等多樣化的教學方式。
ERP沙盤模擬經營指導教程(約創云平臺) 內容簡介
ERP沙盤模擬經營實驗課程是高校經管類專業、財會類專業的必修課程之一。本書專門針對約創云平臺而設計，是ERP沙盤模擬等相關課程的實驗實訓教材。本書介紹了約創云平臺的規則、每個角色的職責，并配有兩個不同的經營實戰方案和實驗報告，通俗易懂、由淺入深地向學生展示使用約創云平臺模擬企業經營的全過程。 本書內容可分為三部分：**部分，約創云平臺各個角色的職責劃分情況；第二部分，約創云平臺的模擬經營操作案例；第三部分，實驗報告的設計與完善。其中：**部分是基礎和鋪墊；第二部分是核心，占據了主要篇幅；第三部分是總結，指導學生如何完成實驗報告的整理與撰寫。這三部分內容前后邏輯連貫，共同體現了本書的主題。本書在“以學生為中心”的教學理念的指導下編寫而成，可以幫助學生提升團隊協作、溝通交流、市場分析、財務分析、供應鏈管理等方面的能力。 本書可作為高等院校經濟管理類專業，尤其是財會類專業的教材，也可供相關領域的學習者參考使用。
ERP沙盤模擬經營指導教程(約創云平臺) 目錄
**章 ERP沙盤總論 1
**節 走近ERP模擬沙盤 1
第二節 沙盤的由來和ERP沙盤的概念 2
一、沙盤的由來 2
二、ERP沙盤的概念 2
第三節 ERP沙盤模擬課程 2
一、課程教學模式 2
二、課程目標 4
第二章 約創ERP沙盤規則及團隊組建 5
**節 約創ERP沙盤及規則介紹 5
一、約創ERP沙盤簡介 5
二、規則介紹 6
第二節 崗位角色設置與操作指引 12
一、總經理職責與操作指引 12
二、財務總監職責與操作指引 16
三、銷售總監職責與操作指引 20
四、生產總監職責與操作指引 22
五、采購總監職責與操作指引 24
第三節 約創ERP沙盤模擬經營流程與要點 27
一、年初 27
二、年中 30
三、年末 40
第三章 約創ERP沙盤2年經營操作指引 41
**節 **年的經營過程 41
一、年初工作 41
二、年中工作 48
三、年末工作 60
第二節 第二年的經營過程 67
一、年初工作 67
二、年中工作 70
三、年末工作 77
第四章 約創ERP沙盤4年經營操作指引 83
**節 **年經營過程 83
一、年初工作 83
二、年中工作 89
三、年末工作 153
第二節 第二年經營過程 157
一、年初工作 157
二、年中工作 160
三、年末工作 222
第三節 第三年經營過程 225
一、年初工作 225
二、年中工作 226
三、年末工作 228
第四節 第四年經營過程 231
一、年初工作 231
二、年中工作 232
三、年末工作 234
第五章 約創ERP沙盤實訓規范與要求 239
**節 登錄平臺網址 239
第二節 實訓要求 240
一、費用表 240
二、利潤表 241
三、資產負債表 241
四、總經理經營報表 242
五、銷售總監經營報表 243
六、生產總監經營報表 243
七、采購總監經營報表 244
八、財務總監經營報表 245
第三節 評分標準 245
一、目的 245
二、實驗課程考核方法與標準 246
第四節 平時實訓報告與期末總結 247
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