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天賦驅動 版權信息
- ISBN：9787545565423
- 條形碼：9787545565423 ; 978-7-5455-6542-3
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
天賦驅動 本書特色
天賦就是用自己感覺*愉快和*有效的方式處理事務的能力。本書的作者勞拉·加尼特是一位在世界500強公司摸爬滾打過多年的資深職場人，她結合多年的職場經驗，總結了一套利用天賦提升個人與公司績效的方法論。這一方法論圍繞挑戰、影響、愉悅、正念和毅力五個核心要素展開，通過探究和挖掘個人的天賦，幫助你將更多的時間和精力投入天賦區。
在書中，勞拉通過講述自己與**公司高管的合作案例，為讀者提供了一系列切實有效的天賦養成計劃。
天賦驅動 內容簡介
天賦就是用自己感覺*愉快和有效的方式處理事務的能力。本書的作者勞拉·加尼特是一位在世界500強公司摸爬滾打過多年的資深職場人，她結合多年的職場經驗，總結了一套利用天賦提升個人與公司績效的方法論。這一方法論圍繞挑戰、影響、愉悅、正念和毅力五個核心要素展開，通過探究和挖掘個人的天賦，幫助你將更多的時間和精力投入天賦區。在書中，勞拉通過講述自己與很好公司高管的合作案例，為讀者提供了一系列切實有效的天賦養成計劃。
天賦驅動 目錄
**部分 挑戰性
**章 你已獨具天賦
天賦養成 / 005
“業績追蹤器”：天賦養成的工具 / 009
忘掉你的智商吧 / 011
不是做你喜歡做的事，而是做你應該做的事 / 012
發現自己的天賦并致力于天賦養成 / 014 第二章 如果你在工作中失敗了，那你就找錯工作了
運用你的天賦，讓艱辛的工作充滿活力 / 021
功成身退的神話 / 022
確定你的工作是否適合你 / 024
換工作并不意味著失敗 / 027
你準備好要做什么工作了嗎 / 029
你可以掌控適度的挑戰 / 033 第三章 識別你的天賦
確定自己何時處于天賦地帶 / 035
重新審視人生，找到你的天賦 / 040
給自己的天賦命名 / 050
你的人格類型如何影響你的天賦 / 054
了解你同事的人格類型 / 055
在工作中運用天賦 / 056
如何說“不” / 058
確定了天賦的本 / 060 第二部分 影響力
第四章 不要再肆意宣泄激情，要找到自己的目標
確定你的核心情感挑戰，并通過它找到你的目標 / 073
找到你的核心情感挑戰 / 077
解決你的核心情感挑戰 / 081
重新規劃職業生涯的艾麗卡 / 086
你知道自己的目標是什么嗎 / 088
將目標付諸行動 / 091 第五章 滿足感＝影響力
內在動機與外在動機 / 094
通過評估你利用目標的頻率來衡量你的影響力 / 096
*大限度地發揮你的影響力 / 098
個人影響力如何提升整個團隊的工作效率 / 100
進入天賦地帶，將天賦與影響力合二為一 / 103
運用天賦將事業提升到更高的水平 / 104
把在天賦地帶工作的習慣帶回家 / 106
任何人都有目標和影響力 / 107 第三部分 愉悅感
第六章 不要再將成就感等同于快樂
成就主義者 / 114
我是如何戒掉成就之癮的 / 117
工作中持續的快樂 / 118
消極的思想會影響你的表現 / 119
“金手銬”的詛咒 / 120
成就主義者——塔比瑟 / 121
你是一個成就主義者嗎 / 123
從未在工作中找到樂趣的湯姆和凱特 / 124
用愉悅感取代成就感 / 128 第七章 把導師暫時放在一邊
我真的需要導師嗎 / 131
如何讓導師發揮作用 / 133
如何找到合適的導師 / 134
建議與支持的區別 / 135
建議很好，但支持是必要的 / 137
在征求意見或尋求支持時要保持警惕 / 138
謹慎對待家人的建議 / 139
“取得好成績，上大學，找工作”并不適用于每個人 / 140
創造反饋回路 / 144
尊重你的直覺 / 146 第四部分 正念
第八章 你的自我價值在于自信
消極情緒的觸發因素是如何影響自信的 / 155
討厭即興發揮的阿比 / 156
信心游戲 / 158
冒名頂替綜合征：我們不相信自己是“貨真價實”的 / 160
讓失敗成為你成功的一部分 / 161
保持成長型思維模式 / 163
杜絕“我不夠聰明”的心理暗示 / 164
通過成長型思維模式克服自我懷疑 / 166
你的思維模式屬于哪一種 / 168
建立正念和自信的心靈咒語 / 169 第九章 提升你的能量
力求一切做到*好其實并不好 / 171
你快精疲力竭了嗎 / 173
為什么睡眠不足是新型煙癮 / 174
你的時間是如何度過的決定了一切 / 177
創造你理想的工作日 / 180
運動有助于你運用自己的天賦 / 182
冥想是一種饋贈 / 183
設定界限有助于保持精力 / 184
轉移工作方向 / 186 第五部分 毅力
第十章 保持好奇心，要有勇氣，并把逆境視為機遇
逆境是成功不可或缺的一部分 / 192
好奇心引領創新 / 195
逆境突圍 / 197
走出你的舒適區 / 199
提高專注度，成為某一領域的專家 / 202
以毅力和好奇心面對逆境 / 203 第十一章 擁抱求職與一切未知
確保職業愿景清晰可見 / 207
在求職過程中運用你的天賦 / 210
每次面試都要提到自己的天賦 / 212
建立自己的品牌 / 213
天賦網絡 / 214 第十二章 你的天賦不會改變，但你會
制訂一份天賦追蹤計劃 / 219
使用“業績追蹤器”規劃未來 / 222
在績效考核中使用“業績追蹤器” / 223
你能成為理想的員工嗎 / 224
你能成為理想的領導者嗎 / 225
巔峰表現可以成為常態 / 226 后 記 / 228
附 錄 / 230
**章 你已獨具天賦
天賦養成 / 005
“業績追蹤器”：天賦養成的工具 / 009
忘掉你的智商吧 / 011
不是做你喜歡做的事，而是做你應該做的事 / 012
發現自己的天賦并致力于天賦養成 / 014 第二章 如果你在工作中失敗了，那你就找錯工作了
運用你的天賦，讓艱辛的工作充滿活力 / 021
功成身退的神話 / 022
確定你的工作是否適合你 / 024
換工作并不意味著失敗 / 027
你準備好要做什么工作了嗎 / 029
你可以掌控適度的挑戰 / 033 第三章 識別你的天賦
確定自己何時處于天賦地帶 / 035
重新審視人生，找到你的天賦 / 040
給自己的天賦命名 / 050
你的人格類型如何影響你的天賦 / 054
了解你同事的人格類型 / 055
在工作中運用天賦 / 056
如何說“不” / 058
確定了天賦的本 / 060 第二部分 影響力
第四章 不要再肆意宣泄激情，要找到自己的目標
確定你的核心情感挑戰，并通過它找到你的目標 / 073
找到你的核心情感挑戰 / 077
解決你的核心情感挑戰 / 081
重新規劃職業生涯的艾麗卡 / 086
你知道自己的目標是什么嗎 / 088
將目標付諸行動 / 091 第五章 滿足感＝影響力
內在動機與外在動機 / 094
通過評估你利用目標的頻率來衡量你的影響力 / 096
*大限度地發揮你的影響力 / 098
個人影響力如何提升整個團隊的工作效率 / 100
進入天賦地帶，將天賦與影響力合二為一 / 103
運用天賦將事業提升到更高的水平 / 104
把在天賦地帶工作的習慣帶回家 / 106
任何人都有目標和影響力 / 107 第三部分 愉悅感
第六章 不要再將成就感等同于快樂
成就主義者 / 114
我是如何戒掉成就之癮的 / 117
工作中持續的快樂 / 118
消極的思想會影響你的表現 / 119
“金手銬”的詛咒 / 120
成就主義者——塔比瑟 / 121
你是一個成就主義者嗎 / 123
從未在工作中找到樂趣的湯姆和凱特 / 124
用愉悅感取代成就感 / 128 第七章 把導師暫時放在一邊
我真的需要導師嗎 / 131
如何讓導師發揮作用 / 133
如何找到合適的導師 / 134
建議與支持的區別 / 135
建議很好，但支持是必要的 / 137
在征求意見或尋求支持時要保持警惕 / 138
謹慎對待家人的建議 / 139
“取得好成績，上大學，找工作”并不適用于每個人 / 140
創造反饋回路 / 144
尊重你的直覺 / 146 第四部分 正念
第八章 你的自我價值在于自信
消極情緒的觸發因素是如何影響自信的 / 155
討厭即興發揮的阿比 / 156
信心游戲 / 158
冒名頂替綜合征：我們不相信自己是“貨真價實”的 / 160
讓失敗成為你成功的一部分 / 161
保持成長型思維模式 / 163
杜絕“我不夠聰明”的心理暗示 / 164
通過成長型思維模式克服自我懷疑 / 166
你的思維模式屬于哪一種 / 168
建立正念和自信的心靈咒語 / 169 第九章 提升你的能量
力求一切做到*好其實并不好 / 171
你快精疲力竭了嗎 / 173
為什么睡眠不足是新型煙癮 / 174
你的時間是如何度過的決定了一切 / 177
創造你理想的工作日 / 180
運動有助于你運用自己的天賦 / 182
冥想是一種饋贈 / 183
設定界限有助于保持精力 / 184
轉移工作方向 / 186 第五部分 毅力
第十章 保持好奇心，要有勇氣，并把逆境視為機遇
逆境是成功不可或缺的一部分 / 192
好奇心引領創新 / 195
逆境突圍 / 197
走出你的舒適區 / 199
提高專注度，成為某一領域的專家 / 202
以毅力和好奇心面對逆境 / 203 第十一章 擁抱求職與一切未知
確保職業愿景清晰可見 / 207
在求職過程中運用你的天賦 / 210
每次面試都要提到自己的天賦 / 212
建立自己的品牌 / 213
天賦網絡 / 214 第十二章 你的天賦不會改變，但你會
制訂一份天賦追蹤計劃 / 219
使用“業績追蹤器”規劃未來 / 222
在績效考核中使用“業績追蹤器” / 223
你能成為理想的員工嗎 / 224
你能成為理想的領導者嗎 / 225
巔峰表現可以成為常態 / 226 后 記 / 228
附 錄 / 230
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天賦驅動 作者簡介
勞拉·加尼特
績效策略師、知名演講人。勞拉在創辦自己的咨詢公司前，曾在谷歌和美國運通等國際頂尖公司從事營銷和品牌化工作。她的客戶包括谷歌、領英、第一資本、美國運通、Adobe、獅門影業、威訊等公司。
勞拉是《福布斯》《時代周刊》《華爾街日報》等美國多家媒體的撰稿人，她發表過多篇關于績效、人才戰略、創新策略和成功學的文章。
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