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會說話就是生產力 版權信息
- ISBN：9787517839538
- 條形碼：9787517839538 ; 978-7-5178-3953-8
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
會說話就是生產力 本書特色
對于創始人、領導人，或其他具有影響力的人來講，開口說話是重要的領導方式。 會說話，不僅僅是傳遞信息那么簡單，而是說服聽者進入你的世界，用你的思想影響、改變他們的行為。 說話緊張，說明你是健康、正常的。緊張怯場，是激情精彩之“母”，緊張總能產生激情，怯場常會孕育精彩。 能夠即席精彩發言的人并不神秘，他們總是用一些圖形來整理思維，串聯語言。 當遭遇危機時，盡管你無法改變事實，但你說的話可以改變公眾對你的看法。 本書向大家傳授一套擲地有聲、出口成章說話方法，幫助大家快速、有效地提升溝通能力，突破說話瓶頸，成為一名會說話的人，“說出”自己精彩的人生。
會說話就是生產力 內容簡介
每個人每天都要說話。說什么？怎么說？順著說？搶著說？借別人的話說？說到什么程度？在什么時間說？在什么場合說？總之，說話看似簡單，卻是一門高深的學問。會說話的人，總是容易辦事，讓人高興；不會說話的人，好事也可能變成壞事。如何把話說到點子上？如何用一句話樹立自己的權威？如何把話說到對方心窩里？如何讓對方*快聽懂你的話？如何說話能鼓舞人心？如何說話可以統一思想？如何說話能確立影響力？……作者高巖老師結合自己多年演講培訓經驗，從語言表達、說話技巧、內容構思、說話場合等方面，探索出一條有效、有趣的說話之道，讓你學會說有效、有力量的話，幫助你在職場上、生活中事半功倍。
會說話就是生產力 目錄
**章 百煉成鋼，說話有力量
敢于說話 / 003
說話要靠思維 / 006
學會靈活講述故事 / 008
做感同身受的演講者 / 010
限制性表達更體現水平 / 012
說服聽眾進入你的世界 / 014
讓聽眾行動起來，你的說話才有效果 / 016
第二章 直面怯場，說話不緊張
講話怯場的現實解析 / 021
放松釋怯的身體修復 / 024
調息降怯的安靜想象 / 026
直面融怯的脫敏療法 / 028
關注轉怯的獨門絕招 / 031
接受怯場，享受緊張 / 035
第三章 提升形象，說話顯氣場
形象也重要 / 039
當眾講話，氣質靠“裝” / 042
你的視線會說話 / 046
運用手勢，讓講話氣場更強大 / 048
站位帶動聽眾注意力的變化 / 052
第四章 語言確切，說話現魅力
具象化語言：有血有肉 / 059
節奏化語言：有板有眼 / 063
感染性語言：有聲有色 / 065
概括性語言：有條有理 / 067
精練化語言：有滋有味 / 070
第五章 五味調和，說話“抓”聽眾
酸：新知要素 / 077
辣：情感要素 / 081
甜：幽默要素 / 086
咸：哲理要素 / 090
苦：禁忌要素 / 096
第六章 開場收結，說話有始終
開場方法一：巧用道具吸引聽眾 / 101
開場方法二：燒腦競猜設懸念 / 105
常用的三種講話收結方式 / 108
精彩響亮收結的路線圖 / 112
第七章 巧妙構思，說話明邏輯
畫出你的演講思路 / 117
“是什么（誰）”的問題構思 / 127
“怎么做”的問題構思 / 135
“為什么”的問題構思 / 143
“區別差異”的問題構思 / 151
第八章 分清場合，說話懂分寸
競聘演說設計 / 157
就職演說設計 / 163
酒（宴）會致辭設計 / 167
動員報告設計 / 172
總結報告設計 / 180
頒獎致辭設計 / 186
答謝致辭設計 / 191
歡迎（送）致辭設計 / 196
采訪提問設計 / 201
危機事件下的采訪應對設計 / 203
展開全部
會說話就是生產力 節選
讓聽眾行動起來，你的說話才有效果 要想讓聽眾按照演講者的主張去行動，演講者要讓聽眾意識到，演講內容對他們而言是有意義的。 古往今來所有說客成功的關鍵在于，要讓“對手”認識到付出這樣的行動，對自己會有什么樣的裨益，而且其他人也會做出相同的行為選擇。 人們通常會模仿周圍人的，或有益于自己的行為舉止。當聽到、看到別人做出與自己相同或相似的事情，這會在彼此間傳遞一種親近或緊密聯系的感覺，從而增強人們的好感，讓彼此接下來的行動更加愉快。 喚起聽眾崇高的情感，給予行動意義。心理學家維克多 ·弗蘭克曾把意義描述為驅動聽眾的*基本動力。曾經在一系列有關“意義”的試驗中，被試者被要求完成一些簡單不需要動腦的任務。 一方面，只要有人在旁邊觀看他們的操作過程，被試者就能更長時間地做不需要動腦的機械工作，哪怕所獲得的經濟報酬很少。 另一方面，如果人們能夠證明某項任務是由自己完成的，比方說，把他們的名字寫在一張紙上，他們就會做得更好。 演講者應擅長于向聽眾暗示他們為了組織、家庭、他人付出的行動意 義重大，這樣就能和聽眾內心渴望的意義部分建立關系。 事實上，聽眾需要知道自己的行動是有意義的。 講話怯場的現實解析 我們每個人在日常生活中，比如在競選、辯論，甚至與陌生人交談時，都可能會怯場。現代漢語詞典(第 7 版)是這樣解釋怯場的：“在人 多的場面上發言、表演等，因緊張害怕而神態舉動不自然。”這一解釋也點明了可能產生怯場的場景和引起怯場的原因。 美國學界曾做過的一項調查，也印證了這一點：45% 的被試者對當眾 講話會產生恐慌、害怕、焦慮。演講者在走上演講臺之前，想到即將面對聽眾，都可能會怯場，而緊張的情緒會讓他們產生逃離現場的沖動。 當然，當“眾”講話也有不緊張的時候。尤其是“眾”里有下屬、孩子和熟人的時候，特別是當“我”對“眾”保持優勢的時候。 領導給下屬員工講話之所以不怯場，是因為上級領導掌握著權力和信 息量的“勢能差”。成人給孩子做演講不緊張，是因為成人在認知深度和 視野寬度方面超越了孩子。在熟悉的環境下，談熟悉的內容不發愁，也是因為熟悉、熟練為我們帶來了心理優勢。反過來也可以解釋員工給領導做 演講會緊張以及我們為陌生人、高人做演講會緊張的原因。 那么，“怯”究竟為何物，直教人怕得想要逃避呢？ 緊張怯場是身體在特定環境應激狀態下的生理反應，包括人類在內的所有哺乳動物在遭遇生存威脅時，都會做出準備搏斗或逃跑的自然反應。 這樣的應激狀態會使腎上腺素激增，流入肌肉里的血液增多。演講者緊張時就會有心率加快、呼吸急促、大量出汗、肌肉緊繃、身體顫抖以及動脈收縮使得流入手足的血液減少等表現。 緊張怯場作為人體正常的生理反應并不可怕，可怕的是由此虛構出的“危險”。如“講砸了他們會笑話我”“我渾身發抖”“我快失控了”等反應。 一旦認為自己正面對這些“危險”時，那么就不可避免地加重了自己的恐懼，進而讓身體的反應更糟糕，陷入難以自拔的惡性循環之中。
會說話就是生產力 作者簡介
高巖 深圳新田管理顧問有限公司執行董事，深圳中商國際管理研究院原副院長、研究員，北京大學、清華大學、中山大學、武漢大學、四川大學企業家研修班“口才影響力”主講人。 他長期致力于口才生產力、領導口才與思維、職業影響力的研究，16年思維演講訓練的實戰經驗，每年專題演講近百場，先后為30000余名企業家、學員進行輔導，是世界500強企業、上市企業領導者等最為信賴的職業演講顧問。 著有《當眾講話》《這樣做明星培訓師》等圖書。
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