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商與會:商會服務與管理 版權信息
- ISBN：9787569946246
- 條形碼：9787569946246 ; 978-7-5699-4624-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
商與會:商會服務與管理 內容簡介
本書共分為認知篇、辨證篇、啟示篇三部分。具體內容包括：致敬“老會員”、加入商會容易，融入商會很難、商會是一所永不畢業的學校、辯證地看待加入商會的好處、會費很重要，但交費不等于入會、商會的“不容易”、請讓商會走得慢一點、參與商會請耐心一點、商會有扇無形的門、別人家的商會沒你想象中那么好等。
商與會:商會服務與管理 目錄
認知篇
致敬“老會員”
加入商會容易，融入商會很難
商會是一所永不畢業的學校
辯證地看待加入商會的好處
會費很重要，但交費不等于入會
商會的“不容易”
請讓商會走得慢一點
參與商會請耐心一點
商會有扇無形的門
別人家的商會沒你想象中那么好
異地商會的“情”“義”“名”“利”
他們為什么不加入商會
他們為什么會退出商會
異地商會參與者的歷史使命
致敬“商會秘書長”
商會專職秘書長的尷尬境遇
“會費”對商會的意義和價值
別讓商會為了“會費”變得卑不足道
辯證篇
商會的“舍”與“得”
商會的“義”與“利”
商會的“虛”與“實”
商會的“是”與“非”
商會的理想與現實
商會何來所謂的“級別”
商會別盲目追求“以商養會”而誤入歧途
商會到底應該重“商”還是重“會”
商會到底是“商人的會”還是“經商的會”
松散的商會、流水的會員
有些商會其實就是“某些人”的商會
現代商會發展的尷尬境遇
不同的管理方式決定著商會不同的境遇
讓商會更好地活著才是當務之急
連生存都無法保障的商會，談何服務與發展
啟示篇
請不要“圈養”商會，讓商會走獨立自主之路
商會會長，請學會放下
商會行穩才能致遠
商會如何走上獨立自主發展之路
商會推進“社會化”才能健康發展
商會“制度化”是健康發展的有力保障
商會服務的“職業化”是大勢所趨
商會進行“市場化運作”才是長久發展之道
危難中的商會擔當
疫情帶給中國商會發展的影響和啟示
不要讓疫情將中國商會的發展推向兩極分化
中國現代商會理論體系建設的思考與建議
推進商會的物質建設和精神建設融合發展才是長久之道
商會的物質基礎決定商會的上層建筑
完善商會的“上層建筑”才能創造商會的“物質基礎”
全面走向職業化管理是現代商會發展的必然趨勢
全面推進管理職業化是推動商會健康發展的首要任務
以史為鑒，向古代會館學習如何辦商會
優秀商會的四大構成要素
展開全部
商與會:商會服務與管理 作者簡介
徐勝平，中國現代商會職業化管理實踐者，中國現代商會實踐理論研究探索者。他于2006年開始參與工商聯所屬商會服務管理工作，2010—2014年擔任江西省家居建材業商會副秘書長，2014年至今擔任南昌鄱陽商會秘書長。 他于2019年6月開創個人微信公眾號“商會平語”。通過總結自己在行業商會、異地商會十余年的工作實踐和感悟，潛心研究和分析我國現代商會管理和發展中的相關問題，他逐漸成長為我國現代商會實踐理論創作的撰稿人之一。其文章語言通俗、觀點鮮明，敢于剖析和批判中國現代商會、協會發展中存在的共性問題，同時也為促進中國現代商會、協會的健康發展提供了更多優質建議和解決方案。其文章觀點得到了全國商會、協會界人士的廣泛認可和相關媒體平臺的廣泛轉載。
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