掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
>
>>
老板財(cái)稅管控:風(fēng)險(xiǎn)防控100問(wèn)
中圖價(jià):¥26.8
加入購(gòu)物車
老板財(cái)稅管控:風(fēng)險(xiǎn)防控100問(wèn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787520818971
- 條形碼：9787520818971 ; 978-7-5208-1897-1
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
老板財(cái)稅管控:風(fēng)險(xiǎn)防控100問(wèn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
無(wú)論是企業(yè)老板、投資人，還是創(chuàng)業(yè)者，只有掌握財(cái)權(quán)，了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，然后去做經(jīng)營(yíng)決策，才能得心應(yīng)手，運(yùn)籌帷幄。那么，如何才能補(bǔ)上“財(cái)務(wù)管控”這堂管理必修課呢？本書，就是希望給非財(cái)務(wù)專業(yè)出身的企業(yè)管理者提供一種系統(tǒng)學(xué)習(xí)途徑，幫大家增強(qiáng)自身財(cái)務(wù)能力，高效掌控財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 在本書中，從12大角度全面提升管理者的“財(cái)質(zhì)”與“財(cái)能”，講解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中涉及的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)重要方面，包括財(cái)務(wù)使命、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分配、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)審計(jì)等方面，同時(shí)還介紹了具體的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和判讀，財(cái)務(wù)人員的聘任和團(tuán)隊(duì)管理，財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制和投融資等內(nèi)容。全書以大量實(shí)例及圖表輔助說(shuō)明，將企業(yè)常見(jiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題逐一講解、分析，旨在幫管理者練就一雙透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì)的“火眼金睛”，洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。
老板財(cái)稅管控:風(fēng)險(xiǎn)防控100問(wèn) 目錄
**章 營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)：多方舉措，化解營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)
第1問(wèn) 什么是營(yíng)運(yùn)資金？
第2問(wèn) 營(yíng)運(yùn)資金的主要風(fēng)險(xiǎn)形式有哪些？
第3問(wèn) 如何理解現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)？
第4問(wèn) 如何預(yù)防企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)？
第5問(wèn) 應(yīng)收賬款日常風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式有哪些？
第6問(wèn) 如何進(jìn)行全面預(yù)算管理？
第7問(wèn) 費(fèi)用審核的操作流程是什么？
第8問(wèn) 復(fù)核控制的具體流程有哪些？
第9問(wèn) 如何進(jìn)行記賬控制？
第10問(wèn) 對(duì)賬控制的具體方法有哪些？
第二章 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：集中糾偏，減少流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
第11問(wèn) 什么是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理？
第12問(wèn) 形成流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)因和外因都有哪些？
第13問(wèn) 企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警方法是什么？
第14問(wèn) 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式有哪些？
第15問(wèn) 企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的管理手段有哪些？
第16問(wèn) 如何加強(qiáng)商務(wù)差旅費(fèi)用的審批管理？
第17問(wèn) 企業(yè)流動(dòng)性指標(biāo)有哪些？
第18問(wèn) 如何用現(xiàn)金分類法管理現(xiàn)金？
第19問(wèn) 如何進(jìn)行流動(dòng)性分析？
第20問(wèn) 如何更新企業(yè)財(cái)務(wù)的管理理念和方法？
第三章 資金回收風(fēng)險(xiǎn)：緊抓管控，規(guī)避資金回收風(fēng)險(xiǎn)
第21問(wèn) 如何做好企業(yè)應(yīng)收賬款管理？
第22問(wèn) 如何進(jìn)行其他應(yīng)收款核算？
第23問(wèn) 存貨的核算方法有哪些？
第24問(wèn) 如何防范預(yù)付賬款存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)？
第25問(wèn) 如何建立分銷體系，降低資金回收風(fēng)險(xiǎn)？
第26問(wèn) 企業(yè)賒銷風(fēng)險(xiǎn)怎么破解？
第27問(wèn) 對(duì)營(yíng)銷人員的回款問(wèn)題如何進(jìn)行考核？
第28問(wèn) 做好應(yīng)收賬款的跟蹤有哪些流程？
第29問(wèn) 如何管理信用額度，控制回款風(fēng)險(xiǎn)？
第30問(wèn) 如何有效防范壞賬風(fēng)險(xiǎn)？
第四章 收益分配風(fēng)險(xiǎn)：完善制度，杜絕收益分配風(fēng)險(xiǎn)
第31問(wèn) 究竟什么是企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)？
第32問(wèn) 收益分配的種類有哪些？
第33問(wèn) 收益分配的主體有哪些？
第34問(wèn) 傳統(tǒng)企業(yè)，如何進(jìn)行收益分配？
第35問(wèn) 企業(yè)收益分配的順序是什么？
第36問(wèn) 企業(yè)收益分配的原則包括哪些？
第37問(wèn) 利潤(rùn)分配的來(lái)源在哪里？
第38問(wèn) 企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)的控制方法有哪些？
第39問(wèn) 企業(yè)如何做到收入分配的公平？
第40問(wèn) 分配收益，如何納稅？
第五章 籌資風(fēng)險(xiǎn)：強(qiáng)化邏輯，預(yù)防籌資風(fēng)險(xiǎn)
第41問(wèn) 籌資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)因和外因有哪些？
第42問(wèn) 如何正確處理發(fā)展和籌資風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系？
第43問(wèn) 自我賦能、增強(qiáng)自身素質(zhì)，就能防范、化解風(fēng)險(xiǎn)? 穡?
第44問(wèn) 對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)如何進(jìn)行階段性控制？
第45問(wèn) 資金籌備時(shí)，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)？
第??46??問(wèn)??負(fù)債資金的籌集方式有哪些？ / 85
第??47??問(wèn)??企業(yè)股權(quán)融資如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)？ / 87
第??48??問(wèn)??抵押貸款投融資中的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ / 89
第??49??問(wèn)??如何防范股權(quán)眾籌的法律風(fēng)險(xiǎn)？ / 92
第??50??問(wèn)??如何防范民間借貸中的風(fēng)險(xiǎn)？ / 94
第六章??
????投資風(fēng)險(xiǎn)：牽引指導(dǎo)，防范投資風(fēng)險(xiǎn)
第??51??問(wèn)??何為投資風(fēng)險(xiǎn)？ / 100
第??52??問(wèn)??如何排查企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)？ / 101
第??53??問(wèn)??在投資活動(dòng)中，需要面對(duì)的直接風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ / 102
第??54??問(wèn)??在投資活動(dòng)中，需要面對(duì)的間接風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ / 105
第??55??問(wèn)??企業(yè)投資法律風(fēng)險(xiǎn)的防范措施有哪些？ / 106
第??56??問(wèn)??在企業(yè)投資中存在的主要問(wèn)題有哪些？ / 109
第??57??問(wèn)??如何防范企業(yè)股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)？ / 110
第??58??問(wèn)??如何防范企業(yè)海外投資風(fēng)險(xiǎn)？ / 114
第??59??問(wèn)??如何避免盲目投資？ / 116
第??60??問(wèn)??投資風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循哪些原則？ / 119
第七章??
????并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：積極應(yīng)對(duì)，防范企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
第??61??問(wèn)??什么是企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？ / 122
第??62??問(wèn)??如何應(yīng)對(duì)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？ / 124
第??63??問(wèn)??信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)如何？ / 125
第??64??問(wèn)??企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？ / 126
第??65??問(wèn)??如何確定目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值？ / 128
第??66??問(wèn)??并購(gòu)融資的渠道有哪些？ / 131
第??67??問(wèn)??企業(yè)控制權(quán)過(guò)渡，有什么風(fēng)險(xiǎn)？ / 133
第??68??問(wèn)??在并購(gòu)重組中，企業(yè)會(huì)遭遇哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)？ / 136
第??69??問(wèn)??并購(gòu)后財(cái)務(wù)整合的必要性有哪些？ / 139
第??70??問(wèn)??防范企業(yè)并購(gòu)的法律風(fēng)險(xiǎn)，需采取哪些措施？ / 142
第八章??
????財(cái)務(wù)預(yù)警與財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)：細(xì)化管理，設(shè)定財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制
第??71??問(wèn)??企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制存在哪些問(wèn)題？ / 148
第??72??問(wèn)??企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的功能有哪些？ / 149
第??73??問(wèn)??企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則有哪些？ / 151
第??74??問(wèn)??為何要加強(qiáng)審計(jì)的監(jiān)督工作？ / 153
第??75??問(wèn)??如何創(chuàng)新財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制？ / 156
第??76??問(wèn)??企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析的指標(biāo)有哪些？ / 157
第??77??問(wèn)??企業(yè)危機(jī)預(yù)警的信號(hào)有哪些？ / 158
第??78??問(wèn)??重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)有哪些？ / 160
第??79??問(wèn)??企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)由哪些要素構(gòu)成？ / 162
第??80??問(wèn)??企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制設(shè)計(jì)的要點(diǎn)和舉措有哪些？ / 164
第九章??
????外匯風(fēng)險(xiǎn)：完善制度，減少外匯風(fēng)險(xiǎn)
第??81??問(wèn)??企業(yè)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題有哪些？ / 168
第??82??問(wèn)??如何理解企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的定義及目標(biāo)？ / 169
第??83??問(wèn)??如何理解企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類及管理需求？ / 171
第??84??問(wèn)??外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟有哪些？ / 173
第??85??問(wèn)??如何理解外匯業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策和原則？ / 176
第??86??問(wèn)??管理企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)需要避免的誤區(qū)有哪些？ / 178
第??87??問(wèn)??外匯風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)有哪些功能？ / 180
第??88??問(wèn)??外匯交易風(fēng)險(xiǎn)要怎么防范？ / 182
第??89??問(wèn)??完善相關(guān)規(guī)章制度，具體該怎么辦？ / 183
第??90??問(wèn)??何為遠(yuǎn)期結(jié)售匯？ / 185
第十章??
????跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：高度關(guān)注，防范跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
第??91??問(wèn)??何為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念和特征？ / 188
第??92??問(wèn)??跨國(guó)并購(gòu)存在的主要問(wèn)題有哪些？ / 189
第??93??問(wèn)??跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的成因有哪些？ / 191
第??94??問(wèn)??企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)后，如何進(jìn)行高效的財(cái)務(wù)整合？ / 192
第??95??問(wèn)??如何通過(guò)多元投資分散風(fēng)險(xiǎn)？ / 194
第??96??問(wèn)??如何建立合理的資金控制制度？ / 196
第??97??問(wèn)??外匯風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法有哪些？ / 197
第??98??問(wèn)??降低跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的方式有哪些？ / 199
第??99??問(wèn)??轉(zhuǎn)移定價(jià)對(duì)稅收有什么影響？ / 201
第??100??問(wèn) ??跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理的新趨勢(shì)有哪些？ / 203
展開(kāi)全部
老板財(cái)稅管控:風(fēng)險(xiǎn)防控100問(wèn) 節(jié)選
第二章?? 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：集中糾偏，減少流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn) 第??11??問(wèn)??什么是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理？ 什么是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)？ 企業(yè)資產(chǎn)的存在形式多種多樣，比如，庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、辦公桌椅等，但只有庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款可以用于對(duì)外支付，可以轉(zhuǎn)化為其他資產(chǎn)，即“流動(dòng)”資產(chǎn)。資產(chǎn)的流動(dòng)性是一種變現(xiàn)能力，如果資產(chǎn)變現(xiàn)所需的時(shí)間太長(zhǎng)或快速變現(xiàn)時(shí)需要價(jià)格折讓，就說(shuō)明其變現(xiàn)能力差、流動(dòng)性差；反之，則說(shuō)明其變現(xiàn)能力較好，流動(dòng)性良好。 企業(yè)的流動(dòng)性管理可以分為短期流動(dòng)性管理和中長(zhǎng)期流動(dòng)性管理。其中，短期流動(dòng)性管理，就是通過(guò)收支預(yù)測(cè)和短期資金計(jì)劃，對(duì)資金的使用與借貸進(jìn)行安排，保證企業(yè)銀行賬戶隨時(shí)有足夠的資金可用；中長(zhǎng)期流動(dòng)性管理則是企業(yè)的財(cái)務(wù)健康度，即企業(yè)擁有良好的盈利能力和運(yùn)營(yíng)效率，能夠持續(xù)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流入，同時(shí)擁有適宜的資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平，保持良好的外部融資能力。 所謂流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，就是由于企業(yè)現(xiàn)金流入（資產(chǎn)變現(xiàn)）和現(xiàn)金流出（償還債務(wù)）在某個(gè)時(shí)點(diǎn)或數(shù)量的不匹配，在目前或未來(lái)某一時(shí)點(diǎn)或時(shí)期，無(wú)法足額償付到期債務(wù)的可能性。簡(jiǎn)言之，就是當(dāng)企業(yè)沒(méi)有足夠的現(xiàn)金或持有的資產(chǎn)不能快速變現(xiàn)時(shí)，對(duì)外支付就會(huì)變得困難重重，這就是流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。 影響流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的因素包括企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、發(fā)展速度、資本結(jié)構(gòu)、外部經(jīng)濟(jì)與金融環(huán)境等。如果企業(yè)長(zhǎng)期虧損，風(fēng)險(xiǎn)*終會(huì)體現(xiàn)為較高的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，即使企業(yè)的盈利能力較強(qiáng)，影響企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的其他因素得不到正確處理，也會(huì)帶來(lái)較高的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)盈利能力很強(qiáng)，但賺來(lái)的錢基本都被占用于存貨或應(yīng)收賬款，沒(méi)有及時(shí)回籠資金，也會(huì)帶來(lái)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。 要想降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，就要保證資金結(jié)構(gòu)的合理性。合理使用股權(quán)融資和債權(quán)融資，平衡企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證外部融資能力，就能降低企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)不同的外部金融市場(chǎng)環(huán)境，就要采用合理的資金來(lái)源，比如，經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期，可以把多數(shù)現(xiàn)金投入運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)；經(jīng)濟(jì)衰退或金融危機(jī)發(fā)生時(shí)，要堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”。 從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理就是平衡企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與收益。企業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)高，一旦出現(xiàn)流動(dòng)性困難，企業(yè)可能就要付出巨大的代價(jià)。要想降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，就要持有更多的隨時(shí)可動(dòng)用的貨幣資金；若持有的現(xiàn)金太多，閑置資金的收益較低，就會(huì)浪費(fèi)企業(yè)投資機(jī)會(huì)，降低收益。 管理現(xiàn)金持有量，首先應(yīng)該確定*佳現(xiàn)金持有量，確定方法有存貨模式、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式等。其次，管理持有的閑置現(xiàn)金，比如現(xiàn)金分類法。 第??12??問(wèn)??形成流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)因和外因都有哪些？ 對(duì)企業(yè)流動(dòng)性的影響因素進(jìn)行分析，可以識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)因素，企業(yè)就能從源頭上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)是預(yù)防，而不是事后補(bǔ)救，其引發(fā)因素主要包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素和外部風(fēng)險(xiǎn)因素。
老板財(cái)稅管控:風(fēng)險(xiǎn)防控100問(wèn) 作者簡(jiǎn)介
許聲宏： 經(jīng)濟(jì)管理本科、行政管理本科、工商管理研究生畢業(yè)。曾經(jīng)在軍隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，1998年轉(zhuǎn)業(yè)后在央企和上市公司擔(dān)任高管。近十幾年，作為創(chuàng)始人建立多家民營(yíng)企業(yè)。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)架構(gòu)、組織建設(shè)、運(yùn)營(yíng)運(yùn)作有深入研究，熟悉投融資、規(guī)劃建設(shè)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)等業(yè)務(wù)，有主持開(kāi)發(fā)多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目、負(fù)責(zé)實(shí)施多家大中型企業(yè)資產(chǎn)資本、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程重組的成功案例。
書友推薦
- >
唐代進(jìn)士錄
- >
中國(guó)歷史的瞬間
- >
自卑與超越
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
朝聞道
- >
李白與唐代文化
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書:一天的工作
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
本類暢銷
-
-
-
-
-
-
¥24.4
¥78
