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區(qū)塊供應(yīng)鏈:流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實踐 版權(quán)信息
- ISBN：9787115591517
- 條形碼：9787115591517 ; 978-7-115-59151-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
區(qū)塊供應(yīng)鏈:流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實踐 本書特色
適讀人群 ：區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)人員：探索區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的空間、場景、潛力與挑戰(zhàn)； 供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)人員：研究區(qū)塊鏈技術(shù)落地產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的流程架構(gòu)體系和應(yīng)用實踐方案； 大眾讀者：了解區(qū)塊鏈與供應(yīng)鏈融合發(fā)展的整體現(xiàn)狀與未來趨勢。產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能、企業(yè)競爭新優(yōu)勢、從業(yè)者成長新機遇的前沿指南； 中國（深圳）綜合開發(fā)研究院物流與供應(yīng)鏈管理研究所所長王國文博士打造； 全景展現(xiàn)區(qū)塊供應(yīng)鏈發(fā)展?jié)摿Α?yīng)用架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)實踐、技術(shù)挑戰(zhàn)； 深入探討區(qū)塊鏈在農(nóng)業(yè)-食品供應(yīng)鏈、醫(yī)療健康供應(yīng)鏈、汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、運輸物流業(yè)、供應(yīng)鏈金融六大重點領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與未來趨勢。 圖書獲評“十四五”時期國家重點出版物出版專項規(guī)劃項目。 贊譽推薦 樊綱丨經(jīng)濟學(xué)家 蔡進(jìn)丨中國物流與采購聯(lián)合會副會長 馬蔚華丨招商銀行原行長 黃有方丨高校物流管理與工程類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會主任委員 肖風(fēng)丨萬向控股副董事長 胡政丨招商局集團(tuán)原董事副總裁 劉以雷丨中國通證數(shù)字經(jīng)濟研究中心理事長 邱楓丨一汽物流集團(tuán)董事長 李力丨騰訊云區(qū)塊鏈總經(jīng)理 曲強丨華為云區(qū)塊鏈實驗室主任 程巖丨JD物流副總裁 蔣家東丨中國航空綜合技術(shù)研究所總工程師 陳飛丨順豐控股董事、副總經(jīng)理 潘海洪丨中國物流與采購聯(lián)合會區(qū)塊鏈應(yīng)用分會執(zhí)行秘書長
區(qū)塊供應(yīng)鏈:流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實踐 內(nèi)容簡介
全書共三篇。上篇從供應(yīng)鏈管理的痛點以及如何應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)解訣供應(yīng)鏈管理中的問題切入, 提出了區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈管理中的四大應(yīng)用場景: 采購流程、回收流程、交付流程、供應(yīng)鏈金融。中篇則從區(qū)塊鏈實踐的角度介紹了區(qū)塊鏈在物流產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、農(nóng)產(chǎn)品及食品產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、智能家居產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、大宗商品產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈6個領(lǐng)域的應(yīng)用探索以及實踐案例。下篇對區(qū)塊鏈應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中的問題、解決方案以及未來趨勢進(jìn)行和分析和暢想, 讓我們對未來區(qū)塊鏈應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中的問題和機遇有所了解和準(zhǔn)備。
區(qū)塊供應(yīng)鏈:流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實踐 目錄
上篇 概念與流程架構(gòu)
第1章 重新認(rèn)識供應(yīng)鏈管理 003
1.1 古老行業(yè)的新生 004
1.1.1 全球的供應(yīng)鏈時代 005
1.1.2 重新認(rèn)識供應(yīng)鏈管理的價值 007
1.2 中國的供應(yīng)鏈時代 011
1.2.1 市場經(jīng)濟與中國的物流業(yè) 011
1.2.2 供應(yīng)鏈在中國的發(fā)展 015
1.2.3 供應(yīng)鏈作為國家戰(zhàn)略 018
1.3 時代變革與供應(yīng)鏈的使命 021
1.3.1 后疫情時代供應(yīng)鏈的新使命 021
1.3.2 全球供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?024
第2章 區(qū)塊鏈的概念與內(nèi)涵 029
2.1 區(qū)塊鏈的歷史、概念與原理 030
2.1.1 區(qū)塊鏈的歷史 030
2.1.2 區(qū)塊鏈的基本概念 032
2.1.3 區(qū)塊鏈的原理 036
2.2 區(qū)塊鏈的核心技術(shù)與系統(tǒng) 037
2.2.1 共識機制 037
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 040
2.2.3 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點 041
2.2.4 跨鏈技術(shù)與監(jiān)管安全技術(shù) 042
2.3 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用進(jìn)展 044
2.3.1 總體應(yīng)用概況 044
2.3.2 區(qū)塊鏈在中國各行業(yè)的應(yīng)用 046
第3章 區(qū)塊供應(yīng)鏈 049
3.1 區(qū)塊供應(yīng)鏈時代已經(jīng)來臨 050
3.2 供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)與區(qū)塊鏈的機會 052
3.2.1 供應(yīng)鏈跨度大，企業(yè)交互成本高 053
3.2.2 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)獲取難度大，存在信息孤島 053
3.2.3 商品信息的真實性無法得到保障 054
3.2.4 供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)融資難 054
3.2.5 信用主體的征信評級面臨挑戰(zhàn) 055
3.3 區(qū)塊鏈應(yīng)用全面提升供應(yīng)鏈安全性與效率 055
3.3.1 強化的信任機制減少供應(yīng)鏈誠信損失 055
3.3.2 商品跟蹤溯源提高安全可靠性 057
3.3.3 流程優(yōu)化與無紙化提高交易效率 058
3.3.4 強化供應(yīng)鏈協(xié)同提高供應(yīng)鏈效率 061
3.3.5 促進(jìn)物流與供應(yīng)鏈金融發(fā)展 063
第4章 區(qū)塊鏈在供應(yīng)鏈管理流程中的應(yīng)用 069
4.1 供應(yīng)鏈基本流程與區(qū)塊鏈應(yīng)用架構(gòu) 070
4.1.1 CSCMP 供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn) 070
4.1.2 SCOR（供應(yīng)鏈運作參考）模型 072
4.1.3 GSCF 模型 074
4.1.4 基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈架構(gòu) 078
4.2 區(qū)塊鏈在計劃流程中的應(yīng)用 080
4.2.1 供應(yīng)鏈計劃 080
4.2.2 供給/ 需求協(xié)同 082
4.2.3 庫存計劃與管理 084
4.2.4 基于區(qū)塊鏈的強化VMI 模型 086
4.3 區(qū)塊鏈在采購流程中的應(yīng)用 088
4.3.1 供應(yīng)商認(rèn)證與評估 089
4.3.2 采購合約與執(zhí)行 092
4.3.3 商品/ 原材料溯源 093
4.3.4 采購單證 094
4.3.5 貨款結(jié)算 096
4.4 區(qū)塊鏈在制造流程中的應(yīng)用 098
4.4.1 分布式制造與區(qū)塊鏈應(yīng)用 099
4.4.2 產(chǎn)品研發(fā)與生命周期管理 101
4.4.3 生產(chǎn)排程與制造工程 104
4.5 區(qū)塊鏈在交付流程中的應(yīng)用 107
4.5.1 訂單接收與處理 108
4.5.2 在途跟蹤與監(jiān)測 111
4.5.3 物權(quán)交接與支付結(jié)算 113
4.5.4 運輸倉儲單證的區(qū)塊鏈化 115
4.6 區(qū)塊鏈在回收流程中的應(yīng)用 119
4.6.1 區(qū)塊鏈有效應(yīng)對退貨流程挑戰(zhàn) 119
4.6.2 區(qū)塊鏈在召回、處置、保修流程中的應(yīng)用 121
中篇 產(chǎn)業(yè)應(yīng)用
第5章 區(qū)塊鏈+ 農(nóng)業(yè)-食品供應(yīng)鏈 125
5.1 區(qū)塊鏈如何改變農(nóng)業(yè)-食品供應(yīng)鏈 126
5.1.1 基于區(qū)塊鏈的農(nóng)業(yè)-食品供應(yīng)鏈 126
5.1.2 區(qū)塊鏈如何有效應(yīng)對農(nóng)業(yè)-食品供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn) 129
5.2 區(qū)塊鏈+農(nóng)產(chǎn)品及食品溯源 133
5.2.1 區(qū)塊鏈應(yīng)用于斐濟金槍魚全程溯源 133
5.2.2 區(qū)塊鏈為大米打造“區(qū)塊鏈身份證” 135
5.2.3 區(qū)塊鏈為進(jìn)口水果溯源 136
5.3 區(qū)塊鏈+ 農(nóng)產(chǎn)品及食品生產(chǎn)和流通 141
5.3.1 區(qū)塊鏈+ 繭絲全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺 141
5.3.2 基于區(qū)塊鏈的食聯(lián)網(wǎng)一體化平臺 143
第6章 區(qū)塊鏈+ 醫(yī)療健康供應(yīng)鏈 147
6.1 區(qū)塊鏈顛覆醫(yī)療健康供應(yīng)鏈 149
6.1.1 基于區(qū)塊鏈的醫(yī)療健康供應(yīng)鏈 149
6.1.2 區(qū)塊鏈有效應(yīng)對醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn) 154
6.2 區(qū)塊鏈+ 醫(yī)療健康供應(yīng)鏈的解決方案 158
6.2.1 區(qū)塊鏈+ 藥品防偽溯源 158
6.2.2 區(qū)塊鏈應(yīng)用于疫苗接種全過程供應(yīng)鏈管理 160
6.2.3 基于區(qū)塊鏈的以病人為中心的電子健康檔案系統(tǒng) 163
6.2.4 基于區(qū)塊鏈的醫(yī)聯(lián)體 166
第7章 區(qū)塊鏈+ 汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈 171
7.1 區(qū)塊鏈改變汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈 172
7.1.1 從汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈到區(qū)塊供應(yīng)鏈 172
7.1.2 區(qū)塊鏈如何顛覆汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈 175
7.2 區(qū)塊鏈+ 汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的解決方案 177
7.2.1 區(qū)塊鏈+ 數(shù)據(jù)安全 178
7.2.2 區(qū)塊鏈+ 租車與共享車輛 179
7.2.3 區(qū)塊鏈+ 車輛交易與支付結(jié)算 180
7.2.4 區(qū)塊鏈+ 汽車保險 182
7.2.5 區(qū)塊鏈+ 汽車金融 182
7.2.6 區(qū)塊鏈+ 整車物流 184
第8章 區(qū)塊鏈+ 航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈 187
8.1 航空市場發(fā)展?jié)摿薮?188
8.2 區(qū)塊鏈有效應(yīng)對航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈挑戰(zhàn) 191
8.2.1 管理復(fù)雜的航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的巨大挑戰(zhàn) 191
8.2.2 區(qū)塊鏈有效應(yīng)對航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)的應(yīng)用 193
8.3 區(qū)塊鏈+ 航空產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的應(yīng)用 197
8.3.1 航空零部件溯源 197
8.3.2 基于區(qū)塊鏈的MRO 管理 203
8.3.3 區(qū)塊鏈航空聯(lián)盟收入結(jié)算 206
8.3.4 積分獎勵與行李、貨物跟蹤 208
第9章 區(qū)塊鏈＋運輸物流業(yè) 211
9.1 區(qū)塊鏈有效應(yīng)對運輸物流業(yè)挑戰(zhàn) 212
9.1.1 傳統(tǒng)運輸物流業(yè)面對諸多挑戰(zhàn) 212
9.1.2 區(qū)塊鏈有效針對痛點 214
9.1.3 區(qū)塊鏈在運輸物流業(yè)的應(yīng)用 217
9.2 區(qū)塊鏈+ 公路運輸 219
9.2.1 區(qū)塊鏈定位應(yīng)用 220
9.2.2 區(qū)塊鏈跟蹤溯源 222
9.2.3 區(qū)塊鏈電子運單 225
9.3 區(qū)塊鏈+ 倉儲和庫存管理 230
9.3.1 區(qū)塊鏈倉儲管理 230
9.3.2 區(qū)塊鏈庫存管理 232
9.3.3 物聯(lián)網(wǎng)+ 區(qū)塊鏈倉庫控貨系統(tǒng) 234
9.3.4 區(qū)塊鏈電子倉單 236
9.4 區(qū)塊鏈+ 包裹運輸 241
9.4.1 疫情加速區(qū)塊鏈在快遞業(yè)的應(yīng)用 242
9.4.2 區(qū)塊鏈包裹跟蹤和防偽 244
9.4.3 NFT 作為數(shù)字郵費 245
9.5 區(qū)塊鏈+ 港口航運 246
9.5.1 區(qū)塊鏈有效應(yīng)對港航物流挑戰(zhàn) 247
9.5.2 區(qū)塊鏈電子提單 249
9.5.3 區(qū)塊鏈港口放貨平臺 253
9.5.4 區(qū)塊鏈航運聯(lián)盟 259
9.5.5 從區(qū)塊鏈港口到單一窗口 263
第10章 區(qū)塊鏈+ 供應(yīng)鏈金融 267
10.1 區(qū)塊鏈改變供應(yīng)鏈金融 268
10.1.1 金融科技成為區(qū)塊鏈*早應(yīng)用的領(lǐng)域 268
10.1.2 供應(yīng)鏈金融 271
10.1.3 基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈金融 274
10.2 區(qū)塊鏈存證與征信 277
10.2.1 區(qū)塊鏈電子存證 277
10.2.2 區(qū)塊鏈供應(yīng)鏈征信 279
10.3 區(qū)塊鏈+ 供應(yīng)鏈金融整體解決方案 282
10.3.1 華為供應(yīng)鏈金融解決方案 282
10.3.2 寶供一站網(wǎng)“物流金融鏈”285
10.3.3 磁云科技的區(qū)塊鏈+ 供應(yīng)鏈金融開放融通平臺 288
10.3.4 螞蟻的雙鏈融合的供應(yīng)鏈金融平臺 289
10.3.5 普洛斯基于場景金融和區(qū)塊鏈的金融技術(shù)平臺 293
10.3.6 騰訊云動產(chǎn)質(zhì)押 295
下篇 挑戰(zhàn)與展望
第11章 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn) 303
11.1 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的問題與短板 304
11.1.1 業(yè)界對區(qū)塊鏈的認(rèn)知仍有待提升 304
11.1.2 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用的主要制約因素 305
11.2 區(qū)塊供應(yīng)鏈應(yīng)用的挑戰(zhàn)與對策 310
11.2.1 開發(fā)和實施 310
11.2.2 法律與監(jiān)管 314
11.2.3 安全與隱私保護(hù) 316
11.2.4 標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)用 317
第12章 數(shù)字化時代與區(qū)塊供應(yīng)鏈的未來 321
12.1 數(shù)字化與區(qū)塊鏈的崛起 322
12.1.1 數(shù)字化的力量 322
12.1.2 區(qū)塊鏈的崛起 326
12.2 供應(yīng)鏈經(jīng)濟的新時代 328
12.2.1 供應(yīng)鏈的演進(jìn) 328
12.2.2 供應(yīng)鏈經(jīng)濟時代 331
12.3 區(qū)塊供應(yīng)鏈的未來 336
12.3.1 自我認(rèn)知的區(qū)塊供應(yīng)鏈 336
12.3.2 星際旅行、元宇宙與區(qū)塊供應(yīng)鏈的未來 339
后記 343
展開全部
區(qū)塊供應(yīng)鏈:流程架構(gòu)體系與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用實踐 作者簡介
王國文 博士 中國（深圳）綜合開發(fā)研究院理事、物流與供應(yīng)鏈管理研究所所長。兼任中國物流學(xué)會副會長、供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會（CSCMP）中國圓桌會發(fā)起人、中國物流與采購聯(lián)合會區(qū)塊鏈應(yīng)用專委會主任。深圳市決策咨詢委員會成員，南開大學(xué)、北京交通大學(xué)、香港理工大學(xué)客座教授。 區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專業(yè)人士，物流與供應(yīng)鏈管理專業(yè)人士，榮獲“中國改革開放40年物流行業(yè)專家代表性人物”“改革開放40年交通運輸與物流杰出專家40人”等稱號。主要研究方向為區(qū)域經(jīng)濟、自貿(mào)區(qū)與保稅區(qū)規(guī)劃、“一帶一路”合作、投資項目可行性分析、物流與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績效考量、區(qū)塊供應(yīng)鏈應(yīng)用等。 曾先后主持重大研究咨詢課題300多項，在國內(nèi)外發(fā)表中英文主旨演講、學(xué)術(shù)報告300多場，主持、參加學(xué)術(shù)研討會、評審會200多次，作品12部（含編、譯作），發(fā)表學(xué)術(shù)論文100多篇。
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