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創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:開公司必知的128個(gè)實(shí)操陷阱 版權(quán)信息
- ISBN：9787302597810
- 條形碼：9787302597810 ; 978-7-302-59781-0
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:開公司必知的128個(gè)實(shí)操陷阱 本書特色
全面剖析128個(gè)創(chuàng)業(yè)陷阱，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)早規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合真實(shí)案例，專業(yè)技巧深度學(xué)習(xí) 精準(zhǔn)解析創(chuàng)業(yè)核心步驟，制定精細(xì)化經(jīng)營(yíng)方案
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:開公司必知的128個(gè)實(shí)操陷阱 內(nèi)容簡(jiǎn)介
由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的不確定性，創(chuàng)業(yè)者在公司注冊(cè)和經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。而本書就是一本針對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)操手冊(cè)，具體講解如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，意在幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中可能發(fā)生的問題。本書結(jié)合大量真實(shí)案例，幫助創(chuàng)業(yè)者了解創(chuàng)業(yè)過程中哪里會(huì)出現(xiàn)問題，為什么會(huì)出現(xiàn)問題，具有很強(qiáng)的可讀性和實(shí)操性，適合不同階段的創(chuàng)業(yè)者和管理者閱讀。
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:開公司必知的128個(gè)實(shí)操陷阱 目錄
目 錄
第1章 注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)：
前期“馬大哈”，后期焦頭爛額
1 注冊(cè)資本1億元顯得有實(shí)力，連帶責(zé)任也是1億元 / 2
2 注冊(cè)公司名稱及注冊(cè)商標(biāo)存在哪些風(fēng)險(xiǎn) / 3
3 制定公司章程，規(guī)避注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn) / 6
4 注冊(cè)、領(lǐng)證、刻章有哪些注意事項(xiàng) / 11
5 注冊(cè)后的稅務(wù)登記、稅務(wù)報(bào)到與領(lǐng)購(gòu)發(fā)票 / 14
6 注冊(cè)后長(zhǎng)期不經(jīng)營(yíng)的潛在風(fēng)險(xiǎn) / 17
7 朋友轉(zhuǎn)讓空殼公司附贈(zèng)債務(wù)說不清 / 18
8 代理注冊(cè)公司的常見陷阱 / 20
第2章 場(chǎng)地風(fēng)險(xiǎn)：
一次搬家不當(dāng)，公司動(dòng)蕩半年
9 普通住宅、商住兩用房、寫字樓能不能注冊(cè)公司 / 26
10 產(chǎn)權(quán)不清晰導(dǎo)致“飛來橫禍” / 27
11 租賃合同小心簽，責(zé)任不明引發(fā)風(fēng)險(xiǎn) / 30
12 注冊(cè)地址與辦公地址必須相同嗎 / 33
13 注冊(cè)公司地址，這些證明材料缺一不可 / 34
14不及時(shí)辦理注冊(cè)地址變更登記有什么風(fēng)險(xiǎn)/ 3715提前退租如何不被多扣違約金/ 39
第3章代理記賬風(fēng)險(xiǎn)：
專業(yè)代理記賬才能事半功倍
16代理記賬公司真能低價(jià)嗎/ 4217如何選擇專業(yè)的代理記賬公司/ 4418小心上一家代理記賬公司留下的陷阱/ 4619權(quán)責(zé)不清晰，出現(xiàn)問題無人負(fù)責(zé)/ 4720業(yè)務(wù)人員不專業(yè)，導(dǎo)致賬目混亂/ 4921不按時(shí)報(bào)稅或少繳稅/ 5022缺乏合理規(guī)劃，使企業(yè)錯(cuò)過優(yōu)惠政策/ 52
第4章稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：
把好“稅”關(guān)，別讓風(fēng)控變稽查
23稅務(wù)異常風(fēng)險(xiǎn)/ 5624缺進(jìn)項(xiàng)票，虛列開支風(fēng)險(xiǎn)大/ 5725不核稅、不報(bào)稅或長(zhǎng)期零申報(bào)有什么后果/ 6026大量營(yíng)業(yè)收入未開發(fā)票，隱匿收入/ 6127“兼營(yíng)”錯(cuò)用稅率/ 6428平價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)，稅務(wù)局是否認(rèn)可/ 6529合同隨意作廢，會(huì)增加繳稅額度嗎/ 6730稅務(wù)籌劃真的可以節(jié)稅嗎/ 68
V
目 錄
第5章 現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)：
一分錢難倒英雄漢，現(xiàn)金流放倒企業(yè)家
31 預(yù)期進(jìn)賬要保守算，預(yù)期出賬要百分之百算 / 72
32 過度賒銷，資金都變成了應(yīng)收賬款 / 77
33 亂用財(cái)務(wù)杠桿，長(zhǎng)時(shí)間過度負(fù)債 / 78
34 大量庫(kù)存積壓，閑置資源未有效利用 / 79
35 內(nèi)部管控不規(guī)范，資金收取不及時(shí) / 80
36 規(guī)模擴(kuò)張過快，營(yíng)運(yùn)資金不足 / 81
37 營(yíng)運(yùn)資金被長(zhǎng)期占用，短期內(nèi)不能形成收益 / 82
38 企業(yè)多方投資，財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定 / 83
第6章 借貸擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)：
別讓好心擔(dān)保變成替人還債
39 做貸款擔(dān)保人承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn) / 88
40 為其他企業(yè)擔(dān)保，引發(fā)連帶風(fēng)險(xiǎn) / 89
41 融資過度，小企業(yè)也許是“撐”死的 / 90
42 缺錢寧可壓規(guī)模，警惕融資陷阱，莫碰套路貸 / 91
43 714高炮，高利貸的另一種形式 / 92
44 警惕借貸、現(xiàn)金流斷裂、失信風(fēng)險(xiǎn)“三連擊” / 93
第7章 合伙風(fēng)險(xiǎn)：
合伙人需懂得保護(hù)自己的“奶酪”
45 未簽合伙協(xié)議釀苦果 / 96
46 企業(yè)賬戶上的錢是誰的錢 / 98
47夫妻兩個(gè)當(dāng)股東，公司人格混同要當(dāng)心/ 10048出多少錢，占多少股/ 10149勞務(wù)出資引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)/ 10450合伙人的職責(zé)和權(quán)力如何劃分/ 10651注冊(cè)股東過多或過少有哪些問題/ 10952退出問題未作約定，合伙雙方很難“和平分手”/ 11153決策不科學(xué)，合伙人提出異議/ 11554創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與股權(quán)相關(guān)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)/ 11655合伙人、合作股東的個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)/ 11956失去控制權(quán)，創(chuàng)始人被踢出局/ 121
第8章人事風(fēng)險(xiǎn)：
勞動(dòng)爭(zhēng)議*容易“一地雞毛”
57勞動(dòng)合同不完善引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)/ 12658員工入職提供虛假簡(jiǎn)歷，是否可以開除/ 12959合同約定員工違約金，此條款有效嗎/ 13060約定保密義務(wù)在離職后任何時(shí)間都有效，這樣合法嗎/ 13261試用期內(nèi)公司可以隨時(shí)解除合同嗎/ 13362合同到期后不續(xù)簽，有什么后果/ 13463員工有工傷保險(xiǎn)，公司還需要再賠錢嗎/ 13564考勤表、工資單不讓員工簽字確認(rèn)有問題嗎/ 13665員工不辭而別，公司應(yīng)該如何處理/ 13766員工下班后發(fā)生交通事故，是否為工傷/ 13867僅交接工作，就批準(zhǔn)離職的風(fēng)險(xiǎn)/ 139
目 錄
第9章 管理風(fēng)險(xiǎn)：
公司既要“走得快”也要“走得穩(wěn)”
68 制度不完善引發(fā)風(fēng)險(xiǎn) / 142
69 有制度，更要有執(zhí)行 / 143
70 “家長(zhǎng)制”管理模式盛行，缺乏科學(xué)決策機(jī)制 / 144
71 部門職責(zé)不清，缺乏執(zhí)行力 / 146
72 職能結(jié)構(gòu)不合理，執(zhí)行效率低 / 147
73 未做到專人專事 / 149
74 不當(dāng)管理引發(fā)員工流失風(fēng)險(xiǎn) / 152
75 員工工作不積極，缺乏主動(dòng)性 / 154
第10章 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)：
產(chǎn)品只有對(duì)路才能暢銷
76 產(chǎn)品更新?lián)Q代慢，與消費(fèi)者需求總差一步 / 158
77 主觀臆斷開發(fā)的新產(chǎn)品有市場(chǎng)嗎 / 159
78 產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不能讓代工模式“背鍋” / 160
79 產(chǎn)品無標(biāo)準(zhǔn)，公司無效益 / 161
80 如何規(guī)避產(chǎn)品侵權(quán) / 162
81 產(chǎn)品被侵權(quán)了怎么辦 / 163
第11章 營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)：
不是所有的營(yíng)銷都能為公司宣傳增色
82 營(yíng)銷流程錯(cuò)位：渠道擠壓，費(fèi)用居高不下 / 168
83 社交媒體既是機(jī)遇也是風(fēng)險(xiǎn)重災(zāi)區(qū) / 169
84品牌代言及廣告的敏感區(qū)/ 17185觀念混亂，品牌主張變來變?nèi)? 17386如何對(duì)待消費(fèi)者的投訴/ 17487大數(shù)據(jù)時(shí)代，隱私安全要嚴(yán)防死守/ 17588如何把握營(yíng)銷的度/ 17689營(yíng)銷不能忽視消費(fèi)者需求/ 17890“燒錢”就能夠做好營(yíng)銷嗎/ 17991如何玩轉(zhuǎn)借勢(shì)營(yíng)銷/ 18192如何進(jìn)行公關(guān)才能力挽狂瀾/ 182
第12章合同風(fēng)險(xiǎn)：
謹(jǐn)防一紙合約變成公司的“催命符”
93無合同不交易/ 18894不了解資信狀況，對(duì)方可能無力履行合同/ 18995未審核主體資格，發(fā)生問題無人負(fù)責(zé)/ 19096簽約主體沒有簽約資格，合同是否有效/ 19197未約定權(quán)利與義務(wù)，出現(xiàn)問題誰來負(fù)責(zé)/ 19298條款語意模糊，發(fā)生糾紛誰都“有理”/ 19499什么情況需要簽署保密協(xié)議/ 195100哪些單位不具備擔(dān)保資格/ 198101抵押財(cái)產(chǎn)不檢查，是否存在都不知道/ 199102不注明違約責(zé)任和處理方式有什么后果/ 200103口頭變更合同未經(jīng)書面確認(rèn)，有什么后果/ 202104未行使法定抗辯權(quán)，有什么后果/ 203105授權(quán)未及時(shí)收回，被授權(quán)人濫用權(quán)利是否有效/ 204
目 錄
第13章 客戶風(fēng)險(xiǎn)：
客戶多真的能保證公司萬無一失嗎
106 “海綿客戶”可以合作嗎 / 206
107 沒有原則的客戶可以合作嗎 / 209
108 沒有信用的客戶可以合作嗎 / 210
109 有錢還要一賒到底的客戶可以合作嗎 / 211
110 業(yè)內(nèi)公認(rèn)的黑名單客戶可以合作嗎 / 212
111 利潤(rùn)至上的客戶可以合作嗎 / 213
112 經(jīng)常變更合同的客戶可以合作嗎 / 213
第14章 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：
怎樣降低非預(yù)期損失
113 原材料供應(yīng)不足，產(chǎn)品利潤(rùn)降低 / 218
114 供應(yīng)商貨物出現(xiàn)品質(zhì)問題，產(chǎn)品供需鏈斷裂 / 219
115 新的競(jìng)爭(zhēng)者突然出現(xiàn)，市場(chǎng)份額降低 / 220
116 消費(fèi)心理發(fā)生變化，產(chǎn)品需求量減少 / 221
117 市場(chǎng)替代品出現(xiàn)，產(chǎn)品銷量下降 / 222
118 貿(mào)然開拓新市場(chǎng)，公司發(fā)展受阻 / 223
119 信息不對(duì)稱引發(fā)市場(chǎng)交易問題 / 224
第15章 投資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：
并購(gòu)怎樣才能保證強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
120 引入投資導(dǎo)致控制權(quán)旁落 / 228
121 投資者要求一票否決權(quán)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì) / 229
122 股權(quán)轉(zhuǎn)讓可能侵害其他股東的優(yōu)先購(gòu)買權(quán) / 230
123并購(gòu)中信息不對(duì)稱引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)/ 231124公司合并時(shí)，公司債務(wù)應(yīng)由誰承擔(dān)/ 233125并購(gòu)重組中如何規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)/ 234126并購(gòu)整合過程中的不協(xié)同風(fēng)險(xiǎn)/ 236127對(duì)賭協(xié)議里到底藏了多少致命陷阱/ 237128如何通過合同應(yīng)對(duì)投資并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)/ 240
附錄
附錄1 《公司登記管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》摘要/ 242
附錄2 《中華人民共和國(guó)公司法》摘要/ 246
附錄3 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》摘要/ 248
附錄4 《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》摘要/ 250
附錄5 《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》摘要/ 252
參考文獻(xiàn)
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創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:開公司必知的128個(gè)實(shí)操陷阱 作者簡(jiǎn)介
陳睿峰，美國(guó)杜蘭大學(xué)金融管理碩士，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)EMBA。深圳市吉客齊品牌管理咨詢有限公司創(chuàng)始人。企業(yè)戰(zhàn)略/上市咨詢顧問，從業(yè)近20年，服務(wù)過多家上市公司，在企業(yè)上市/并購(gòu)領(lǐng)域具有深度實(shí)踐和成功案例。 專注研究“企業(yè)戰(zhàn)略咨詢+商業(yè)模式架構(gòu)+產(chǎn)業(yè)資本投資”的融通發(fā)展，集中于“建筑裝飾+智能化”“文旅產(chǎn)業(yè)+景區(qū)升級(jí)” “大消費(fèi)+健康”三大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
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