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科研院所專利管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787122409881
- 條形碼：9787122409881 ; 978-7-122-40988-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
科研院所專利管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究 本書特色
適讀人群 ：可供相關(guān)領(lǐng)域科技工作者和行政管理者參考。科研院所是科技創(chuàng)新的重要主體和科技成果的主要貢獻者，是國家自主創(chuàng)新體系的重要組成部分，在基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性及前瞻性科技創(chuàng)新中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。在新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革和知識經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下，日益激烈的國際競爭越來越表現(xiàn)為知識與技術(shù)的競爭。專利作為生產(chǎn)力要素及知識產(chǎn)權(quán)中具生命力和影響力的要素，正逐步成為一個國家的核心戰(zhàn)略資源。 隨著我國改革的不斷進步和發(fā)展，科研院所的知識產(chǎn)權(quán)管理尤其是專利管理已經(jīng)取得長足進步，但與先進成熟的專利管理模式相比還存在一定的差距。在科研自主創(chuàng)新能力提升要求如此緊迫的當(dāng)今社會，如何提升科研院所的專利管理水平，形成有效的專利布局，充分發(fā)揮專利的價值，已成為科研院所亟需解決的重要課題，更是實施國家創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的必然要求和提升國家科研創(chuàng)新實力的關(guān)鍵舉措。
科研院所專利管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究 內(nèi)容簡介
本書以推動科研單位知識產(chǎn)權(quán)管理效能提升為導(dǎo)向，首先從宏觀層面對科研院所管理相關(guān)理論進行總結(jié)和梳理，其次以交通運輸部天津水運工程科學(xué)研究院為具體案例，對其管理現(xiàn)狀、存在問題、導(dǎo)航、重點產(chǎn)品開發(fā)策略與成果應(yīng)用展開分析，總結(jié)可復(fù)制、可推廣的有益經(jīng)驗，*后從多維度提出科研院所管理方案和提升對策，可供相關(guān)領(lǐng)域科技工作者和行政管理者參考。
科研院所專利管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究 目錄
1 引言 1
1.1 研究背景 2
1.1.1 知識產(chǎn)權(quán)在全球競爭中日益重要 2
1.1.2 科研院所的專利作用日漸突出 2
1.1.3 科研院所專利管理能力亟須提升 3
1.2 研究綜述 4
1.2.1 知識產(chǎn)權(quán)管理 4
1.2.2 科研院所知識產(chǎn)權(quán)管理 5
1.2.3 科研院所專利戰(zhàn)略及管理 6
1.2.4 國內(nèi)外研究評述 8
1.3 研究意義 8
1.4 研究內(nèi)容、方法 10
1.4.1 研究內(nèi)容 10
1.4.2 研究方法 11
2 科研院所專利管理相關(guān)理論基礎(chǔ) 13
2.1 知識產(chǎn)權(quán) 14
2.1.1 知識產(chǎn)權(quán)的概念與范圍 14
2.1.2 知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)與特征 14
2.1.3 專利的概念與特征 16
2.1.4 專利情報的概念與作用 18
2.2 知識產(chǎn)權(quán)管理及戰(zhàn)略 21
2.2.1 知識產(chǎn)權(quán)管理的概念 21
2.2.2 知識產(chǎn)權(quán)管理的特征 22
2.2.3 知識產(chǎn)權(quán)管理的作用 23
2.2.4 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念 24
2.2.5 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的類型 25
2.3 專利戰(zhàn)略 27
2.3.1 專利戰(zhàn)略的概念 27
2.3.2 專利戰(zhàn)略的類型 29
2.3.3 實施專利戰(zhàn)略的基本路徑 32
2.3.4 國外專利提升戰(zhàn)略經(jīng)驗借鑒 36
2.4 科研院所專利管理 41
2.4.1 科研院所專利管理的內(nèi)涵 41
2.4.2 科研院所專利管理的功能 42
2.4.3 科研院所專利戰(zhàn)略的管理 45
2.4.4 科研院所專利管理的目標(biāo) 47
2.4.5 科研院所知識產(chǎn)權(quán)及專利管理存在的問題 48
3 天科院專利管理現(xiàn)狀 50
3.1 天科院發(fā)展現(xiàn)狀分析 51
3.1.1 天科院的整體情況簡介 51
3.1.2 天科院的科研設(shè)施及研究領(lǐng)域 51
3.1.3 天科院的技術(shù)創(chuàng)新能力 52
3.2 天科院的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 52
3.2.1 宏觀產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 52
3.2.2 市場環(huán)境及需求分析 53
3.3 天科院的發(fā)展定位 54
3.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位 54
3.3.2 重點技術(shù)領(lǐng)域定位 55
3.4 天科院專利情報基礎(chǔ)分析 56
3.4.1 專利工作整體概述 56
3.4.2 專利時間分布 56
3.4.3 專利類型分布 58
3.4.4 專利法律狀態(tài)分布 60
3.4.5 專利代理院所分布 61
3.5 專利分布主客體分析 62
3.5.1 專利申請人分析 63
3.5.2 專利的分類分析 64
3.5.3 專利的3D地圖分析 73
4 天科院專利管理存在的問題 77
4.1 專利相關(guān)數(shù)據(jù)層面存在的問題 78
4.1.1 失效專利數(shù)量過多 78
4.1.2 發(fā)明專利比重較低 79
4.1.3 無PCT國際專利申請 80
4.1.4 專利成果轉(zhuǎn)化率低 81
4.2 專利戰(zhàn)略管理層面存在的問題 81
4.2.1 專利戰(zhàn)略管理意識不強 81
4.2.2 專利戰(zhàn)略管理機制不健全 82
4.2.3 專利戰(zhàn)略人力資源素質(zhì)不高 82
4.2.4 專利創(chuàng)新激勵機制不足 83
5 天科院重點技術(shù)專利導(dǎo)航分析 84
5.1 核心技術(shù)分析—港口含油污水處理國內(nèi)專利分析 85
5.1.1 國內(nèi)專利總體趨勢分析 85
5.1.2 國內(nèi)專利主要申請人分析 86
5.1.3 技術(shù)活躍度分析 87
5.1.4 專利布局分析 87
5.1.5 重點專利分析 90
5.1.6 主要競爭對手分析 93
5.2 核心技術(shù)分析—港口含油污水處理國外專利分析 99
5.2.1 國外專利總體趨勢分析 99
5.2.2 主要國際申請人分析 100
5.2.3 技術(shù)活躍度分析 101
5.2.4 專利布局分析 101
5.2.5 重點專利分析 102
5.2.6 主要競爭對手分析 102
5.3 核心專利分析—海上溢油處理技術(shù)國內(nèi)專利分析 105
5.3.1 總體趨勢分析 105
5.3.2 主要國內(nèi)申請人分析 106
5.3.3 技術(shù)活躍度分析 107
5.3.4 重點專利分析 108
5.3.5 專利布局分析 108
5.3.6 競爭對手分析 111
5.4 核心專利分析—海上溢油處理技術(shù)國外專利分析 114
5.4.1 總體趨勢分析 115
5.4.2 主要國外申請人分析 116
5.4.3 技術(shù)活躍度、重點專利與布局 117
5.4.4 主要競爭對手分析 140
6 天科院重點產(chǎn)品開發(fā)策略分析與專利成果應(yīng)用 143
6.1 重點產(chǎn)品開發(fā)基本策略 144
6.1.1 自主研發(fā)策略 144
6.1.2 合作開發(fā)策略 144
6.1.3 技術(shù)引進策略 144
6.2 專利布局方向指引 145
6.2.1 原有專利布局短板 145
6.2.2 現(xiàn)有技術(shù)布局重點 145
6.2.3 前瞻專利儲備重點 145
6.3 專利運營方案制定 146
6.3.1 現(xiàn)有專利的分類評級 146
6.3.2 專利資本化運營方案 149
6.4 專利成果應(yīng)用原則 151
6.5 專利制度完善發(fā)展規(guī)劃 152
6.5.1 戰(zhàn)略規(guī)劃 152
6.5.2 產(chǎn)品規(guī)劃 152
6.5.3 技術(shù)規(guī)劃 153
7 科研院所專利管理能力提升對策方案 154
7.1 樹立專利管理意識，完善專利管理制度和部門 155
7.2 統(tǒng)籌自身與外部制定針對性專利提升戰(zhàn)略 156
7.2.1 針對單位自身 156
7.2.2 針對競爭對手 156
7.3 聚焦專利管理全過程，全面提升專利管理水平 159
7.3.1 專利權(quán)的取得 159
7.3.2 專利權(quán)的利用 160
7.3.3 專利權(quán)的保護 161
7.4 綜合利用信息化手段，構(gòu)建專利管理服務(wù)平臺 161
7.4.1 專利管理服務(wù)平臺的建設(shè)目標(biāo) 162
7.4.2 專利管理服務(wù)平臺的建設(shè)步驟 162
7.4.3 專利管理服務(wù)平臺的模塊 162
7.5 培養(yǎng)高素質(zhì)專利管理人才，豐富專利管理機制 164
7.6 加強成果轉(zhuǎn)化獎勵力度，建立專利轉(zhuǎn)化考核體系 165
8 未來展望 166
附錄 168
附錄一 專題報告中涉及的專利檢索式及技術(shù)分解表 169
附錄二 天科院專利技術(shù)領(lǐng)域按年份申請分布表 170
參考文獻 177
1.1 研究背景 2
1.1.1 知識產(chǎn)權(quán)在全球競爭中日益重要 2
1.1.2 科研院所的專利作用日漸突出 2
1.1.3 科研院所專利管理能力亟須提升 3
1.2 研究綜述 4
1.2.1 知識產(chǎn)權(quán)管理 4
1.2.2 科研院所知識產(chǎn)權(quán)管理 5
1.2.3 科研院所專利戰(zhàn)略及管理 6
1.2.4 國內(nèi)外研究評述 8
1.3 研究意義 8
1.4 研究內(nèi)容、方法 10
1.4.1 研究內(nèi)容 10
1.4.2 研究方法 11
2 科研院所專利管理相關(guān)理論基礎(chǔ) 13
2.1 知識產(chǎn)權(quán) 14
2.1.1 知識產(chǎn)權(quán)的概念與范圍 14
2.1.2 知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)與特征 14
2.1.3 專利的概念與特征 16
2.1.4 專利情報的概念與作用 18
2.2 知識產(chǎn)權(quán)管理及戰(zhàn)略 21
2.2.1 知識產(chǎn)權(quán)管理的概念 21
2.2.2 知識產(chǎn)權(quán)管理的特征 22
2.2.3 知識產(chǎn)權(quán)管理的作用 23
2.2.4 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的概念 24
2.2.5 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的類型 25
2.3 專利戰(zhàn)略 27
2.3.1 專利戰(zhàn)略的概念 27
2.3.2 專利戰(zhàn)略的類型 29
2.3.3 實施專利戰(zhàn)略的基本路徑 32
2.3.4 國外專利提升戰(zhàn)略經(jīng)驗借鑒 36
2.4 科研院所專利管理 41
2.4.1 科研院所專利管理的內(nèi)涵 41
2.4.2 科研院所專利管理的功能 42
2.4.3 科研院所專利戰(zhàn)略的管理 45
2.4.4 科研院所專利管理的目標(biāo) 47
2.4.5 科研院所知識產(chǎn)權(quán)及專利管理存在的問題 48
3 天科院專利管理現(xiàn)狀 50
3.1 天科院發(fā)展現(xiàn)狀分析 51
3.1.1 天科院的整體情況簡介 51
3.1.2 天科院的科研設(shè)施及研究領(lǐng)域 51
3.1.3 天科院的技術(shù)創(chuàng)新能力 52
3.2 天科院的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 52
3.2.1 宏觀產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境 52
3.2.2 市場環(huán)境及需求分析 53
3.3 天科院的發(fā)展定位 54
3.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位 54
3.3.2 重點技術(shù)領(lǐng)域定位 55
3.4 天科院專利情報基礎(chǔ)分析 56
3.4.1 專利工作整體概述 56
3.4.2 專利時間分布 56
3.4.3 專利類型分布 58
3.4.4 專利法律狀態(tài)分布 60
3.4.5 專利代理院所分布 61
3.5 專利分布主客體分析 62
3.5.1 專利申請人分析 63
3.5.2 專利的分類分析 64
3.5.3 專利的3D地圖分析 73
4 天科院專利管理存在的問題 77
4.1 專利相關(guān)數(shù)據(jù)層面存在的問題 78
4.1.1 失效專利數(shù)量過多 78
4.1.2 發(fā)明專利比重較低 79
4.1.3 無PCT國際專利申請 80
4.1.4 專利成果轉(zhuǎn)化率低 81
4.2 專利戰(zhàn)略管理層面存在的問題 81
4.2.1 專利戰(zhàn)略管理意識不強 81
4.2.2 專利戰(zhàn)略管理機制不健全 82
4.2.3 專利戰(zhàn)略人力資源素質(zhì)不高 82
4.2.4 專利創(chuàng)新激勵機制不足 83
5 天科院重點技術(shù)專利導(dǎo)航分析 84
5.1 核心技術(shù)分析—港口含油污水處理國內(nèi)專利分析 85
5.1.1 國內(nèi)專利總體趨勢分析 85
5.1.2 國內(nèi)專利主要申請人分析 86
5.1.3 技術(shù)活躍度分析 87
5.1.4 專利布局分析 87
5.1.5 重點專利分析 90
5.1.6 主要競爭對手分析 93
5.2 核心技術(shù)分析—港口含油污水處理國外專利分析 99
5.2.1 國外專利總體趨勢分析 99
5.2.2 主要國際申請人分析 100
5.2.3 技術(shù)活躍度分析 101
5.2.4 專利布局分析 101
5.2.5 重點專利分析 102
5.2.6 主要競爭對手分析 102
5.3 核心專利分析—海上溢油處理技術(shù)國內(nèi)專利分析 105
5.3.1 總體趨勢分析 105
5.3.2 主要國內(nèi)申請人分析 106
5.3.3 技術(shù)活躍度分析 107
5.3.4 重點專利分析 108
5.3.5 專利布局分析 108
5.3.6 競爭對手分析 111
5.4 核心專利分析—海上溢油處理技術(shù)國外專利分析 114
5.4.1 總體趨勢分析 115
5.4.2 主要國外申請人分析 116
5.4.3 技術(shù)活躍度、重點專利與布局 117
5.4.4 主要競爭對手分析 140
6 天科院重點產(chǎn)品開發(fā)策略分析與專利成果應(yīng)用 143
6.1 重點產(chǎn)品開發(fā)基本策略 144
6.1.1 自主研發(fā)策略 144
6.1.2 合作開發(fā)策略 144
6.1.3 技術(shù)引進策略 144
6.2 專利布局方向指引 145
6.2.1 原有專利布局短板 145
6.2.2 現(xiàn)有技術(shù)布局重點 145
6.2.3 前瞻專利儲備重點 145
6.3 專利運營方案制定 146
6.3.1 現(xiàn)有專利的分類評級 146
6.3.2 專利資本化運營方案 149
6.4 專利成果應(yīng)用原則 151
6.5 專利制度完善發(fā)展規(guī)劃 152
6.5.1 戰(zhàn)略規(guī)劃 152
6.5.2 產(chǎn)品規(guī)劃 152
6.5.3 技術(shù)規(guī)劃 153
7 科研院所專利管理能力提升對策方案 154
7.1 樹立專利管理意識，完善專利管理制度和部門 155
7.2 統(tǒng)籌自身與外部制定針對性專利提升戰(zhàn)略 156
7.2.1 針對單位自身 156
7.2.2 針對競爭對手 156
7.3 聚焦專利管理全過程，全面提升專利管理水平 159
7.3.1 專利權(quán)的取得 159
7.3.2 專利權(quán)的利用 160
7.3.3 專利權(quán)的保護 161
7.4 綜合利用信息化手段，構(gòu)建專利管理服務(wù)平臺 161
7.4.1 專利管理服務(wù)平臺的建設(shè)目標(biāo) 162
7.4.2 專利管理服務(wù)平臺的建設(shè)步驟 162
7.4.3 專利管理服務(wù)平臺的模塊 162
7.5 培養(yǎng)高素質(zhì)專利管理人才，豐富專利管理機制 164
7.6 加強成果轉(zhuǎn)化獎勵力度，建立專利轉(zhuǎn)化考核體系 165
8 未來展望 166
附錄 168
附錄一 專題報告中涉及的專利檢索式及技術(shù)分解表 169
附錄二 天科院專利技術(shù)領(lǐng)域按年份申請分布表 170
參考文獻 177
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