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以德潤心:中鐵建設集團道德講堂操作實務 版權信息
- ISBN:9787511572615
- 條形碼:9787511572615 ; 978-7-5115-7261-5
- 裝幀:一般純質紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
以德潤心:中鐵建設集團道德講堂操作實務 本書特色
在中央企業里,中鐵建設集團“道德講堂”活動走在前面,起到率先垂范的作用,在推動道德建設的同時也推動了生產經營工作,形式創新,發揮了各個部門的積極性和主動性。 ——國資委宣傳局原副局長韓天 中鐵建設企業文化建設也走在前列,“道德講堂”活動辦得就很好,無論內容,還是表現形式,都是精心準備的,它給予我們真正的感動。 ——中國鐵建股份有限公司黨委原副書記、紀委書記齊曉飛
以德潤心:中鐵建設集團道德講堂操作實務 內容簡介
本書是道德講堂執行中取得的好經驗、好做法,以及道德講堂與生產、經營、管理深度融合取得成效的深刻總結,是道德講堂內容和實操方案的集結成冊。內容包括道德講堂中具體運用到豐富的歌唱、小品、表演等多樣文化形式、健康向上的道德講堂活動的經驗實例,是企業多彩文化建設和員工參與的過程實錄。對相關企業文化建設和員工管理具有指導和借鑒意義。
以德潤心:中鐵建設集團道德講堂操作實務 目錄
**節道德講堂的意義001
一、指導思想001
二、工作目標001
三、主要內容002
四、工作要求002
五、組織實施004
第二節道德講堂對企業生產經營的促進作用005
第三節道德講堂的策劃006
一、前期準備006
二、文案撰寫009
三、舞美道具011
四、節目排練015
第四節道德講堂的內容016
一、唱歌曲016
二、學模范019
三、誦經典023
四、發善心041
五、送吉祥042
第五節道德講堂精選案例044
第二十講 三嚴三實044
第二十四講 講規矩 守紀律054
第二十八講 看齊065
第三十講 以文化人073
**百二十二講 安心筑夢089
**百二十四講 初心101
**百二十七講 相約115
**百四十四講 再發展130
**百五十一講 擔當146
**百五十講 不忘初心 牢記使命160
**百五十六講 品質181
**百五十八講 激揚三十年 筑夢再啟航210
后記228
以德潤心:中鐵建設集團道德講堂操作實務 節選
**節 道德講堂的意義 習近平總書記在全國宣傳思想工作會議上強調,堅持中國特色社會主義文化發展道路,推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展,繼承革命文化,發展社會主義先進文化,激發全民族文化創新創造活力,建設社會主義文化強國。 人無德不立,國無德不興。所謂“百年企業,道德為根”。一個國家人民的思想覺悟、文明素養、道德水準極大影響著其現代化建設的歷史進程。加強思想道德建設,能夠大幅提高社會文明水平。中鐵建設集團開展的“道德講堂”活動就是主動適應社會發展新形勢,搭建思想道德建設新平臺,把思想道德建設的內容項目化、實踐化,以“身邊人講身邊事、身邊人講身邊事、身邊事教身邊人”的形式,做到以德潤心、以文化人,形成良好道德風尚,助推各項工作順利開展。 一、指導思想 中鐵建設集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹《公民道德建設實施綱要》和黨的十九大會議精神,以扎實推進社會主義核心價值體系建設、提升職工思想道德素質為核心,推動先進道德理念和企業精神內化于心、外化于行,使道德講堂成為推動精神文明建設的重要抓手,成為深入學習宣傳社會主義核心價值體系的生動實踐,成為提高社會文明程度和公民道德素養的有效載體,為企業發展提供思想道德支撐和精神文化動力。 二、工作目標 中鐵建設集團通過開展道德講堂,廣泛普及傳統道德理念,把企業文化建設內容形象化、實踐化,進一步詮釋“四大文化理念”等優秀企業文化成果,搭建中鐵建設思想道德建設的新平臺,以加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德等“四德”建設為重點,以“修身律己,做一個有道德的人”為主題,以遵守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民道德規范為主要內容,強化宣傳教育,促進知行合一,引導廣大職工“積小善為大善”“積小德為大德”,自覺成為道德的傳播者和踐行者。以點帶面,使廣大職工在參與中認知、感悟、接受、提高,人人爭做道德建設的參與者和實踐者,使“講道德,做好人”蔚然成風。 三、主要內容 中鐵建設道德講堂主要分為:“唱歌曲”“學模范”“誦經典”“發善心”“送吉祥”五個環節。五個環節環環相扣。在實際開展過程中,可以適當地調整。例如增加開場舞等。 四、工作要求 以“我聽、我看、我講、我議、我行”為主要模式,使廣大職工易于參與、樂于參與。 我聽:以巡回演出等形式,聽平凡道德故事,悟模范優秀品質。 我看:以演繹展示等形式,把典型的事跡和品質形象化、具體化,使之更加可親可敬、可信可學。 我講:以宣講等形式,講群眾自己和身邊的道德故事,展示道德智慧,傳播道德力量。 我議:以談感悟等形式,評議身邊好人好事,挖掘精神實質,不斷升華自身道德境界。 我行:以實踐轉化、提升素質為目標,引導職工在認知、接受先進人物的優秀品質后見賢思齊,崇德向上,群起效仿,轉化行為。 以儀式化和規范化并重的“六個一”流程,增強道德講堂的感染力。 明確一個主題:堅持每期一個主題(貫穿于整場道德講堂五個環節)。科學表明我們在短期的記憶中只能記住要點,一場講堂的時間大約是50分鐘左右,道德的內涵十分寬泛,為了讓聽眾在短短的時間內印象深刻,你會發現我們就只有一個主題,并且是一個兩個字的詞匯,如節儉、敬業、責任、勤儉、奉獻、卓越、創新、忠誠、熱情、誠信、和諧、好學、安全、守則、態度、拼搏、廉潔、表率、服務、嚴實等詞匯貫穿于整場道德講堂的始終,這樣,無論五個環節如何跌宕起伏,都會環環相扣。無論如何注入企業倡導的文化、時政新鮮詞匯和時尚青春元素,也會讓人記住一個道德詞匯,并且印象深刻。同時,也能引起所有參與者對道德這個深厚的話題能夠在某個點上深入地思考和感悟。 唱一首歌曲:“唱歌曲”(時長5分鐘)。每期道德講堂開講前,組織學唱《公民道德歌》和《鐵道兵志在四方》。 講一個故事:“學模范”(時長15—20分鐘)。圍繞主題,以情景劇、小品、舞蹈等形式,將發生在職工身邊的、體現傳統美德與時代精神的先進人物和典型事例進行展現與詮釋,或是將其拍攝成一部道德建設先進人物的事跡短片或先進人物事跡。 誦一段經典:“誦經典”(時長5分鐘)。以快板、朗誦、相聲等形式,誦讀一段中華傳統經典語錄或企業詞賦。 做一番分享:“發善心”(時長15—20分鐘)。由與會人員結合工作實際,以座談、講述、歌曲等形式談心得體會,評議身邊好人好事,分享心中的感受,感悟道德力量,升華自身境界,形成道德共識。 傳一種觀念:“送吉祥”。課堂結束時,主辦方可送給每位與會者一份道德文化紀念品,在時刻強化道德觀念的同時,實現愛心、善心的傳播;也可邀請企業主要領導講一段話,送一些祝福。 遵守十分鐘守則。研究人員發現人類的頭腦在十分鐘之后就開始不能集中精神,所以一場道德講堂,雖然是一個主題,但我們設置了“五個環節”環節,每個環節也就是十分鐘左右,有“軟中斷”和切換頻道的作用,這可以讓頭腦得到休息,令觀眾總有新鮮感并且保持一種興奮的狀態。 五、組織實施 甄選身邊故事,選樹典型,誦好經典。在條件具備的情況下,結合實際情況舉辦,將道德講堂有聲有色、堅持不懈地開展下去。 要堅持以職工為主體的原則,貼近實際、貼近生活、貼近群眾。廣大職工的積極性和主動性,是道德講堂的堅實基礎和動力源泉;只有充分激發他們的創造力,才能擁有生命力。道德講堂必須堅持“群眾參與、群眾推動、群眾受益”的工作思路,成為一個職工群眾易于參與、樂于參與的平臺。 要把活動載體設計好,把組織工作做到位,把道德理念講透徹。要按照名稱統一化、形式多樣化、內容豐富化、管理常態化的要求,形成一定的流程和明確的內容,機制化要做到“一堂一檔”,即每次道德講堂的圖片、文字、視頻、布置、活動開展、主題等均要進行資料收集,形成電子檔案。使道德講堂真正成為弘揚社會主義核心價值體系的有效載體。 要把道德講堂與建設學習型黨組織、學習型班組結合起來。與黨員干部的學習教育相結合,與日常文體活動相結合,與職工讀書活動和職工之家建設相結合,整合多種資源,形成工作合力,激發廣大職工投身道德實踐的熱情,樹立見賢思齊、爭當模范的良好風氣。 第二節 道德講堂對企業生產經營的促進作用 作為中國鐵建首屆“十大品牌”之一,中鐵建設道德講堂用小舞臺演繹大情懷,以文化滲透為企業發展整合資源、凝聚合力。道德講堂不流于形式,常辦常新,為企業青年搭建平臺,為生產經營增添動力,成為思想政治教育落地實施的有效載體,成就了企業的“道德高地”,不斷傳播著企業文化“*強音”。 道德講堂不僅對本企業員工具有很強大吸引力,同時對于合作伙伴如客戶、供應商以及社會大眾都有很大吸引力。目前,中鐵建設道德講堂覆蓋了企業各個崗位人群,吸引了國資委、政府機關、合作單位、職工家屬、退休職工等參與其中。中鐵建設通過道德講堂方式向合作伙伴延伸擴展,增強講堂的感染力,有效拉近彼此距離,增強認同感,促進以干促攬、戰略合作意向的達成,是企業經營承攬一項重要軟實力。 “道德講堂”走進中建協傳播建筑行業文化,邀請北京市安監局等外部單位到施工現場開講,業主、監理、勞務人員廣泛參與其中,還先后吸引了國務院國資委、中國民航信息集團、清華大學高級研修班等單位前來觀摩“聽課”,各級領導和部門也高度關注活動進展,獲得廣泛好評。 華中分公司開展的道德講堂活動先后走進河南滑縣工地、河南濮陽工地、山東寧津工地進行慰問演出。所到之處,均受到政府、業主、農民工工友的熱烈歡迎,紛紛表示愿意與企業多合作,多交流,攜手共進,互惠共贏。
以德潤心:中鐵建設集團道德講堂操作實務 作者簡介
梅洪亮,男,1972年11月出生,漢族,中共黨員,管理學博士,正高級工程師,F任中鐵建設集團有限公司黨委書記、董事長。曾被評為全國項目管理優秀工作者、新中國70年企業文化建設先進工作者、改革開放40年中國企業文化先進工作者、國家一級項目經理。
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