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堅(jiān)守、傳承、創(chuàng)新:新時(shí)代主流媒體融合傳播研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787565731570
- 條形碼：9787565731570 ; 978-7-5657-3157-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
堅(jiān)守、傳承、創(chuàng)新:新時(shí)代主流媒體融合傳播研究 內(nèi)容簡介
在發(fā)展瓶頸、生存壓力以及新媒體技術(shù)高速發(fā)展的形勢下，傳統(tǒng)主流媒體在優(yōu)選新的傳媒生態(tài)中主動求變，通過國家、技術(shù)、資本等力量探索新形態(tài)的發(fā)展路徑。在傳統(tǒng)媒體與新興媒體頻繁地進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)、內(nèi)容、資本、人才等雙向互動之時(shí)，優(yōu)選傳媒生態(tài)呈現(xiàn)出靠前的融合之態(tài)，從傳播技術(shù)、平臺打造、產(chǎn)業(yè)再造、結(jié)構(gòu)重組、法律法規(guī)等各個(gè)方面表現(xiàn)出對于傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、新興媒體加速發(fā)展的路徑探索。本書以央視的融合發(fā)展為例，以十個(gè)問題為綱，對新時(shí)代主流媒體的創(chuàng)新傳播路徑與方向進(jìn)行了深入研究，力圖為新型主流媒體的構(gòu)建提供有建設(shè)性的構(gòu)建方略。
堅(jiān)守、傳承、創(chuàng)新:新時(shí)代主流媒體融合傳播研究 目錄
**章 何為主流媒體的變與不變
**節(jié) 新時(shí)代國家級主流媒體新格局
第二節(jié) 主流媒體的基本屬性
第三節(jié) 主流媒體的價(jià)值堅(jiān)守
第四節(jié) 主流媒體變革的必然
第二章 主流媒體的核心優(yōu)勢是什么
**節(jié) 品牌價(jià)值
第二節(jié) 平臺優(yōu)勢
第三節(jié) 公信力
第三章 體制機(jī)制的突破能否在媒體內(nèi)部完成
**節(jié) 體制機(jī)制：靈活高效 激發(fā)活力
第二節(jié) 人才隊(duì)伍：戰(zhàn)略明確 途徑多元
第三節(jié) 經(jīng)營理念：技術(shù)引領(lǐng) 多屏互動
第四節(jié) 盈利模式：打破僵局 多元創(chuàng)新
第四章 何為主流媒體的立足點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)與創(chuàng)新路徑
**節(jié) 新聞輿論工作：構(gòu)建現(xiàn)代傳播新格局的立足點(diǎn)
第二節(jié) 突發(fā)事件報(bào)道：主流媒體新聞改革重要發(fā)力點(diǎn)
第三節(jié) 重大新聞事件融合直播：建設(shè)新型主流媒體發(fā)力點(diǎn)
第四節(jié) 話題傳播：新媒體時(shí)代主流媒體創(chuàng)新路徑
第五章 主流媒體如何實(shí)現(xiàn)新技術(shù)驅(qū)動
**節(jié) 深化“5G+4K+AI”的戰(zhàn)略布局
第二節(jié) 跨屏傳播構(gòu)筑媒體新生態(tài)
第三節(jié) 開發(fā)大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)輔助轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)驅(qū)動
第六章 主流媒體如何建設(shè)自有新媒體平臺
**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級與媒體時(shí)代變革
第二節(jié) 主流媒體自有新媒體平臺的媒介生態(tài)特征
第三節(jié) 主流媒體建設(shè)自有新媒體平臺的路徑探索
第七章 如何打造現(xiàn)象級爆款產(chǎn)品
**節(jié) 策劃與設(shè)計(jì)
第二節(jié) 內(nèi)容與平臺
第三節(jié) 傳播與效果
第八章 主流媒體如何提升國際傳播力
**節(jié) 全力打造“四全媒體”
第二節(jié) 努力講好中國故事
第三節(jié) 大力提升國際影響力
第四節(jié) 不遺余力堅(jiān)定文化自信
第九章 新型主流媒體的構(gòu)建方略是什么
**節(jié) 定義新型主流媒體
第二節(jié) 遵循“用戶、盈利、樣態(tài)”的發(fā)展規(guī)律
第三節(jié) 創(chuàng)新輿論引導(dǎo)的方式、方法與手段
第四節(jié) 強(qiáng)化國家平臺的影響力
**節(jié) 新時(shí)代國家級主流媒體新格局
第二節(jié) 主流媒體的基本屬性
第三節(jié) 主流媒體的價(jià)值堅(jiān)守
第四節(jié) 主流媒體變革的必然
第二章 主流媒體的核心優(yōu)勢是什么
**節(jié) 品牌價(jià)值
第二節(jié) 平臺優(yōu)勢
第三節(jié) 公信力
第三章 體制機(jī)制的突破能否在媒體內(nèi)部完成
**節(jié) 體制機(jī)制：靈活高效 激發(fā)活力
第二節(jié) 人才隊(duì)伍：戰(zhàn)略明確 途徑多元
第三節(jié) 經(jīng)營理念：技術(shù)引領(lǐng) 多屏互動
第四節(jié) 盈利模式：打破僵局 多元創(chuàng)新
第四章 何為主流媒體的立足點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)與創(chuàng)新路徑
**節(jié) 新聞輿論工作：構(gòu)建現(xiàn)代傳播新格局的立足點(diǎn)
第二節(jié) 突發(fā)事件報(bào)道：主流媒體新聞改革重要發(fā)力點(diǎn)
第三節(jié) 重大新聞事件融合直播：建設(shè)新型主流媒體發(fā)力點(diǎn)
第四節(jié) 話題傳播：新媒體時(shí)代主流媒體創(chuàng)新路徑
第五章 主流媒體如何實(shí)現(xiàn)新技術(shù)驅(qū)動
**節(jié) 深化“5G+4K+AI”的戰(zhàn)略布局
第二節(jié) 跨屏傳播構(gòu)筑媒體新生態(tài)
第三節(jié) 開發(fā)大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)輔助轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)驅(qū)動
第六章 主流媒體如何建設(shè)自有新媒體平臺
**節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級與媒體時(shí)代變革
第二節(jié) 主流媒體自有新媒體平臺的媒介生態(tài)特征
第三節(jié) 主流媒體建設(shè)自有新媒體平臺的路徑探索
第七章 如何打造現(xiàn)象級爆款產(chǎn)品
**節(jié) 策劃與設(shè)計(jì)
第二節(jié) 內(nèi)容與平臺
第三節(jié) 傳播與效果
第八章 主流媒體如何提升國際傳播力
**節(jié) 全力打造“四全媒體”
第二節(jié) 努力講好中國故事
第三節(jié) 大力提升國際影響力
第四節(jié) 不遺余力堅(jiān)定文化自信
第九章 新型主流媒體的構(gòu)建方略是什么
**節(jié) 定義新型主流媒體
第二節(jié) 遵循“用戶、盈利、樣態(tài)”的發(fā)展規(guī)律
第三節(jié) 創(chuàng)新輿論引導(dǎo)的方式、方法與手段
第四節(jié) 強(qiáng)化國家平臺的影響力
展開全部
堅(jiān)守、傳承、創(chuàng)新:新時(shí)代主流媒體融合傳播研究 作者簡介
許強(qiáng)，中央廣播電視總臺新聞中心黨委書記、常務(wù)副召集人，高級記者。歷任中央電視臺新聞中心記者、《新聞30分》制片人、《東方時(shí)空》總制片人、早間新聞部副主任、新聞編輯部副主任、新聞?lì)l道編輯部主任、新聞采編部主任、新聞中心副主任。 先后創(chuàng)辦《新聞30分》等一大批名牌欄目；擔(dān)任國慶50周年慶典、澳門回歸、黃河小浪底截流、錢江潮等大型直播特別報(bào)道的制片人、總導(dǎo)演；擔(dān)任國慶70周年慶典直播、建黨百年慶典直播的中心總負(fù)責(zé)人；在汶川大地震當(dāng)天帶團(tuán)隊(duì)抵達(dá)震區(qū)，開啟不間斷記錄式救援直播。新聞改革中，在全國率先實(shí)施采編團(tuán)隊(duì)前后期一體化運(yùn)作，創(chuàng)立“中央廚房式”新聞總值班室；在全國各地開設(shè)應(yīng)急報(bào)道點(diǎn)，是央視地方記者站創(chuàng)立的奠基者。 2009年7月至今擔(dān)任《新聞聯(lián)播》值班主審、把關(guān)人，從未出現(xiàn)過導(dǎo)向性差錯(cuò)。2010年，組織持續(xù)八天八夜的山西王家?guī)X礦難救援直播，115人獲救。牽頭創(chuàng)作《大國工匠》《小升初》《重讀抗戰(zhàn)家書》等眾多有影響力的“現(xiàn)象級”新聞報(bào)道，作品多次獲得***獎項(xiàng)，僅中國新聞獎就獲得二十余次，其中特別獎三次、一等獎十余次。入選中宣部文化名家暨“四個(gè)一批”人才，獲得第十四屆長江韜奮獎，享受國務(wù)院特殊津貼。
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