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企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與案例分析
包郵 企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與案例分析
作者：余堅(jiān)
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
320
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企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與案例分析 版權(quán)信息
- ISBN：9787509221242
- 條形碼：9787509221242 ; 978-7-5092-2124-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與案例分析 本書(shū)特色
★企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理與合并報(bào)表編制參考工具書(shū)★ ■300多個(gè)合并會(huì)計(jì)處理實(shí)操要點(diǎn)，講透合并報(bào)表編制關(guān)鍵點(diǎn)； ■合并框架邏輯+會(huì)計(jì)方法拆解+報(bào)表編制技巧+國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新動(dòng)向+合并難點(diǎn)問(wèn)題解析+合并案例解讀。
企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與案例分析 內(nèi)容簡(jiǎn)介
★大型集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)企業(yè)并購(gòu)重組會(huì)計(jì)處理與實(shí)操要點(diǎn)的點(diǎn)撥★ ★涵蓋6大企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理重難點(diǎn)事項(xiàng)★ ◆合并會(huì)計(jì)處理操作步驟拆解 ◆類(lèi)權(quán)益結(jié)合法與購(gòu)買(mǎi)法詳解 ◆企業(yè)合并會(huì)計(jì)難點(diǎn)問(wèn)題解讀 ◆國(guó)內(nèi)與靠前新規(guī)則差異對(duì)比 ◆合并財(cái)務(wù)報(bào)表編制核心邏輯 ◆五大上市公司并購(gòu)案例剖析
企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與案例分析 目錄
上篇 企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀
**章 企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則框架邏輯解讀
**節(jié) 企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則整體架構(gòu)概述
一、企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本框架
二、與企業(yè)合并業(yè)務(wù)相關(guān)的其他會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
第二節(jié) 企業(yè)合并及其類(lèi)型的認(rèn)定
一、基于法律視角的企業(yè)合并的界定與分類(lèi)
二、基于會(huì)計(jì)視角的企業(yè)合并的界定標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 企業(yè)合并綜合案例分析：企業(yè)合并類(lèi)型會(huì)計(jì)認(rèn)定
一、案例背景介紹
二、企業(yè)合并會(huì)計(jì)及其類(lèi)型認(rèn)定分析
第二章 同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)方法解讀
**節(jié) 類(lèi)權(quán)益結(jié)合法會(huì)計(jì)處理的基本思路與原則
第二節(jié) 類(lèi)權(quán)益結(jié)合法會(huì)計(jì)處理的操作流程與內(nèi)容要點(diǎn)
一、步驟1：合并方取得的被合并方凈資產(chǎn)以及歸屬于少數(shù)股東權(quán)益的會(huì)計(jì)處理
二、步驟2：合并方合并對(duì)價(jià)（含或有對(duì)價(jià)）的會(huì)計(jì)處理
三、步驟3：合并對(duì)價(jià)與取得的凈資產(chǎn)兩者之間的賬面價(jià)值差額的會(huì)計(jì)處理
四、步驟4：不屬于合并對(duì)價(jià)范圍的其他交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理
五、步驟5：合并日的財(cái)務(wù)報(bào)表及前期比較報(bào)表的編制
六、步驟6：企業(yè)合并事項(xiàng)的信息披露
第三節(jié) 類(lèi)權(quán)益結(jié)合法會(huì)計(jì)處理示例
一、同一控制下控股合并的會(huì)計(jì)處理與財(cái)務(wù)報(bào)表編制示例
二、同一控制下吸收合并的會(huì)計(jì)處理與財(cái)務(wù)報(bào)表編制示例
三、同一控制下控股合并和吸收合并的會(huì)計(jì)處理異同對(duì)照小結(jié)
第四節(jié) 同一控制下企業(yè)合并國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則新動(dòng)向
一、會(huì)計(jì)方法選擇的新判斷標(biāo)準(zhǔn)
二、賬面價(jià)值法下的具體會(huì)計(jì)處理國(guó)際新規(guī)則解析
三、購(gòu)買(mǎi)法下的具體會(huì)計(jì)處理國(guó)際新規(guī)則解析
四、國(guó)際新規(guī)則的具體會(huì)計(jì)處理示例（賬面價(jià)值法與購(gòu)買(mǎi)法對(duì)照解讀）
第三章 非同一控制下企業(yè)合并會(huì)計(jì)方法解讀
**節(jié) 購(gòu)買(mǎi)法會(huì)計(jì)處理的基本思路與原則
一、購(gòu)買(mǎi)法與類(lèi)權(quán)益結(jié)合法在會(huì)計(jì)處理思路與原則上的異同
二、企業(yè)合并會(huì)計(jì)方法對(duì)不同計(jì)量基礎(chǔ)的選擇
第二節(jié) 購(gòu)買(mǎi)法會(huì)計(jì)處理的操作流程與內(nèi)容要點(diǎn)
一、步驟1：購(gòu)買(mǎi)方合并取得的可辨認(rèn)資產(chǎn)和負(fù)債以及歸屬于少數(shù)股東權(quán)益的會(huì)計(jì)處理
二、步驟2：購(gòu)買(mǎi)方企業(yè)合并成本（合并對(duì)價(jià)）的相關(guān)會(huì)計(jì)處理
三、步驟3：合并成本在合并中取得的各項(xiàng)可辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債中的分配以及差額（商譽(yù)或負(fù)商譽(yù)）的會(huì)計(jì)處理
四、步驟4：不歸屬于合并成本的其他交易或事項(xiàng)（如合并交易費(fèi)用）的會(huì)計(jì)處理
五、步驟5：合并日的財(cái)務(wù)報(bào)表編制
六、步驟6：企業(yè)合并事項(xiàng)的信息披露
第三節(jié) 購(gòu)買(mǎi)法會(huì)計(jì)處理示例
一、非同一控制下控股合并的會(huì)計(jì)處理與財(cái)務(wù)報(bào)表編制示例
二、非同一控制下吸收合并的會(huì)計(jì)處理與個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表編制示例
三、非同一控制下控股合并和吸收合并的會(huì)計(jì)處理異同對(duì)照小結(jié)
四、購(gòu)買(mǎi)法與類(lèi)權(quán)益結(jié)合法下的財(cái)務(wù)結(jié)果差異對(duì)比
第四章 企業(yè)合并會(huì)計(jì)難點(diǎn)問(wèn)題解讀
**節(jié) 通過(guò)多次交易分步實(shí)現(xiàn)的企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理
第二節(jié) 或有對(duì)價(jià)（業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償?shù)龋┑臅?huì)計(jì)處理
第三節(jié) 企業(yè)合并中涉及的遞延所得稅會(huì)計(jì)處理
第四節(jié) 反向購(gòu)買(mǎi)與借殼上市的會(huì)計(jì)處理
一、反向購(gòu)買(mǎi)的會(huì)計(jì)處理
二、借殼上市的會(huì)計(jì)處理
第五節(jié) 企業(yè)合并綜合案例分析（續(xù)）：合并會(huì)計(jì)具體處理
一、中國(guó)平安合并層面的具體會(huì)計(jì)處理
二、深發(fā)展合并層面的具體會(huì)計(jì)處理
第六節(jié) 本章小結(jié)
下篇 企業(yè)合并會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)案例分析
第五章 海外并購(gòu)+ 整體上市：萬(wàn)華化學(xué)吸收合并萬(wàn)華化工案例分析
**節(jié) 并購(gòu)交易背景與過(guò)程概覽
一、并購(gòu)交易背景
二、并購(gòu)交易過(guò)程
第二節(jié) 萬(wàn)華實(shí)業(yè)海外并購(gòu)匈牙利BC 公司解讀
一、萬(wàn)華實(shí)業(yè)海外并購(gòu)BC公司背景與過(guò)程概覽
二、并購(gòu)BC公司的估值與定價(jià)
三、并購(gòu)交易對(duì)價(jià)支付方式與融資安排
四、合并會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題（合并成本、商譽(yù)的計(jì)量與賬務(wù)處理）
第三節(jié) 萬(wàn)華化學(xué)吸收合并萬(wàn)華化工實(shí)現(xiàn)整體上市解讀
一、吸收合并過(guò)渡階段：萬(wàn)華實(shí)業(yè)分立，萬(wàn)華化工存繼主業(yè)
二、吸收合并主體階段：萬(wàn)華化學(xué)吸收合并萬(wàn)華化工
第四節(jié) 案例點(diǎn)評(píng)
一、對(duì)并購(gòu)交易的點(diǎn)評(píng)
二、對(duì)合并會(huì)計(jì)方法選擇及其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表影響的點(diǎn)評(píng)
三、對(duì)企業(yè)合并事項(xiàng)信息披露規(guī)則的點(diǎn)評(píng)與建議
第六章 分步式并購(gòu)+一攬子交易：思維列控分步并購(gòu)藍(lán)信科技案例分析
**節(jié) 分步并購(gòu)與一攬子交易會(huì)計(jì)規(guī)則概要
一、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)一攬子交易的相關(guān)規(guī)定
二、我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)一攬子交易的相關(guān)規(guī)定
第二節(jié) 思維列控分步并購(gòu)藍(lán)信科技概覽
一、分步并購(gòu)基本方案
二、分步并購(gòu)過(guò)程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
三、并購(gòu)交易主體基本情況
第三節(jié) 分步合并會(huì)計(jì)具體處理解析
一、分步合并的會(huì)計(jì)類(lèi)型判定（一攬子交易判斷）
二、**次交易收購(gòu)49% 股權(quán)時(shí)的會(huì)計(jì)處理
三、第二次交易收購(gòu)剩余51% 股權(quán)時(shí)的會(huì)計(jì)處理
第四節(jié) 分步并購(gòu)是否構(gòu)成一攬子交易再分析
一、分步并購(gòu)交易是否構(gòu)成一攬子交易的再分析判斷
二、一攬子交易與非一攬子交易的會(huì)計(jì)處理差異分析
第五節(jié) 案例點(diǎn)評(píng)
一、增加案例指引，量化關(guān)鍵指標(biāo)
二、加強(qiáng)信息披露監(jiān)管，降低信息不對(duì)稱(chēng)性
三、第三方機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)性，保持獨(dú)立性
第七章 借力結(jié)構(gòu)化并購(gòu)基金：金城醫(yī)藥并購(gòu)朗依制藥案例分析
**節(jié) 結(jié)構(gòu)化并購(gòu)基金運(yùn)行機(jī)制分析
一、結(jié)構(gòu)化并購(gòu)基金募集資金結(jié)構(gòu)安排分析
二、錦圣基金結(jié)構(gòu)化安排與風(fēng)險(xiǎn)收益分配機(jī)制分析
三、出資來(lái)源嵌套結(jié)構(gòu)與合規(guī)性分析
第二節(jié) 金城醫(yī)藥并購(gòu)朗依制藥案例概覽
一、并購(gòu)主體
二、兩次并購(gòu)交易方案
三、并購(gòu)實(shí)施經(jīng)過(guò)與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
第三節(jié) 合并會(huì)計(jì)處理與財(cái)務(wù)影響分析
一、合并交易會(huì)計(jì)定性分析判斷
二、具體會(huì)計(jì)處理與財(cái)務(wù)影響分析
第四節(jié) 案例點(diǎn)評(píng)
第八章 結(jié)構(gòu)化主體并表與否的實(shí)踐應(yīng)用：新東方VIE架構(gòu)與東方證券參與資管產(chǎn)品案例分析
**節(jié) 結(jié)構(gòu)化主體并表與否專(zhuān)題分析
一、結(jié)構(gòu)化主體是否需要并表的判定規(guī)則演變
二、結(jié)構(gòu)化主體相關(guān)概念及其演變
第二節(jié) 新東方VIE 架構(gòu)（協(xié)議控制）并表案例分析
一、協(xié)議控制概述
二、協(xié)議控制基本架構(gòu)及協(xié)議安排
三、協(xié)議控制并表判斷分析
四、新東方VIE架構(gòu)案例概覽
五、新東方VIE架構(gòu)存在的問(wèn)題
第三節(jié) 中信證券參與資管產(chǎn)品并表與否案例分析
一、我國(guó)證券公司結(jié)構(gòu)化主體現(xiàn)狀
二、中信證券參與結(jié)構(gòu)化主體案例概覽
三、基于“控制三要素”的結(jié)構(gòu)化主體合并判斷分析
四、證券公司結(jié)構(gòu)化主體并表可能存在的問(wèn)題及建議
參考文獻(xiàn)
致 謝
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企業(yè)合并會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀與案例分析 作者簡(jiǎn)介
余堅(jiān) ■上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教研部教師，碩士研究生導(dǎo)師。 ■畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，獲得管理學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）碩士和管理學(xué)（企業(yè)管理學(xué)）博士學(xué)位。主要研究領(lǐng)域：資金運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與財(cái)務(wù)分析、企業(yè)并購(gòu)重組與合并會(huì)計(jì)等。 ■擁有多年的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾擔(dān)任上海交通投資集團(tuán)、上海城投置地集團(tuán)、上海普蘭金融等多家知名公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。曾兼任多家上市公司獨(dú)立董事。
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