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現(xiàn)場(chǎng)施工員101問 版權(quán)信息
- ISBN：9787111698067
- 條形碼：9787111698067 ; 978-7-111-69806-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現(xiàn)場(chǎng)施工員101問 本書特色
本書講的是技術(shù)？組織？管理？ 當(dāng)然是，但絕不僅僅是！ 本書更關(guān)注工作中關(guān)于溝通的技巧 以及 職業(yè)成長(zhǎng)的感悟和經(jīng)驗(yàn) 這是本書不同于傳統(tǒng)技術(shù)書的一大特色，那就是本書不僅提供了單純的技術(shù)問題解決方案，更提供了如何開展工作的全方位職業(yè)成長(zhǎng)解決之道。因?yàn)椋瑹o論任何工作，我們首要面對(duì)的都是人的問題，也就是如何同人打交道的問題，關(guān)于溝通的技巧和情緒調(diào)整的策略。
現(xiàn)場(chǎng)施工員101問 內(nèi)容簡(jiǎn)介
新時(shí)代建筑業(yè)發(fā)展背景下，作為施工中項(xiàng)目目標(biāo)落地的承上啟下者，施工員發(fā)揮著將建筑從圖樣落實(shí)到實(shí)際的關(guān)鍵作用。作者立足于自身的工作實(shí)踐，通過歸納、總結(jié)和思考梳理出了施工員在工作、生活及職業(yè)成長(zhǎng)中遇到的101個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，按溝通的技術(shù)、施工準(zhǔn)備階段技術(shù)要點(diǎn)、施工階段技術(shù)要點(diǎn)、收尾與維修階段要點(diǎn)、個(gè)人管理技術(shù)要點(diǎn)5個(gè)版塊進(jìn)行了既生動(dòng)有趣又嚴(yán)肅認(rèn)真的講解。希望本書能成為建筑業(yè)同仁借鑒參考和學(xué)習(xí)的案頭工具書。
現(xiàn)場(chǎng)施工員101問 目錄
目 錄
前言
第1章 溝通的技術(shù)
1.1 溝通前的準(zhǔn)備 1
Q1 為什么對(duì)分包單位缺乏管理 1
Q2 內(nèi)向的人怎么和分包做好溝通 3
Q3 怎樣和分包單位有效溝通——牢記目的法 4
Q4 怎樣和分包達(dá)到雙贏——第三選擇法 6
Q5 怎樣組織身體語言應(yīng)對(duì)分包 7
Q6 怎樣和分包單位討價(jià)還價(jià)——錨定效應(yīng)法 8
Q7 怎樣應(yīng)對(duì)暴躁的分包——情感補(bǔ)償法 9
Q8 怎樣處理自己的情緒 11
Q9 怎樣和分包單位談關(guān)鍵問題 16
1.2 溝通的展開 19
Q10 怎樣做好對(duì)分包單位的平時(shí)管理 19
Q11 怎樣應(yīng)對(duì)憤怒的分包 20
Q12 怎樣應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)的分包——利用準(zhǔn)則法 21
Q13 怎樣獲得分包的信任——傾聽法 22
Q14 怎樣和分包單位做交易——不等價(jià)交換法 23
Q15 怎樣給分包單位安排工作 25
Q16 怎樣應(yīng)對(duì)分包單位“扯皮” 26
Q17 怎樣分配樓層清理垃圾 28
Q18 怎樣劃分相關(guān)方責(zé)任 30
Q19 怎樣處理接不完的電話 32
Q20 怎樣和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作 34
Q21 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)飆怎么辦 35
Q22 怎樣讓分包單位改變想法——循序漸進(jìn)法 36
Q23 怎樣應(yīng)用溝通技巧——關(guān)鍵溝通清單 38
Q24 有哪些有用的說話模板 39
第2章 施工準(zhǔn)備階段技術(shù)要點(diǎn)
2.1 施工組織設(shè)計(jì) 42
Q25 怎樣看圖樣 42
Q26 怎樣做現(xiàn)場(chǎng)平面布置 45
Q27 項(xiàng)目管理基本知識(shí) 48
Q28 Project軟件入門 50
Q29 怎樣編制工程總進(jìn)度計(jì)劃 53
Q30 怎樣編制有指導(dǎo)性的施工計(jì)劃 56
Q31 怎樣編寫施工組織總設(shè)計(jì) 57
Q32 怎樣編寫施工方案 64
Q33 Word排版要點(diǎn) 71
Q34 安全技術(shù)交底內(nèi)容和部分分項(xiàng)工程交底要點(diǎn) 75
Q35 怎樣學(xué)習(xí)平法 77
Q36 懸挑腳手架設(shè)計(jì)方法 79
Q37 模板及其支撐架設(shè)計(jì)要點(diǎn) 86
2.2 BIM技術(shù)應(yīng)用 92
Q38 BIM技術(shù)在工程施工階段的應(yīng)用 92
Q39 怎樣快速繪制排磚圖 95
Q40 SketchUp建模經(jīng)驗(yàn) 98
Q41 Revit機(jī)電各專業(yè)建模和管線綜合要點(diǎn) 102
Q42 Revit機(jī)電項(xiàng)目樣板設(shè)置要點(diǎn) 109
Q43 Revit建筑結(jié)構(gòu)建模要點(diǎn) 116
Q44 Navisworks使用要點(diǎn) 122
2.3 臨建施工 26
Q45 臨建施工要點(diǎn) 126
Q46 塔式起重機(jī)基礎(chǔ)施工要點(diǎn) 127
第3章 施工階段技術(shù)要點(diǎn)
3.1 安全管理要點(diǎn) 129
Q47 施工員怎樣管安全 129
Q48 總包管理人員怎樣保證自身安全 130
Q49 吊裝作業(yè)管理要點(diǎn) 131
Q50 門式腳手架操作平臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) 134
Q51 模板支撐架施工和驗(yàn)收要點(diǎn) 135
Q52 落地式腳手架現(xiàn)場(chǎng)常見問題 136
Q53 懸挑腳手架現(xiàn)場(chǎng)安裝驗(yàn)收要點(diǎn) 137
Q54 吊籃平時(shí)檢查要點(diǎn) 144
Q55 施工用電管理要點(diǎn) 145
Q56 安全防護(hù)要點(diǎn) 147
3.2 分項(xiàng)工程要點(diǎn) 150
Q57 鋼筋工程要點(diǎn) 150
Q58 怎樣保證模板質(zhì)量 151
Q59 混凝土施工要點(diǎn) 153
Q60 砌體工程施工要點(diǎn) 155
Q61 防水工程施工要點(diǎn) 156
Q62 保溫工程技術(shù)要點(diǎn) 158
Q63 保溫工程施工要點(diǎn) 161
Q64 煙道施工要點(diǎn) 162
Q65 屋面工程施工要點(diǎn) 164
Q66 抹灰和膩?zhàn)邮┕ひc(diǎn) 165
3.3 試驗(yàn)工作要點(diǎn) 168
Q67 試塊怎么留 168
Q68 怎樣做試塊評(píng)定 170
Q69 試驗(yàn)員工作要點(diǎn)——主體階段 172
Q70 試驗(yàn)員工作要點(diǎn)——裝飾裝修階段 174
Q71 怎樣批量制作二維碼 176
Q72 怎樣快速制作委托單 179
Q73 如何快速記錄每日天氣數(shù)據(jù) 181
3.4 車庫(kù)施工要點(diǎn) 184
Q74 人防門安裝工程要點(diǎn) 184
Q75 人防工程知識(shí)——建筑篇 186
Q76 人防工程知識(shí)——結(jié)構(gòu)篇 189
Q77 車庫(kù)頂板回填要點(diǎn) 190
Q78 地下室抽水要點(diǎn) 192
3.5 現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) 193
Q79 怎樣應(yīng)對(duì)檢查 193
Q80 施工員怎樣提高執(zhí)行力 195
Q81 施工員怎樣解決工程上的問題 196
Q82 怎樣選擇合適的施工方案 197
Q83 施工員怎樣管理時(shí)間 199
Q84 施工員怎樣管理自己的精力 200
Q85 提高現(xiàn)場(chǎng)管理能力的工具 202
第4章 收尾與維修階段要點(diǎn)
4.1 資料制作技術(shù)要點(diǎn) 206
Q86 PDF轉(zhuǎn)Word及從圖片提取文字 206
Q87 施工員應(yīng)該知道的Excel知識(shí) 208
Q88 如何快速做資料 209
Q89 利用VBA快速制作銷項(xiàng)表 210
Q90 怎樣申請(qǐng)科技成果 212
4.2 結(jié)算和維修工作技術(shù)要點(diǎn) 216
Q91 做結(jié)算的要點(diǎn) 216
Q92 怎樣數(shù)模殼數(shù)量 217
Q93 金屬工程結(jié)算要點(diǎn) 220
Q94 怎樣快速處理超限供 220
Q95 Photoshop 基本操作 224
Q96 怎樣制作簽名水印 225
Q97 住宅項(xiàng)目裝修后開裂問題的維修要點(diǎn) 226
第5章 個(gè)人管理技術(shù)要點(diǎn)
Q98 怎樣通過執(zhí)業(yè)資格考試 228
Q99 施工員怎樣管理壓力 229
Q100 施工員怎樣爭(zhēng)取升職加薪 231
Q101 掌握分析和實(shí)事求是的工作方法 233
致謝 238
參考文獻(xiàn) 239
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