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相信堅持的力量蔡司光學領導力之旅 版權信息
- ISBN：9787549124282
- 條形碼：9787549124282 ; 978-7-5491-2428-2
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
相信堅持的力量蔡司光學領導力之旅 本書特色
1846年，蔡司誕生于德國耶拿，一個以科技造福世界為愿景的公司，歷經(jīng)175年，不斷 和推動 光學和光電行業(yè)的革新和發(fā)展。 蔡司由卡爾蔡司基金會全資所有，致力于開發(fā)和行銷光刻技術、測量技術、顯微鏡、醫(yī)療技術、眼鏡片、相機與電影鏡頭、望遠鏡和天象儀技術，憑借其精準的解決方案而舉世聞名。 蔡司光學研發(fā)并生產(chǎn)涵蓋了整個眼科光學價值鏈的產(chǎn)品供應，作為 性的眼鏡鏡片和眼科儀器制造商之一，進入中國市場二十余載，在視力保健領域提供專業(yè)解決方案，以 的光學眼鏡鏡片和驗光設備，為消費者帶來 、 舒適、 全面的視覺體驗，助力他們看清看好！ 戈壁行走是一個精心設計的立體課堂，本書展示的近百位參與者對領導力的多角度理解和感悟，充分體現(xiàn)出“領導力”和“行動”的關系。
相信堅持的力量蔡司光學領導力之旅 內容簡介
書名：相信堅持的力量——蔡司光學領導力之旅 裝幀：精裝 頁數(shù)：244 版次：1 出版日期：2021年9月 字數(shù)：140千 書號：978-7-5491-2428-2 編者：蔡司光學領導力編委會 定價：288.00元 開本：16開 印張：15.25 內容提要 本書是蔡司光學集團于2021年6月在敦煌舉行的“蔡司光學團隊行動領導力訓練營”的活動征文集結，由訓練營隊員根據(jù)自身體悟撰寫投稿編輯而成。 本書共分六章，分別為“個人感想”“目標管理”“團隊管理”“逆境及不確定性”“體驗式學習”“領導力”，每章收錄約10篇文章，全書收錄52篇文章。后附有40段感言摘錄。全書從多維度記錄了為期三天兩夜的戈壁徒步征途，展示了近百位參與者對領導力的多角度理解和感悟，并配有400多幅精美圖片，弘揚了堅持、信念、協(xié)作等正能量，具有正面導向。
相信堅持的力量蔡司光學領導力之旅 目錄
相信堅持
行者無疆，在旅途中追夢遠方
戈壁行：致敬與我一路同行的每一位！
人生，是一輩子的毅行
行者無疆，相信堅持的力量
走著，走著
寫給戈壁的一封情書
戈壁之行對我的三重影響
挑戰(zhàn) 88 km，挑戰(zhàn)自己
穿越心靈的沙漠，從失敗中思考有感
選擇堅持的人，定會有所改變
又見戈壁
大漠豪情，歷事煉心
戈壁徒步，在路上遇到更好的自己
目標管理
燈塔領航，在未知中思考探路
路在腳下，也在腳后
曼巴精神
不坐車，不放棄！
戈壁歸來，每個人都是自己的英雄
走過戈壁，超越自我
目標的力量
一樣的行程，不一樣的目標
實現(xiàn)一個小目標
團隊協(xié)作
聚沙成洲，在集體中群策群力
團隊助我去遠行
一群人，共赴遠方！
燃燒的團魂
美哉，敦煌！壯哉，伙伴！
團隊發(fā)展的三個歷程
攜手團隊，悟出自己
戈壁行，我能行！
少幾分驕傲偏執(zhí)，多幾分協(xié)力同心
逆境尋機
百煉成鋼，在挫折中永不言棄
給自己的禮物
重走玄奘路
我為什么要來這里？
三天的行程
逆境中覺醒，逆境中蛻變
逆境亦是生活
*后一名
人生如逆旅
體驗學習
履踐致遠，在歷練中領悟真諦
在行走的路上，我們已創(chuàng)造奇跡
有些路，走過來才明白它的偉大
走出講堂，體會征服的魅力
相信自己，你的潛力無限
生活的真諦來源于踐行
用實際行動來證明，我可以
“我們是強大的蘇大強”
讓生活不平淡，讓潛能被激發(fā)
榜樣力量
上下同心，在競速中齊頭并進
領導力修煉之旅
人生就是一場不斷超越的旅程
千人同心，則得千人之力
以行走感悟戈壁領導力
領導力淺談
以榜樣的力量激勵前行
讓團隊走得更遠，更有力量
領導者永不獨行
附錄
后記
展開全部
相信堅持的力量蔡司光學領導力之旅 節(jié)選
戈壁行走是一個精心設計的立體課堂，本書展示的近百位參與者對領導力的多角度理解和感悟，充分體現(xiàn)出“領導力”和“行動”的關系。楊曉光通過修讀我們的“行動領導力”課程，并將其學以致用，結合到蔡司光學團隊行動領導力訓練營中，取得了很好的效果。我非常樂見我們的課程、我們的理念通過中歐學員傳播踐行出去，讓更多一線的企業(yè)管理者能夠提升自身的管理水平，增強領導力，解決實際中遇到的難題。 忻榕 美國加利福尼亞大學管理學博士 中歐國際工商學院拜耳領導力教席教授、歐洲事務副教務長 《商業(yè)評論》創(chuàng)刊主編 同心同行 共創(chuàng)綠洲 這是蔡司光學第4次組織戈壁領導力的訓練營，非常驚喜地看到有465位視光行業(yè)伙伴積極參加本次充滿挑戰(zhàn)的三天兩夜的戈壁體驗式訓練營，本次活動的主題是“相信堅持的力量”。 2021年是充滿挑戰(zhàn)的一年。持續(xù)1年多的新冠疫情讓全國范圍內的大型團體活動充滿了不確定性，本次也有近50位隊員由于廣東疫情未能成行。抵達甘肅敦煌之后，我們又得知國家體育總局對戶外活動加強了管控，項目組將活動內容緊急調整為以體驗培訓為主題。萬幸，訓練營*終還是成功舉辦了，給戈友們帶來了感悟、啟發(fā)和激勵，這也讓我們覺得非常有必要將這次來之不易的美好體驗記錄下來，記錄這些真情實感的自然流露！ 回想起2018年9月第1屆戈壁體驗之旅，我至今仍記憶猶新。首屆有49位合作伙伴參與，主題是“挑戰(zhàn)、專注、專業(yè)”，目的是號召整個視光行業(yè)伙伴通過專業(yè)科學的方案來促進青少年近視防控。2019年第2屆主題是“From ME to WE”，2020年第3屆主題是“志無止境，同心同行”，參與人數(shù)逐步增加到100人以上。每屆活動的內容也在不斷升級，從個人體驗為主到團隊協(xié)作，從簡單路線到復雜綜合路線，從設計確定性環(huán)節(jié)到增加動態(tài)不確定性挑戰(zhàn)環(huán)節(jié)，給參與者帶來了豐富的體驗和感悟。 蔡司光學為什么組織同行業(yè)的伙伴參加戈壁領導力訓練營呢？我也借此機會先介紹一下蔡司集團。1846年（清道光26年），卡爾·蔡司在德國耶拿創(chuàng)立了一家精密機械及光學儀器車間，至2021年剛好成立175周年。蔡司集團是全球光學和光電領域的領導者，其品牌精神就是“Seeing beyond, enable you realize your ambitions.（高瞻遠矚，助客戶實現(xiàn)夢想！）”。蔡司光學是集團的視光學事業(yè)部，主要業(yè)務是光學眼鏡鏡片及驗光設備，2005年正式在中國投資建廠，服務超過3萬多家眼鏡零售店和眼科醫(yī)院，市場份額逐步增長，中高端市場份額超過35%（2021財年）。作為一家B2B2C企業(yè)，蔡司光學取得成功的重要因素就是堅持幫助客戶成長和發(fā)展，助力整個產(chǎn)業(yè)鏈效率提升，逐漸做大行業(yè)份額的蛋糕。 2016年成立的蔡司精英學苑就是以提升行業(yè)專業(yè)水平、運營管理及戰(zhàn)略管理能力為宗旨。在2020年，我們培訓行業(yè)內人員超過11萬人。然而，對管理者很重要的領導力培訓，我們一直沒有找到合適的內容和形式。在我就讀中歐國際工商學院期間，中歐戈友會組織的充滿激情、不斷超越的商學院戈壁挑戰(zhàn)賽，以及一座難求的忻榕教授的戈壁“行動領導力”課程，讓我深深體驗到其獨特魅力。能讓閱歷豐富的老板們和高管們都熱衷于此，這其中一定有核心吸引力所在。于是，我將這些經(jīng)歷借鑒過來，探索將戈壁徒步之旅的體驗過程與領導力訓練相結合，力求讓參與者感悟到領導力的精髓。 本次訓練營的核心內容有三個：**是動蕩環(huán)境下的領導力鍛煉，帶領團隊逆境生存和突破；第二是目標管理、策略、協(xié)作分工及激勵能力訓練；第三是通過體驗式學習，提升自我認知、團隊認知和環(huán)境認知的能力。 逆境商數(shù)AQ（adversity quotient）是指人面對困境時的處理能力。AQ越高的人，遇到挫折時越能以彈性的方式來面對逆境、找出解決方法。戈壁團隊領導力訓練的自然環(huán)境及各項團隊活動的設置，就是創(chuàng)造出各種不確定性，讓參與者進行自我及團隊的突破。目標管理對于一個團隊成功至關重要。如果沒目標，團隊就沒有力量。本次戈壁之旅，每個團隊都有個任務，就是擬定每日目標，并根據(jù)實際情況每日調整，如果實際和目標偏差過大，就會扣減團隊成績。這考驗的是團隊對所有團隊和自己團隊的狀態(tài)進行有效評估的能力。 體驗式學習是指通過經(jīng)驗的轉換從而創(chuàng)造知識的過程。領導力的風格及有效性與領導者個人性格及所處環(huán)境息息相關，通過理論學習不容易得到反饋和提升。體驗式學習則可以有效幫助領導者鍛煉不同的領導風格，并得到實時且真實的驗證和反饋，同時可以及時做出策略及風格調整，從而提升組織績效。 本次團隊領導力訓練營將組織分工、目標管理、團隊協(xié)作等任務融入戈壁徒步環(huán)節(jié)，通過每日進行小組復盤、方陣內分享、整體團隊感悟展示等方式讓自己和團隊的心得體會得到歸納總結，并通過相互分享讓自己認知的維度得以拓寬。體驗之后，也讓參與者對常用詞語如“堅韌”“相信”“協(xié)作”“潛能”“付出”“激勵”等有了更深刻的理解。這些不僅僅是簡單的詞匯，而且已經(jīng)融入?yún)⑴c者的價值觀和刻入肌肉記憶，成為其中的一部分，這些品質將創(chuàng)造領導力的無限可能。 過去的2020年，受國際貿(mào)易爭端和新冠疫情的影響，宏觀市場環(huán)境越來越惡劣，中國市場也存在很大不確定性。原本視光行業(yè)還是利潤頗豐的草原，現(xiàn)如今也像沙漠一樣環(huán)境惡劣，盈利的眼鏡門店和視光門診越來越少，甚至出現(xiàn)部分門店關閉的情況。行文至此，我突然想到了此次戈壁之旅大家一起參觀的那一灣藍藍的月牙泉。被譽為“沙漠奇跡”的月牙泉，在茫茫大漠里形成已超過千年，為何不會干涸？查文獻可知，原來是低洼的地形條件和黨河地下潛流源源不斷的補充，使得月牙泉的水量能夠保持動態(tài)平衡；圍繞月牙泉的沙丘東南風和西北風交替吹過，如此往復，使得月牙泉不會被黃沙掩埋。我想，我們這個行業(yè)也應該如此。只有練好內功，才能讓泉水涓流不息；只有服務好廣大消費者，才能讓他們像地下潛流一樣提供源源不斷的市場需求；只有大家相互團結，良性競爭，才能抱團穩(wěn)健而不被“黃沙”掩埋、干涸消逝；只有不斷學習和創(chuàng)新，才能汲取更廣區(qū)域的養(yǎng)分，創(chuàng)造出更大的行業(yè)綠洲！ 有數(shù)據(jù)顯示，中國的中產(chǎn)階級人數(shù)已超過3億，消費需求也在不斷升級，對健康領域的關注更多，因此需要我們對服務方式進行創(chuàng)新；同時數(shù)字化已無處不在，我們的生意模式也需要創(chuàng)新。縱觀國際，國與國之間發(fā)展狀況在不斷分化；回首國內，經(jīng)濟層級的分化也日趨明顯；企業(yè)之間，行業(yè)頭部品牌的快速發(fā)展給腰部品牌和中小企業(yè)造成了巨大的發(fā)展壓力。創(chuàng)新和分化是未來的主題，這時候更需要我們行業(yè)內有更多的協(xié)作，共同面對環(huán)境的變化。 *后，以戈壁徒步圈子常見的一句話“一個人可以走得很快，一群人可以走得更遠”，獻給諸位同道，大家共勉。 楊曉光 2021年8月于羊城廣州
相信堅持的力量蔡司光學領導力之旅 作者簡介
蔡司光學隸屬蔡司集團，研發(fā)并生產(chǎn)涵蓋了整個眼科光學價值鏈的產(chǎn)品供應，作為全球領先的眼鏡鏡片和眼科儀器制造商之一，進入中國市場二十余載，在視力保健和消費光學產(chǎn)品業(yè)務領域全心全意服務大家，以專業(yè)的技術收獲行業(yè)的稱贊，以卓越的光學眼鏡鏡片及驗光設備贏得消費者良好的口碑。
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