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華夏基石管理評論.第五十九輯 版權(quán)信息
- ISBN:9787504775498
- 條形碼:9787504775498 ; 978-7-5047-7549-8
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
華夏基石管理評論.第五十九輯 本書特色
十多年來,以阿里、騰訊、百度、京東、字節(jié)跳動、拼多多、美團等一批消費型互聯(lián)網(wǎng)的崛起為代表,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展可謂是高歌猛進,收獲了無數(shù)的鮮花和掌聲,無可避免地也給社會留下了泥濘和傷痕。近兩年,一些與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有關(guān)的事件引起社會關(guān)注,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)舉措受到消費者質(zhì)疑,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)受到主管部門的制裁……背后深層的原因是什么?互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)持續(xù)成功如何邁過管理坎、文化坎?構(gòu)筑企業(yè)持續(xù)成功的底層力量要解決哪些核心命題?本書對這些問題進行了探討與思考。
華夏基石管理評論.第五十九輯 內(nèi)容簡介
華為為什么成功,為什么能夠成為具有優(yōu)選競爭力的重量靠前企業(yè)?華為贏在什么地方?當然,我們可以從各個方面去概括,如華為贏在企業(yè)家和企業(yè)家精神,贏在以任正非為核心的高層領(lǐng)導(dǎo)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力,贏在戰(zhàn)略上聚焦,贏在產(chǎn)品技術(shù)投入和產(chǎn)品靠前,贏在把能力建立在組織上,贏在以奮斗者為本的人才機制……這些都是成功之道。作者認為,很終還是回歸到人,還是回歸到華為以奮斗者為本的人才機制,很終是贏在華為的人才機制能吸納、留住以知識型人才為基礎(chǔ)的高績效人才隊伍。
華夏基石管理評論.第五十九輯 目錄
專題
模式之困與價值迷航
中國互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè):腳步太快了,等等靈魂! P2
中國互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)為何邁入“多事之秋” 尚艷玲 3
這個時代,大企業(yè)需要重新定義自身發(fā)展邏輯 苗兆光 7
文化挑戰(zhàn)與競爭焦灼下的中國互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè) 夏驚鳴 13
扭曲的企業(yè)成功觀 孫 波 20
反思四大命題,構(gòu)筑偉大企業(yè)的底層力量 彭劍鋒 23
聚焦
一切為了價值創(chuàng)造基于價值構(gòu)建人力資本產(chǎn)業(yè)生態(tài) P34
基于價值的人力資本解決方案:平臺+生態(tài) 張維國 35
聚焦“人才有價”,基于自身核心價值構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)
彭劍鋒 47
人力資本定價如何“頂天立地” 李海崢 51
個體人力資本生態(tài)經(jīng)營的三個維度 饒 征 55
洞見
強大的組織力量從哪來
——華為人力資源管理十大成功實踐評析 彭劍鋒P62
視野
首席人才官如何當家 劉 輝 P102
雷軍在金山
——金山組織變革的啟示 陶國興 113
“搭班子”的心法 陳 明 121
戰(zhàn)勝內(nèi)卷——突破增長,實現(xiàn)躍遷 陳 明 131
閱讀
平靜管理 亨利·明茨伯格等P138
貝索斯:看到本質(zhì) 寧向東、劉小華 145
《跟道德經(jīng)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》:尋本質(zhì),就正道 吳 強 148
華夏基石管理評論.第五十九輯 作者簡介
北京華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司由我國管理咨詢業(yè)開拓者、有名管理咨詢專家、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授領(lǐng)銜創(chuàng)辦,旗下匯聚了500多位既具有扎實理論功底,又具有實踐操作經(jīng)驗的資深顧問,是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任單位。
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