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人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787568072984
- 條形碼：9787568072984 ; 978-7-5680-7298-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理 本書特色
本教材的主要特色是將人才強國戰略、習近平總書記對人才的論述、我國黨政領導干部選拔任用的政治標準等課程思政元素融入各章節，從而幫助《人力資源管理》課程的任課教師在課程教學的過程中加強對學生的思想政治教育。同時，本教材還是湖南科技大學線上一流課程《人力資源管理》的配套教材，具有視頻、課件、習題等線上教學資源。
人力資源管理 內容簡介
本教材主要包括人力資源管理的基礎知識與理論，人力資源管理的演進歷程與發展趨勢，人力資源管理各個核心職能模塊的基礎知識與理論，以及跨文化情境下人力資源管理的相關內容。具體來說，本教材共分為10章，各章節的標題分別為：人力資源管理導論（人力資源的內涵、特征與作用；人力資源管理的概念、職能與職責分擔； 人力資源管理中的人性假設、戰略性人力資源管理與企業核心競爭優勢）、 力資源管理的演進與趨勢（人力資源管理的演進歷程、人力資源管理的發展趨勢）、組織設計與職位分析（組織設計、職位分析與職位設計）、人力資源規劃與招募(人力資源規劃、招募）、人力資源甄選與配置(人力資源甄選、人力資源配置)、績效管理(績效管理概述、績效管理循環、常見的績效管理方法)、薪酬管理(薪酬管理概述、薪酬管理的重要決策、績效薪酬、福利管理）、培訓與開發（員工培訓、員工開發)、員工關系管理(員工關系管理概述、員工關系的建立與維護、員工關系的終止與離職管理、員工安全與健康管理）、跨文化人力資源管理（跨文化人力資源管理概述、外派人員的人力資源管理、跨國并購中的文化整合）。
人力資源管理 目錄
引導案例：四川學霸張非的游戲人生2
**節人力資源的內涵、特征與作用6
第二節人力資源管理的概念、職能與職責分擔11
第三節人力資源管理中的人性假設17
第四節戰略性人力資源管理與企業核心競爭優勢27
引導案例：共享經濟下的人力資源管理新思維28
**節人力資源管理的演進歷程35
第二節人力資源管理的發展趨勢61
引導案例：國家衛健委部門“增減”與時俱進62
**節組織設計75
第二節職位分析與職位設計95
引導案例：車企的人才儲備戰97
**節人力資源規劃110
第二節招募/ 130
引導案例：華為嚴苛篩選“天才少年”131
**節人力資源甄選148
第二節人力資源配置 167
引導案例：環衛作業考核試行“以克論凈”/ 167
**節績效管理概述/ 169
第二節績效管理循環/ 172
第三節常見的績效管理方法/ 185/ 202
引導案例：格力再漲薪后，董明珠首提新愿景/ 203
**節薪酬管理概述/ 203
第二節薪酬管理的重要決策/ 207
第三節績效薪酬/ 216
第四節福利管理/ 222/ 237
引導案例：京東的員工培訓/ 237
**節員工培訓/ 238
第二節員工開發/ 250/ 263
引導案例：任正非致歉離職員工/ 263
**節員工關系管理概述/ 264
第二節員工關系的建立與維護/ 274
第三節員工關系的終止與離職管理/ 280
第四節員工安全與健康管理/ 287/ 297
引導案例：匯豐銀行的跨文化人力資源管理/ 297
**節跨文化人力資源管理概述/ 298
第二節外派人員的人力資源管理/ 305
第三節跨國并購中的文化整合/ 313/ 327 00
**節人力資源的內涵、特征與作用6
第二節人力資源管理的概念、職能與職責分擔11
第三節人力資源管理中的人性假設17
第四節戰略性人力資源管理與企業核心競爭優勢27
引導案例：共享經濟下的人力資源管理新思維28
**節人力資源管理的演進歷程35
第二節人力資源管理的發展趨勢61
引導案例：國家衛健委部門“增減”與時俱進62
**節組織設計75
第二節職位分析與職位設計95
引導案例：車企的人才儲備戰97
**節人力資源規劃110
第二節招募/ 130
引導案例：華為嚴苛篩選“天才少年”131
**節人力資源甄選148
第二節人力資源配置 167
引導案例：環衛作業考核試行“以克論凈”/ 167
**節績效管理概述/ 169
第二節績效管理循環/ 172
第三節常見的績效管理方法/ 185/ 202
引導案例：格力再漲薪后，董明珠首提新愿景/ 203
**節薪酬管理概述/ 203
第二節薪酬管理的重要決策/ 207
第三節績效薪酬/ 216
第四節福利管理/ 222/ 237
引導案例：京東的員工培訓/ 237
**節員工培訓/ 238
第二節員工開發/ 250/ 263
引導案例：任正非致歉離職員工/ 263
**節員工關系管理概述/ 264
第二節員工關系的建立與維護/ 274
第三節員工關系的終止與離職管理/ 280
第四節員工安全與健康管理/ 287/ 297
引導案例：匯豐銀行的跨文化人力資源管理/ 297
**節跨文化人力資源管理概述/ 298
第二節外派人員的人力資源管理/ 305
第三節跨國并購中的文化整合/ 313/ 327 00
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人力資源管理 作者簡介
郭云貴，男，1981年出生，湖南常寧人，中共黨員，博士，副教授，湖南科技大學人力資源管理系副主任，湖南科技大學“青年創新人才（奮進學者）”。已在高校從事人力資源管理的教學與科研工作十余年。2005年本科畢業于武漢大學人力資源管理專業，獲管理學學士學位；2010年獲得浙江大學應用心理學專業碩士學位；2017年畢業于中國人民大學勞動人事學院人力資源管理專業，獲管理學博士學位。主要研究方向為組織行為與人力資源管理。曾主持完成省級科研項目3項，已在《Current Psychology》（SSCI源刊）、《Frontiers in Psychology》（SSCI源刊）、《Social Behavior and Personality》（SSCI源刊）、《軟科學》、《城市問題》、《科技管理研究》、《北京交通大學學報（社會科學版）》、《首都經濟貿易大學學報》等學術期刊發表論文50余篇。2017年在科學出版社副主編（排名第二，主編為本人博士生導師）出版《薪酬管理》教材1本。
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