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作者:稻盛和夫
出版社:機械工業出版社出版時間:2021-10-01
開本: 32開 頁數: 236
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥31.4(6.4折) 定價  ¥49.0 登錄后可看到會員價
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干法 版權信息

  • ISBN:9787111635574
  • 條形碼:9787111635574 ; 978-7-111-63557-4
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

干法 本書特色

適讀人群 :職場員工人民日報、共青團中央、新華網官方力薦! 稻盛和夫經典著作,總結了“日本經營之圣”稻盛先生70多年工作經驗,季羨林、張瑞敏、馬云、俞敏洪、陳春花、樊登等傾情推薦!詮釋一切成功皆源自于熱愛! “想干事、能干事、干成事”,指引當下年輕人的職場哲學! 深受廣大年輕人喜愛,屢獲各大管理學圖書暢銷榜前列;樊登讀書重磅解讀;長期占據亞馬遜哲學理論類電子書銷售排行榜*一名;有聲書和電子書在Kindle/喜馬拉雅/微信讀書/掌閱等各大平臺上架;抖音平臺力薦!覆蓋超2億用戶;多家企業團購,內部培訓學習,覆蓋房地產、咨詢機構、快消、互聯網、軟件開發行業。 常讀常新的能量之書,成年人的必讀之書,給浮躁的當下,開一劑良方。

干法 內容簡介

《干法》完整闡釋了日本經營之圣稻盛和夫關于工作的看法、做法。從字面上講,《干法》似乎是講述如何有效工作的方法。但其實這本書的重點,專注于人生觀中的“勞動觀”、“工作觀”,而這個問題,在浮躁的當下具有重大而深刻的現實意義。 《干法》既是稻盛先生70多年工作經驗的總結分享,也是被多家企業的成功實踐證明了的正確哲學。尤其是,它不是被簡單地誤讀為,“只要埋頭苦干,經年累月就能成功”的雞湯說教,它是“不能放棄對自我的人生責任”的信念。

干法 目錄

譯者序
中文版序
前言
第1章
磨煉靈魂,提升心志:為什么要工作 /001
我們為什么而工作 /003
工作造就人格 /006
“極度”認真地工作能扭轉人生 /010
那些智慧迸發的瞬間 /015
乍看的不幸,實際上是幸事 /020
努力工作的彼岸是美好人生 /022
堅持“愚直地、認真地、誠實地”工作 /024
要每天反省 /027
第2章
讓自己喜歡上所從事的工作:如何投入工作 /031
改變“心態” /033
“迷戀”工作 /036
感動給人注入新的動力 /039
“抱著產品睡” /043
傾聽“產品的哭泣聲” /046
成為“自燃型”的人 /050
勇于在“旋渦中心”工作 /052
第3章
以“高目標”為動力:持續付出不亞于任何人的努力 /057
不斷樹立“高目標” /059
首先“必須得想” /061
把愿望滲透到“潛意識” /064
當你竭盡全力時,神靈將會現身 /068
付出“不亞于任何人的努力”乃是自然的機理 /074
第4章
持續就是力量:抓緊今天這一天 /077
持續的力量能將“平凡”變為“非凡” /079
比昨天更進一步 /084
全力過好今天這一天 /087
能力要用“將來進行時” /089
將“不可能”變為“可能” /092
“已經不行了”的時候才是真正的開始 /096
苦難和成功都是考驗 /099
不要有感性的煩惱 /101
哪怕險峻高山,也要垂直攀登 /105
第5章
追求“完美主義”:怎樣才能出色工作 /111
出色的工作產生于“完美主義” /113
橡皮絕對擦不掉的錯誤 /118
*重要的是“注重細節” /120
事先“看見完成時的狀態”就定能成功 /127
抓住一切機會磨煉“敏銳度” /129
不是“*佳”,而是“完美” /132
第6章
“創造性”地工作:每天都要鉆研創新 /137
敢于走“別人沒走過的路” /139
“掃地”改變人生 /141
外行的長處是可以自由發想 /143
既然定了計劃,就一定要實現 /146
樂觀構思、悲觀計劃、樂觀實行 /151
將創造發明導向成功的“正確的地圖” /153
結語
人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力 /159
做人的撜返乃嘉絞綌 /161
附錄
干法:經營者應該怎樣工作 /167
盛和塾 /204

展開全部

干法 節選

9秒83!亞洲記錄!世界第六!32歲老將蘇炳添成為國人驕傲,靠的是什么? 作者:劉琳君(2021年8月讀書筆記) 8月1日,幾乎所有中國人的目光都集中在一位運動員身上! 蘇炳添以9秒83的成績晉級百米決賽,并且打破亞洲紀錄。他成為**位跑進奧運會男子百米決賽的中國選手,圓了無數中國田徑迷的夢想! *終,他在決賽中,直面眾多90后、00后外國猛將,以第六名的成績,再次跑進10秒大關,“蘇神”成為一代傳奇。 網絡上贊譽聲一片,#蘇炳添yyds#沖上熱榜。然而大多數人不知道蘇炳添輝煌戰績的背后,是他長年累月的超嚴格自律和付出不亞于任何人的努力。 蘇炳添有多自律? 抽煙、喝酒、泡吧都和他無關,甚至他在家庭聚會上也會管好自己的嘴,不吃禁忌食物,也不沾任何辛辣油膩。生活十分有規律,每晚必定會在10點前關手機睡覺,他的精力完全用在訓練中,其他事情似乎完全和他無關。身邊朋友曾說“蘇炳添天天就知道訓練,和思考與訓練相關的事情”。 中國田徑隊教練鄒振先評價道“蘇炳添在訓練中下的功夫*深。” 這種堅持并非一兩天,而是長年累月始終如一。正是這樣的全身心投入、傾注熱情與長久堅持,才*終讓蘇炳添完成了自我實現與超越。 稻盛和夫先生在《干法》一書中講到“只要拼命努力就可以彌補能力的不足,從而取得巨大的成功。將努力變為持續的力量,能讓一個平凡的人變成非凡的人”。 可是這樣的勁頭,在當下的年輕人身上真的不多見了。 為什么? 這趟“焦慮”的時代快車,上去了還能下來嗎? 這是不是你的狀態? “手機在響,電話在催;*愛‘快進’,狂點‘刷新’;做事*好名利雙收,理財*好一夜暴富”。 《人民日報》曾評論道:焦慮是一種時代病。全世界都發展得越來越快,人們也正在變得越來越焦慮。 正是這種焦慮的心態促使,很多年輕人都失去了對工作應有的積極態度,工作被緊緊捆綁上“生存”的標簽。 上個世紀末,稻盛先生正是看到了在日本社會年輕人將工作視為人生必要之惡的現象,才奮筆寫就《干法》一書,希望自己的幸福工作法能成為未來年輕人前進的路標。 誠然,為生存而工作是人生的一部分。但是,如果僅止于此,也純粹停留在了馬斯洛理論的“生理、安全需求”的*低級階段。 而對工作全身心投入、傾注熱情與長久堅持,則能不斷升華個人的人格,提升自己的品味、素養與魅力,滿足個人自我實現與超越的需求。 蘇炳添就是奮斗*好的寫照。 “大小周”成為歷史,“八小時外”你還會想工作嗎? 6月,快手宣布于7月取消大小周制度,讓員工按需加班。字節跳動宣布,8月起取消大小周。 有人認為,大小周的廢除是企業在向“躺平”的趨勢屈服,是值得歡呼的“勝利”。 近兩年,隨著“內卷”、“996”這種畸形加班文化在頭部大公司里蔓延,更是加劇了部分年輕人和工作之間的對立。大家開始通過各種各樣的方式,自嘲、吐槽來反抗這些表面“雞血”實則剝削的“毒雞湯”。 真正努力的人從不在意007或是996,他們的全情投入是為了更好的自我。 我們絕不鼓勵“加班文化”。可是,也不因“大小周”的取消而放棄了努力和追求精神。 多數時候,我們不愿意在非工作時間面對那些原本屬于自己本份的工作。也是由于個人焦慮的一種私心。 工作中所傾注熱情與自我投入的不足,很難讓自己的工作變得像別人眼中所稱道的“不平凡”。 唯有消除或彌補“工作”與“自己”之間的差距,讓自己喜歡上現有的工作,才能發現工作背后帶來的細微卻長久的樂趣。 稻盛先生提到“抱著產品睡覺”、“傾聽產品的哭泣”,這種“工作就是自己”的狀態也許很難在當今時代被復制。但是道理永遠不過時。 在《干法》中,我們看到的不僅是稻盛先生個人的經歷,也是50多年漫長的時間里能夠一心一意地專注于工作的堅持,更看到了一位出身普通的青年不斷蛻變和修煉度過了有價值的一生。 正如心理學家維克多·弗蘭克所說:幸福是投入的副產品,當你投入地做一件事,幸福就降臨了,我們每個人都能夠找到屬于自己的幸福。 你能在工作中看到自己的進步嗎? 我們為什么堅持不了? 因為我們難以看到自己每天的進步。 工作對人的熏陶難以在一天、一周,甚至一年體現,就像一棵樹每天都在生長,但你并不會看得見。 只有當五年、十年后我們回過頭來看的時候,就會發現工作所帶給人生的不一樣的精彩。 盡管如此,但成長過程中,對于工作小目標達成的驚喜,創新發現時的開心大笑,更是刺激我們不斷前行的動力。 稻盛和夫也是如此。他深知像苦行僧一樣艱苦修行的工作并非易事。一味地吃苦耐勞而沒有快樂,是反人性的,是很難堅持的。 所以他極擅長從工作中尋找快樂。 “我的經驗是,當研究工作進展順利時,就要直率地表達快樂。當成果受到了別人的表揚,就要誠摯地表達感謝。繼而將這種喜悅和感動當做精神食糧,然后繼續投入到工作。” 就這樣,生性單純的他每當實驗測出的數據符合自己的設想,甚至會手舞足蹈,或者在實驗室“蹦、蹦”地跳起來。 一旁的同事冷冷地看著他,看似“理性”地指責稻盛“輕率、輕薄”。但是年輕又樂觀的稻盛從不在意。 樊登曾說“做一天和尚撞一天鐘,你給我多少錢我就做多少事,人們把這誤以為是職業,是應有的職業態度。你荒廢的是你自己的人生。” 在每一個細節,每一項工作中認真對待,持續地改善,應當是我們漫長的人生征途中不渝的信念。 作為《干法》的營銷編輯,這本書多次讓我感動,讓我堅信努力生活和工作的美好。舍棄浮躁時代的焦慮,醉心于工作,在細微中成長。

干法 作者簡介

稻盛和夫 1932年出生于日本鹿兒島。畢業于鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現日本京瓷株式會社)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI)。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破產重建的日航大幅度扭虧為盈,并創造了日航歷史上*高的利潤。這個利潤率也是當年全世界航空企業中的*高利潤率。現任京瓷和日航名譽會長,KDDI*高顧問。1983年創辦盛和塾,向企業家塾生義務傳授經營哲學。目前全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛財團”,并創設“京都獎”,被譽為“亞洲諾貝爾獎”。 譯者簡介 曹岫云 江蘇無錫人,1969年畢業于無錫輕工業學院(現江南大學),后在企業和政府機關工作。企業經營者,從1992年起創辦企業(6家)。現任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長。 著作《稻盛和夫成功方程式》以中日兩種文字出版。稻盛親自推薦此書時說:“正因為是透徹理解京瓷哲學的非京瓷人所著,所以很值得參考。”另著有《稻盛和夫記》一書。翻譯了稻盛和夫《活法》《干法》《心法:稻盛和夫的哲學》《阿米巴經營》等16部著作,編譯出版了《六項精進》《在蕭條中飛躍的大智慧》等6本書,并為各書寫了推薦序言。翻譯最近8年來稻盛先生來華和在盛和塾世界大會上講演的所有文稿。在2013年稻盛和夫經營哲學(成都)報告會上,曹岫云老師發表了《有關稻盛哲學的11個問題》。稻盛先生聽后稱贊說:“衷心感謝曹先生。像您這樣理解和解讀我的哲學的人,全世界恐怕再也沒有了吧。”

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