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內(nèi)控制度手冊 版權信息
- ISBN：9787112255429
- 條形碼：9787112255429 ; 978-7-112-25542-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
內(nèi)控制度手冊 內(nèi)容簡介
《內(nèi)控制度手冊》主要介紹了政府投資工程內(nèi)控制度的編制方法，并收集整理了行政管理制度、建設單位項目管理制度和質(zhì)量安全監(jiān)督機構制度三類制度的制度范本；涵蓋了項目組織與規(guī)劃、前期管理、招投標管理、進度管理、檔案管理、監(jiān)督執(zhí)法管理等多個方面，對建設單位規(guī)范內(nèi)部管理行為具有很強的實踐指導意義，具有很高的可讀性和參照性。本手冊可供從事政府投資工程管理的建設、監(jiān)督、設計、施工、監(jiān)理、教學、科研等相關人員學習參考。
內(nèi)控制度手冊 目錄
序
叢書自序
前言
第1章 政府投資工程內(nèi)控制度概述
1．1 管理制度的概念
1．2 內(nèi)控制度的概念
1．3 內(nèi)控制度的特點
1．4 內(nèi)控制度編寫方法
1．5 內(nèi)控制度的發(fā)布
1．6 政府投資工程管理內(nèi)控制度
第2章 行政管理制度
2．1 督查制度
2．2 績效考核管理辦法
2．3 廉政建設制度
第3章 建設單位項目管理制度
（一）項目組織與規(guī)劃
3．1 項目組管理辦法
3．2 項目管理規(guī)劃編制規(guī)定
3．3 項目管理月報編寫規(guī)定
3．4 項目日志和工作日志編寫規(guī)定
3．5 監(jiān)理規(guī)劃（細則）編制及審批管理辦法
3．6 工程例會制度
（二）前期管理
3．7 項目接收管理辦法
3．8 項目內(nèi)部交接管理辦法
3．9 工程勘察管理辦法
3．10 設計工作管理辦法
3．11 建設單位概算編審指引
3．12 項目設計報建管理辦法
3．13 建筑智能化設計深度規(guī)定
3．14 施工圖設計文件審查工作管理規(guī)定
3．15 地下管線等建（構）筑物探測及改遷管理辦法
（三）招投標、造價及合同管理
3．16 招標工作管理規(guī)定
3．17 招標工作領導小組工作辦法
3．18 小型工程招標管理規(guī)定
3．19 中標候選人投標文件澄清程序
3．20 工程材料設備參考品牌管理辦法
3．21 材料、設備進場驗收監(jiān)督管理辦法
3．22 工程材料樣板管理辦法
3．23 設備監(jiān)造管理辦法
3．24 工程造價管理辦法
3．25 工程變更管理辦法
3．26 工程結算管理辦法
3．27 合同管理辦法
3．28 合同履約評價辦法
3．29 承包商違約處罰辦法
3．30 不良行為記錄處理辦法
（四）開工及進度管理
3．31 建設工程開工條件驗收管理辦法
3．32 工程進度管理辦法
（五）施工質(zhì)量管理
3．33 工程質(zhì)量管理規(guī)定
3．34 裝修工程質(zhì)量管理規(guī)定
3．35 工程質(zhì)量樣板引路管理辦法
3．36 工程驗收管理辦法
3．37 住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度
3．38 房屋建筑工程竣工移交管理辦法
3．39 市政工程竣工移交管理辦法
3．40 工程質(zhì)量保修管理辦法
3．41 工程質(zhì)量回訪管理辦法
3．42 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理辦法
3．43 工程質(zhì)量事故處理應急預案
（六）安全文明施工及內(nèi)部監(jiān)督
3．44 安全生產(chǎn)責任制度
3．45 領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”管理制度
3．46 安全生產(chǎn)責任制考核辦法
3．4 7 安全生產(chǎn)應急預案
3．48 三防應急保障方案
3．49 安全文明施工管控要點
3．50 政府投資工程欠薪及勞資糾紛預防和處置管理辦法
3．51 施工中與周邊居民糾紛及公共安全事件預防及處置辦法
3．52 建設工程生態(tài)環(huán)境保護管理規(guī)定
3．53 施工監(jiān)督管理辦法
3．54 政府投資工程社會監(jiān)督管理辦法
（七）財務管理
3．55 建設項目財務管理規(guī)定
3．56 項目竣工決算管理辦法
3．57 工程保函管理辦法
（八）技術管理
3．58 技術委員會管理辦法
3．59 專家?guī)旃芾磙k法
3．60 專家會議管理辦法
（九）BIM應用及信息檔案管理
3．61 建設工程BIM實施管理辦法
3．62 工程數(shù)據(jù)及信息報送管理辦法
3．63 工程檔案管理規(guī)定
第4章 質(zhì)量安全監(jiān)督機構制度
4．1 建設工程監(jiān)督登記制度
4．2 建設工程監(jiān)督（計劃）告知工作制度
4．3 建設工程監(jiān)督執(zhí)法行為管理制度
4．4 建設工程監(jiān)督巡查制度
4．5 建設工程質(zhì)量安全“雙隨機一公開”監(jiān)督檢查制度
4．6 危險性較大分部分項工程管理制度
4．7 建設工程中止、恢復和終止施工安全監(jiān)督制度
4．8 建設工程施工安全標準化評定工作制度
4．9 建設工程質(zhì)量安全約談制度
4．10 建設工程質(zhì)量保證資料核查制度
4．11 建設工程分部（子分部）工程質(zhì)量中間驗收監(jiān)督制度
4．12 建設工程竣工驗收監(jiān)督制度
4．13 建設工程質(zhì)量監(jiān)督報告審查制度
4．14 建設工程監(jiān)督檔案管理制度
參考文獻
叢書自序
前言
第1章 政府投資工程內(nèi)控制度概述
1．1 管理制度的概念
1．2 內(nèi)控制度的概念
1．3 內(nèi)控制度的特點
1．4 內(nèi)控制度編寫方法
1．5 內(nèi)控制度的發(fā)布
1．6 政府投資工程管理內(nèi)控制度
第2章 行政管理制度
2．1 督查制度
2．2 績效考核管理辦法
2．3 廉政建設制度
第3章 建設單位項目管理制度
（一）項目組織與規(guī)劃
3．1 項目組管理辦法
3．2 項目管理規(guī)劃編制規(guī)定
3．3 項目管理月報編寫規(guī)定
3．4 項目日志和工作日志編寫規(guī)定
3．5 監(jiān)理規(guī)劃（細則）編制及審批管理辦法
3．6 工程例會制度
（二）前期管理
3．7 項目接收管理辦法
3．8 項目內(nèi)部交接管理辦法
3．9 工程勘察管理辦法
3．10 設計工作管理辦法
3．11 建設單位概算編審指引
3．12 項目設計報建管理辦法
3．13 建筑智能化設計深度規(guī)定
3．14 施工圖設計文件審查工作管理規(guī)定
3．15 地下管線等建（構）筑物探測及改遷管理辦法
（三）招投標、造價及合同管理
3．16 招標工作管理規(guī)定
3．17 招標工作領導小組工作辦法
3．18 小型工程招標管理規(guī)定
3．19 中標候選人投標文件澄清程序
3．20 工程材料設備參考品牌管理辦法
3．21 材料、設備進場驗收監(jiān)督管理辦法
3．22 工程材料樣板管理辦法
3．23 設備監(jiān)造管理辦法
3．24 工程造價管理辦法
3．25 工程變更管理辦法
3．26 工程結算管理辦法
3．27 合同管理辦法
3．28 合同履約評價辦法
3．29 承包商違約處罰辦法
3．30 不良行為記錄處理辦法
（四）開工及進度管理
3．31 建設工程開工條件驗收管理辦法
3．32 工程進度管理辦法
（五）施工質(zhì)量管理
3．33 工程質(zhì)量管理規(guī)定
3．34 裝修工程質(zhì)量管理規(guī)定
3．35 工程質(zhì)量樣板引路管理辦法
3．36 工程驗收管理辦法
3．37 住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度
3．38 房屋建筑工程竣工移交管理辦法
3．39 市政工程竣工移交管理辦法
3．40 工程質(zhì)量保修管理辦法
3．41 工程質(zhì)量回訪管理辦法
3．42 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理辦法
3．43 工程質(zhì)量事故處理應急預案
（六）安全文明施工及內(nèi)部監(jiān)督
3．44 安全生產(chǎn)責任制度
3．45 領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”管理制度
3．46 安全生產(chǎn)責任制考核辦法
3．4 7 安全生產(chǎn)應急預案
3．48 三防應急保障方案
3．49 安全文明施工管控要點
3．50 政府投資工程欠薪及勞資糾紛預防和處置管理辦法
3．51 施工中與周邊居民糾紛及公共安全事件預防及處置辦法
3．52 建設工程生態(tài)環(huán)境保護管理規(guī)定
3．53 施工監(jiān)督管理辦法
3．54 政府投資工程社會監(jiān)督管理辦法
（七）財務管理
3．55 建設項目財務管理規(guī)定
3．56 項目竣工決算管理辦法
3．57 工程保函管理辦法
（八）技術管理
3．58 技術委員會管理辦法
3．59 專家?guī)旃芾磙k法
3．60 專家會議管理辦法
（九）BIM應用及信息檔案管理
3．61 建設工程BIM實施管理辦法
3．62 工程數(shù)據(jù)及信息報送管理辦法
3．63 工程檔案管理規(guī)定
第4章 質(zhì)量安全監(jiān)督機構制度
4．1 建設工程監(jiān)督登記制度
4．2 建設工程監(jiān)督（計劃）告知工作制度
4．3 建設工程監(jiān)督執(zhí)法行為管理制度
4．4 建設工程監(jiān)督巡查制度
4．5 建設工程質(zhì)量安全“雙隨機一公開”監(jiān)督檢查制度
4．6 危險性較大分部分項工程管理制度
4．7 建設工程中止、恢復和終止施工安全監(jiān)督制度
4．8 建設工程施工安全標準化評定工作制度
4．9 建設工程質(zhì)量安全約談制度
4．10 建設工程質(zhì)量保證資料核查制度
4．11 建設工程分部（子分部）工程質(zhì)量中間驗收監(jiān)督制度
4．12 建設工程竣工驗收監(jiān)督制度
4．13 建設工程質(zhì)量監(jiān)督報告審查制度
4．14 建設工程監(jiān)督檔案管理制度
參考文獻
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內(nèi)控制度手冊 作者簡介
高俊合，博士后，教授級高工，一級建造師。畢業(yè)于南京大學、河海大學，分別獲碩士、博士學位，中國鐵道科學研究院-天健集團出站博士后；現(xiàn)任深圳大鵬新區(qū)住房和建設局局長，曾任深圳大鵬新區(qū)建筑工務局局長、深圳市市政工程總公司總工程師。在大型國有建工企業(yè)、政府投資工程建設單位和住建行業(yè)主管部門工作二十余年，具有豐富的工程建設管理經(jīng)驗和政府管理經(jīng)驗；主持或參與深圳地鐵、深圳灣填海、深圳國際生物谷壩光核心啟動區(qū)等200余項重大工程，其中50余項工程被評為***、省級和市級優(yōu)質(zhì)工程。長期從事建筑工程、巖土隧道及地下工程等領域的工程技術和管理研究工作。主持國家博士后基金項目1項；獲得廣東省科學技術獎二、三等獎各1項；主編或參編國家行業(yè)標準4部、地方標準4部；主編國家工法4項；獲評全國優(yōu)秀市政工程項目經(jīng)理、深圳市十大杰出青年、深圳市優(yōu)秀博士后研究人員、深圳市建設科技創(chuàng)新先進個人等稱號。
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