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新舊媒體的價值演進與傳統媒體戰略轉型 版權信息
- ISBN：9787548616337
- 條形碼：9787548616337 ; 978-7-5486-1633-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新舊媒體的價值演進與傳統媒體戰略轉型 本書特色
適讀人群 ：大眾本書研究視角新穎，從感知價值的角度探索受眾在多元媒體渠道的媒介選擇決策行為，對于理解受眾決策邏輯、預測社會趨勢有較大意義。此外，書中使用了大量的圖表對相關內容進行闡釋，引用的數據較為權威，令人信服。作為一本帶有一定的超前性、前瞻性和實踐性的書，本書適合媒介管理人員、媒介愛好者、高等科研院所新聞傳播、工商管理類研究生、本科生、教師等參考學習。
新舊媒體的價值演進與傳統媒體戰略轉型 內容簡介
本著作從“受眾”的角度進行研究，描繪分析目前復雜的多元媒體環境，了解新舊媒體的受眾感知價值結構差異，探索新舊媒體技術演進的受眾價值變化規律，推動我國傳統媒體組織在復雜媒體環境下戰略轉型。目前大部分的媒介行為研究集中于新媒介，傳統性媒介的行為研究較少。對于新舊媒體具體將如何進化演變，其演進的規律如何，傳統媒體將何去何從，目前的研究并無深入解讀。本書研究視角新穎，從感知價值的角度探索受眾在多元媒體渠道的媒介選擇決策行為很好重要，對于理解受眾的決策邏輯，預測社會趨勢意義重大。對傳媒產業從業人員具有較高的啟發價值。
新舊媒體的價值演進與傳統媒體戰略轉型 目錄
前言1
第1章 緒論1
1.1 研究背景1
1.2 研究的目的與意義8
1.3 研究的技術路線與方法11
1.4 研究框架13
第2章 文獻綜述15
2.1 新媒體研究綜述15
2.2 新媒介行為理論綜述17
2.3 傳統媒體受眾行為相關理論綜述19
2.4 受眾感知價值相關理論綜述22
2.5 文獻綜述小結25
第3章 新舊媒體共存結構的變化趨勢分析27
3.1 新舊媒體總體發展態勢27
3.2 新舊媒體的內容結構變化37
3.3 新舊媒體的受眾結構變化45
3.4 新舊媒體多元結構的特征與趨勢分析52
第4章 新舊媒體受眾感知價值的結構與量表開發62
4.1 新舊媒體受眾感知價值研究的必要性62
4.2 新舊媒體受眾感知價值量表的開發過程62
4.3 陳述句收集63
4.4 陳述句整理與歸類64
4.5 新舊媒體感知價值量表的預試與分析66
4.6 新舊媒介感知價值量表的結構驗證74
第5章 新舊媒體感知價值影響機制的實證研究78
5.1 研究模型的提出78
5.2 模型的變量定義與測量80
5.3 研究假設83
5.4 數據收集85
5.5 新舊媒體感知價值影響機制的SEM模型與參數估計86
5.6 新舊媒體感知價值影響機制模型的結果解釋與討論89
第6章 新舊媒體演進中的受眾感知價值演進規律112
6.1 新舊媒體演進的階段分析112
6.2 媒體演進中新舊媒體感知價值的結構比較115
6.3 新舊媒體演進中感知價值的影響機制比較118
6.4 媒介演進中的受眾感知價值演進規律分析122
第7章 我國傳統媒體的戰略轉型路徑130
7.1 傳統媒體的戰略理念轉變130
7.2 傳統媒體的核心戰略轉型133
7.3 傳統媒體的價值創造模式轉型136
7.4 傳統媒體的價值傳播模式轉型143
7.5 研究局限和展望146
附錄1 電視/網絡視頻感知價值調查問卷148
附錄2 文字新聞渠道感知價值調查問卷153
附錄3 廣播感知價值調查問卷158
附錄4 紙質書受眾感知價值正式調查問卷163
附錄5 電子書受眾感知價值正式調查問卷168
參考文獻173
展開全部
新舊媒體的價值演進與傳統媒體戰略轉型 節選
7.3.1.1深入了解受眾需求 傳統媒體組織需要繼續堅守傳統媒體渠道和忠誠受眾，聚焦重度受眾，深入了解受眾熱點，深入研究重度受眾群體的特征和需求，重構內容結構，增加家庭分享性節目的比重，縮減節目產品線，減少無效供給。著力于創造更多的受眾社會價值感知，推動重度受眾產生更多的生活方式自我認同，產生更多社會關聯情感，實現共享性的情緒體驗。 傳媒與受眾的需求之間沒有鴻溝，且傳媒與受眾之間的聯系十分緊密，不可分割。傳統媒體應不斷發掘新的領地，抓住熱點，做到日新、月新、年年新。如電視應圍繞家庭空間創造更多分享性節目，節目內容應容易成為群體話題、形式利于人際互動、內容易于廣泛分享；廣播節目應向交通互動連線、音樂伴隨節目集中。 電影《你好，李煥英》就緊緊抓住了受眾，讓受眾實現了情感共鳴。截至2021年3月15日，《你好，李煥英》取得了中國票房史上第二名的好成績，并宣布即將在全球上映，其中*重要的原因就是這部電影立足內容，通過真情實感，扎扎實實地講故事，贏得了廣大受眾。再比如，一些帶有體驗感的書店作為飽含知識性的公共空間，也看到了受眾的體驗需求，彌補了受眾日常生活中所稀缺的精神性的空間，受到了受眾的青睞。思南書局和被稱為“空中書店”的朵云書店就是較為典型的代表。上海的人文書房“思南書局”為城市里的人提供了一個學習和思考的空間，這里有展覽，有讀書會，有音樂會，受眾可以在這里進行一場文化的思辨，感受藝術的魅力，也可以找到自己安身的小角落。而位于上海中心52層的朵云書店作為目前中國*高的書店，賦予了受眾置身云端的體驗感。時代在改變，生活方式在改變，人們的閱讀方式也在改變，像朵云書店之類閃耀著人文主義和理想主義光輝的書店正是因為更好地滿足了受眾的需求，所以取得了不小的成功。 7.3.1.2開拓新的領域 傳統媒體組織需要變身內容提供者，結合自身專業能力和品牌優勢，積極開拓新的領域，提供自己擅長的內容產品。尤其是很多傳統媒體擁有媒體牌照資源、時政新聞和重大項目等的官方采訪權，傳統媒體可以利用這些特殊優勢逐步形成內容品牌，并通過內容品牌的延伸實現內容產品多元化。由于傳統媒體與新媒體之間的受眾存在一定的差異，同樣的品牌會存在一定的認知混淆和偏見，因此常常的做法是，建立傳統媒體與新媒體的品牌區隔，從而保證傳統媒體內容提供商獨特的新形象，進而提升內容品牌的競爭力。 在開拓新領域時，傳統媒體要守住“內容為王”的底線，事實也證明，如果缺乏高品質的內容支撐，僅靠渠道和流量難以維持受眾的忠誠度。以阿基米德FM為例，阿基米德（上海）傳媒有限公司成立于2015年8月，以助推傳統廣播向新媒體轉型為使命，希望用聲音改變用戶的生活。阿基米德FM為全球用戶提供24小時不間斷的高品質廣播節目個性化推薦服務，內容覆蓋全國新聞、音樂、故事、體育、財經、戲劇、脫口秀、健康、交通、娛樂、時尚、房產、教育等，同時提供線上直播互動、聽眾評論的功能。傳統廣播與技術結合形成的新平臺讓音頻這種傳統媒體重新煥發了活力。再比如，一些博物館和文化館創新展示形式，開發并積極利用自身資源，策劃了云展廳。通過科技的加持，一方面，此類展館可以突破地域與時間的限制，讓受眾足不出戶看展，更好地發揮自身的社會功能和教育功能；另一方面，此類展館可以通過強大的實體體驗，吸引廣大的受眾。當然，此類展館在與科技結合的數字化進程中，關鍵要講好故事，進而激活藏品或文化產品，因為脫離了內容的數字化是沒有生命力的。 此外，上海報業集團也變身為內容提供商——澎湃新聞，全面、深度、多視角地進行專業原創內容生產，同時對內容進行多渠道的適應性改造，注重用戶評論和問答UGC，基于評論和問答進行延伸式新聞開發。澎湃新聞網站、客戶端、微信公眾號、新浪微博同時上線，實現了傳統新聞內容的廣泛傳播。 不得不說的是，融媒體為傳統媒體的轉型注射了一針推動劑。融媒體充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合，以實現“資源通融、內容兼容、宣傳互融、利益共融”。2016年6月7日，由上海廣播電視臺融媒體中心生產的融媒體新聞產品“看看新聞Knews”正式上線。“看看新聞”客戶端便以原創視頻深度報道為核心競爭力，以具備新聞性的直播互動為產品亮點，以聚合網絡新聞視頻為內容保證，擁有了大批用戶，在打造新型主流媒體的道路上跨出了關鍵而又實質性的一步。
新舊媒體的價值演進與傳統媒體戰略轉型 作者簡介
劉強，上海交通大學媒介管理專業博士，現為上海理工大學出版印刷與藝術學院網絡與新媒體系教授，上海市社會科學創新研究基地—上海交通大學智能傳播研究院兼職研究員，中國科技新聞學會智能傳播專業委員會常務理事。在《新聞記者》《出版科學》《系統科學學報》等核心期刊發表學術論文三十余篇，出版學術專著四部。已主持完成國家社科基金一般項目、教育部人文社科項目、中國博士后科學基金項目等國家、省部級科研項目多項，目前主持在研國家社科基金一般項目一項。主要研究方向為新媒體采納行為、傳媒經濟與國際競爭力。 湯茜草，女，湖南益陽人。廣西師范大學政治與公共管理學院副教授，碩士生導師，上海交通大學工商管理專業博士后。主要研究方向為新媒體與社會發展。
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