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PDCA循環(huán)工作法 版權(quán)信息
- ISBN：9787569942262
- 條形碼：9787569942262 ; 978-7-5699-4226-2
- 裝幀：80g膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
PDCA循環(huán)工作法 本書特色
一本堪稱經(jīng)典地PDCA高效工作術(shù)，近年來在日本年輕人中掀起了熱潮！TOYOTA、全家超商等大型企業(yè)，不僅將PDCA視為企業(yè)文化，也讓員工身體力行地實(shí)踐PDCA工作法。 PDCA筆記的制作方法、記錄方法、思考方法……一切內(nèi)容全都在這本書之中。
PDCA循環(huán)工作法 內(nèi)容簡介
一本堪稱經(jīng)典地PDCA高效工作術(shù)，近年來在日本年輕人中掀起了熱潮！TOYOTA、全家超商等大型企業(yè)，不僅將PDCA視為企業(yè)文化，也讓員工身體力行地實(shí)踐PDCA工作法。 工作越是不知道如何下手，不知道如何達(dá)成目標(biāo)，越要使用PDCA打好基礎(chǔ)，捋清思路，減少每一步驟地誤差，才能*終成功的邁向目標(biāo)。 而PDCA簡單的4個(gè)步驟“Plan（計(jì)劃）”→“Do（執(zhí)行）”→“Check（檢查）”→“Action（改善）”能讓人改變?nèi)松Ｖ繮DCA之后，只需要遵守3個(gè)規(guī)則，就能讓PDCA循環(huán)起來，通過4種不同類別的PDCA筆記，達(dá)成4種生活和工作中的重要目標(biāo)。通過對圖表的拆解，對不同筆記制作方法的詳細(xì)解說，讓你在5分鐘內(nèi)理清思路，找到推進(jìn)事物的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，克服拖延癥，調(diào)整心態(tài)，讓工作效率出現(xiàn)10倍速的高效提升。
PDCA循環(huán)工作法 目錄
第1章 讓PDCA循環(huán)起來改變?nèi)松?
從“知道PDCA”到“讓PDCA循環(huán)起來”
PDCA無法順利循環(huán)的原因
善于工作的人都會在讓：PDCA循環(huán)的同時(shí)取得自我成長
讓PDCA順利循環(huán)起來的3個(gè)規(guī)則
規(guī)則1.可視化——PDCA只要可視化就能循環(huán)起來
規(guī)則2.系統(tǒng)化——PDCA系統(tǒng)化后就能循環(huán)起來
規(guī)則3.習(xí)慣化——PDCA習(xí)慣養(yǎng)成后就能循環(huán)起來
通過“：PDCA筆記”達(dá)成所有目標(biāo)
第2章 做筆記之前必須掌握的“PDCA思考法”
“框架”使人行動
PDCA就是不斷進(jìn)行嘗試的框架
“準(zhǔn)備！射擊！瞄準(zhǔn)！”
在PDCA之前加個(gè)“G”
堅(jiān)持嘗試的人才能取得成果
第3章 制作PDCA筆記的方法
用“筆記本×4條線”來創(chuàng)造PDCA框架
PDCA筆記的記錄方法
“P（計(jì)劃）”框架
“D（執(zhí)行）”框架
“C（檢查）”框架
“A（改善）”框架
目標(biāo)達(dá)成PDCA筆記的制作方法
項(xiàng)目PDCA筆記的制作方法
商談PDCA筆記的制作方法
讓PDCA每天都循環(huán)起來
第4章 讓PDCA高效循環(huán)的方法
關(guān)鍵在于“G（目標(biāo)）”
“總是事與愿違的人”究竟犯了什么錯(cuò)誤
不要依賴記憶、要勤于記錄
堅(jiān)持記錄PDCA筆記的方法
明確指標(biāo)
“A（改善）”方案的制作方法
不要增加太多的行動
第5章 養(yǎng)成寫PDCA筆記習(xí)慣的方法
養(yǎng)成寫筆記的習(xí)慣
每天早晨用5分鐘時(shí)間決定一天的任務(wù)
階梯效應(yīng)
系統(tǒng)化不等于自動化
討zPDCA循環(huán)更加高效的GTD方法
GTD方法的4個(gè)步驟
GTD方法*后一步的拆解
委托的技巧
提高生產(chǎn)效率的思考框架1.“是否具有可重復(fù)性”
提高生產(chǎn)效率的思考框架2.“能簡化嗎”
養(yǎng)成PDCA習(xí)慣的黃金循環(huán)
終章 讓實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的PDCA循環(huán)起來
工作似乎一切順利
展開全部
PDCA循環(huán)工作法 作者簡介
【日】岡村拓朗 曾經(jīng)是每月加班100小時(shí)，體重激增10公斤的連鎖超市營銷部門的主管。得益于PDCA循環(huán)工作法，讓自己的工作效率大幅提升，年收入增加了3倍，且不再加班，并順利減重13公斤。2015年開始擔(dān)任“創(chuàng)造自己的時(shí)間并提升工作效率”活動顧問。他用自己設(shè)計(jì)的好用、高效的“PDCA循環(huán)筆記”幫助更多的人“縮短工時(shí)、獲得工作成果”。
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