包郵創(chuàng)業(yè)的悖論(原書第2版)

作者：蘇娜·尼爾森（Suna

出版社：機械工業(yè)出版社出版時間：2021-07-01

開本： 16開 頁數(shù)： 332

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡介
目錄

創(chuàng)業(yè)的悖論(原書第2版) 版權(quán)信息

ISBN：9787111684718
條形碼：9787111684718 ; 978-7-111-68471-8
裝幀：一般膠版紙
冊數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
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創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家
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個人創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)的悖論(原書第2版) 本書特色

創(chuàng)業(yè)的13大悖論并不是“非此即彼”的矛盾，卻很好地反映了真正創(chuàng)業(yè)者遭遇的窘境，讀者可邊學(xué)、邊做、邊反思

創(chuàng)業(yè)的悖論(原書第2版) 內(nèi)容簡介

本書提供了對創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象的全面概述，主要包括創(chuàng)業(yè)過程、內(nèi)容和情境。創(chuàng)業(yè)過程側(cè)重于在各種組織環(huán)境中的創(chuàng)業(yè)機會出現(xiàn)、評估和組織等，創(chuàng)業(yè)內(nèi)容側(cè)重于資源、網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)計劃及設(shè)計思考等，創(chuàng)業(yè)情境側(cè)重于內(nèi)創(chuàng)業(yè)、社會創(chuàng)業(yè)、公共創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)政策等。創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域知名學(xué)者如William B Gartner, Saras Sarasvathy, Alain Fayolle, Kevin Hindle, Thomas Cooney, Anita Van Gils and Ann Clarke為本書撰寫了教學(xué)案例。本書突出了創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的悖論和困境，強調(diào)了學(xué)生的參與、行動和練習(xí)。

創(chuàng)業(yè)的悖論(原書第2版) 目錄

前言
緒論：充滿悖論的創(chuàng)業(yè) /1
**部分　歡迎來到創(chuàng)業(yè)的世界
第1章　什么是創(chuàng)業(yè) /14
11　創(chuàng)業(yè)的電梯游說 /15
12　歷史回顧 /18
13　本書的基礎(chǔ) /22
14　準備出發(fā) /28
參考文獻 /29
第2章　誰是創(chuàng)業(yè)者 /31
21　雷米的創(chuàng)業(yè) /32
22　雷米的創(chuàng)業(yè)引發(fā)的思考 /35
23　創(chuàng)業(yè)者是天生的還是后天發(fā)展的 /36
24　理論視角下的創(chuàng)業(yè)者 /47
25　創(chuàng)業(yè)者真的如此嗎 /50
參考文獻 /50
第二部分　創(chuàng)業(yè)過程
第3章　機會出現(xiàn) /54
31　星巴克咖啡 /54
32　星巴克咖啡引發(fā)的思考 /57
33　機會是被發(fā)現(xiàn)的還是被創(chuàng)造的 /58
34　理論視角下的創(chuàng)業(yè)機會 /69
35　創(chuàng)業(yè)機會真的如此嗎 /71
參考文獻 /72
第4章　機會評估 /74
41　蒙特加西蒙森公司的創(chuàng)立 /75
42　蒙特加西蒙森公司的創(chuàng)立引發(fā)的思考 /78
43　機會評估是工具性的還是合法性的 /78
44　理論視角下的機會評估 /89
45　機會評估真的如此嗎 /92
參考文獻 /93
第5章　機會組織 /94
51　邁耶與諾瑪餐廳 /94
52　邁耶與諾瑪餐廳引發(fā)的思考 /98
53　機會組織是可預(yù)測規(guī)劃的還是即興創(chuàng)作的 /99
54　理論視角下的機會組織 /111
55　機會組織真的如此嗎 /113
參考文獻 /114
第6章　新生創(chuàng)業(yè) /116
61　烏干達肥皂公司的初創(chuàng)故事 /116
62　烏干達肥皂公司的初創(chuàng)故事引發(fā)的思考 /120
63　新生創(chuàng)業(yè)是基于必要性還是基于機會 /120
64　理論視角下的新生創(chuàng)業(yè) /132
65　新生創(chuàng)業(yè)真的如此嗎 /133
參考文獻 /134
第三部分　創(chuàng)業(yè)行動
第7章　資源 /138
71　Logopaint公司的創(chuàng)業(yè)故事 /139
72　Logopaint公司的創(chuàng)業(yè)故事引發(fā)的思考 /142
73　創(chuàng)業(yè)是資源利用還是資源探索 /142
74　理論視角下的創(chuàng)業(yè)資源 /153
75　創(chuàng)業(yè)資源真的如此嗎 /155
參考文獻 /155
第8章　網(wǎng)絡(luò) /157
81　邁克和卡戈舞蹈團 /157
82　邁克和卡戈舞蹈團引發(fā)的思考 /161
83　創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是理性工具的還是社會嵌入的 /162
84　理論視角下的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò) /175
85　創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)真的如此嗎 /176
參考文獻 /177
第9章　商業(yè)計劃書 /179
91　Mobitrix公司的商業(yè)計劃書 /179
92　Mobitrix公司的商業(yè)計劃書引發(fā)的思考 /183
93　商業(yè)計劃書是管理工具還是抑制創(chuàng)造力 /184
94　商業(yè)計劃書：情境、內(nèi)容和過程 /185
95　理論視角下的商業(yè)計劃書 /197
96　商業(yè)計劃書真的如此嗎 /198
參考文獻 /199
第10章　設(shè)計思維 /201
101　設(shè)計合作社 /202
102　設(shè)計合作社引發(fā)的思考 /205
103　創(chuàng)業(yè)是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維還是設(shè)計思維 /206
104　兩種理論視角 /220
105　設(shè)計思維真的如此嗎 /222
參考文獻 /223
第四部分　創(chuàng)業(yè)情境
第11章　內(nèi)創(chuàng)業(yè) /226
111　丹佛斯集團的內(nèi)創(chuàng)業(yè) /226
112　丹佛斯集團的內(nèi)創(chuàng)業(yè)引發(fā)的思考 /231
113　內(nèi)創(chuàng)業(yè)是自上而下的還是自下而上的 /232
114　理論視角下的內(nèi)創(chuàng)業(yè) /244
115　內(nèi)創(chuàng)業(yè)真的如此嗎 /246
參考文獻 /247
第12章　社會創(chuàng)業(yè) /249
121　圓錐形帳篷 /250
122　圓錐形帳篷引發(fā)的思考 /254
123　社會創(chuàng)業(yè)是選擇商業(yè)世界還是更美好的世界 /255
124　理論視角下的社會創(chuàng)業(yè) /262
125　社會創(chuàng)業(yè)真的如此嗎 /264
參考文獻 /265
第13章　公共創(chuàng)業(yè) /267
131　“坦帕斯600” /268
132　“坦帕斯600”引發(fā)的思考 /272
133　公共創(chuàng)業(yè)是封閉的還是開放的 /273
134　理論視角下的公共創(chuàng)業(yè) /286
135　公共創(chuàng)業(yè)真的如此嗎 /288
參考文獻 /289
第14章　創(chuàng)業(yè)政策 /291
141　歐盟毅創(chuàng)項目 /292
142　歐盟毅創(chuàng)項目引發(fā)的思考 /295
143　創(chuàng)業(yè)政策是財富性的還是福利性的 /295
144　理論視角下的創(chuàng)業(yè)政策 /306
145　創(chuàng)業(yè)政策真的如此嗎 /309
參考文獻 /310
結(jié)語：在悖論中保持平衡 /311

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