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何去何從--數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 版權(quán)信息
- ISBN:9787522010571
- 條形碼:9787522010571 ; 978-7-5220-1057-1
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類:>>
何去何從--數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 本書特色
這本書不僅對(duì)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐具有指導(dǎo)價(jià)值,對(duì)數(shù)字化的研究者也極具參考價(jià)值。 ——王思聰,北京市互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、聯(lián)想控股成員企業(yè)翼龍貸創(chuàng)始人 本書的作者將實(shí)務(wù)工作與學(xué)術(shù)研討緊密聯(lián)系,為我們描繪了商業(yè)銀行發(fā)展的未來藍(lán)圖。 ——江崇光,對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國(guó)保險(xiǎn)創(chuàng)新研究院常務(wù)副院長(zhǎng),亞洲金融合作協(xié)會(huì)金融科技委員會(huì)原副主任 如何發(fā)揮大數(shù)據(jù)的實(shí)際生產(chǎn)力是所有金融管理者需要思考的重要問題。 ——盤和林,中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、教授 無(wú)論是商業(yè)銀行管理層還是金融從業(yè)者,都可以從這本書中找到銀行轉(zhuǎn)型的新思路和方向。 ——許小青,新網(wǎng)銀行品牌市場(chǎng)部總經(jīng)理 本書不僅真實(shí)剖析了我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀,還對(duì)未來發(fā)展指出了較為明確的方向。 ——?jiǎng)⒈螅袊?guó)(上海)自貿(mào)區(qū)研究院金融研究室主任 這本新著全面深刻地詮釋了銀行數(shù)字化不僅是科技應(yīng)用,同時(shí)是商業(yè)模式等的徹底變革。 ——程瑞,平安普惠金融研究院副院長(zhǎng)
何去何從--數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書通過七章對(duì)商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型做了全面而深入的介紹。章主要從銀行的發(fā)展環(huán)境變化、客戶市場(chǎng)改變和自身經(jīng)營(yíng)調(diào)整角度分析銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)力基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)邏輯;第二章主要分析數(shù)字化銀行的主要構(gòu)架模式及初步的數(shù)字化轉(zhuǎn)型效益分析;第三章主要介紹商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向;第四章主要分析數(shù)字化對(duì)銀行業(yè)的深刻改變,例如,國(guó)外金融數(shù)字化的發(fā)展及商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐,以及國(guó)內(nèi)金融數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀及全國(guó)性商業(yè)銀行、中小銀行和新型銀行的數(shù)字化實(shí)踐;第五章分析中國(guó)商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題與挑戰(zhàn),主要從戰(zhàn)略認(rèn)知定位、組織流程文化、基礎(chǔ)體系建設(shè)、生態(tài)合作建設(shè)等方面剖析商業(yè)銀行數(shù)字轉(zhuǎn)型存在的問題,以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身可能帶來的新挑戰(zhàn);第六章研究商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn),主要聚焦于客戶經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變、組織文化理念轉(zhuǎn)變和數(shù)據(jù)運(yùn)用方式轉(zhuǎn)變?nèi)齻(gè)方面;第七章給出商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要路徑。本書可作為銀行業(yè)從業(yè)人員、中高層管理人員研究數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參考書,也可作為大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)、政府部門、銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)等的理論研究、相關(guān)政策制定的參考書,還可作為相關(guān)人員了解銀行相關(guān)知識(shí)的專業(yè)讀本。
何去何從--數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 目錄
引言 銀行業(yè)數(shù)字化浪潮洶涌而至1
**章 我國(guó)商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)因素5
一、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面的驅(qū)動(dòng)5
二、客戶、市場(chǎng)方面的驅(qū)動(dòng)14
三、銀行業(yè)自身發(fā)展的驅(qū)動(dòng)21
第二章 數(shù)字化銀行的架構(gòu)模式與效益27
一、新數(shù)字技術(shù)賦能的主要作用27
二、數(shù)字化銀行構(gòu)架模式的改變41
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步效益改變44
第三章 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要方向47
一、數(shù)據(jù)銀行:從數(shù)據(jù)洞察世界48
二、智能銀行:個(gè)性化服務(wù)世界57
三、開放銀行:廣泛地連接世界77
第四章 國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用實(shí)踐88
一、數(shù)字時(shí)代正在深刻改變銀行業(yè)88
二、國(guó)外商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐94
三、中國(guó)商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐98
第五章 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題與挑戰(zhàn)112
一、戰(zhàn)略認(rèn)知方面的問題113
二、組織流程文化方面的問題115
三、基礎(chǔ)體系建設(shè)方面的問題118
四、生態(tài)合作建設(shè)方面的問題121
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的新挑戰(zhàn)122
第六章 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)125
一、客戶經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變125
二、組織文化理念轉(zhuǎn)變130
三、數(shù)據(jù)運(yùn)用方式轉(zhuǎn)變134
第七章 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要路徑138
一、加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,明確數(shù)字化戰(zhàn)略的目標(biāo)定位138
二、加快架構(gòu)調(diào)整,構(gòu)建輕型敏捷的企業(yè)組織139
三、加快基礎(chǔ)改造,打造靈活高效的數(shù)字化營(yíng)運(yùn)環(huán)境144
四、加快渠道建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)的無(wú)邊界數(shù)字化金融服務(wù)147
五、加快機(jī)制建設(shè),推動(dòng)數(shù)字化銀行快速健康發(fā)展150
參考文獻(xiàn)155
何去何從--數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型 作者簡(jiǎn)介
蔣亮,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,建設(shè)銀行綿陽(yáng)分行從事創(chuàng)新管理。武警部隊(duì)后裝協(xié)同中心高級(jí)專家,西南科技大學(xué)碩士生校外導(dǎo)師。先后在中國(guó)金融、西南金融等核心期刊和國(guó)*級(jí)期刊發(fā)表論文60多篇。 張德茂,四川什邡人,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任中國(guó)建設(shè)銀行綿陽(yáng)分行行長(zhǎng)。長(zhǎng)期探索研究銀行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,在國(guó)內(nèi)核心期刊和國(guó)*級(jí)期刊發(fā)表多篇專業(yè)論文。 郭曉蓓,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,高級(jí)工程師,就職于中國(guó)民生銀行研究院,研究員。新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖,財(cái)新網(wǎng)專欄作家。
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