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90條智慧管理箴言

包郵 90條智慧管理箴言

出版社:湖南科學技術出版社出版時間:2021-01-01
開本: 32開 頁數: 264
本類榜單:管理銷量榜
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90條智慧管理箴言 版權信息

  • ISBN:9787571008291
  • 條形碼:9787571008291 ; 978-7-5710-0829-1
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

90條智慧管理箴言 本書特色

★90堂管理智慧課,助你抓住商業管理的根本核心! ★本書將幫助你:拓展并深化你對一系列管理問題的理解;更好地幫助你了解自己對生活和工作的態度;幫助你找出能夠激發你和員工工作積極性的因素;提升你的管理效力;奠定你的升值之路,增強盈利能力。

90條智慧管理箴言 內容簡介

本書從培生教育集團引進的《大智慧管理叢書》中的一本,集結了來自世界上很好思想家的90條管理箴言,有助于讀者掌握有關高效管理的各個技巧。本書涵蓋幾大模塊,包括管理好業務、管理自己和事業、管理人員和團隊,教大家充分發揮計劃、權力和影響力的作用,以及把客戶變成合作伙伴等。

90條智慧管理箴言 目錄

**章 成功的企業管理 簡介 箴言1 彼得·德魯克:為什么客戶比利潤更重要(十大箴言之一) 箴言2 杰克·韋爾奇:競爭優勢的必要性 箴言3 馬文·鮑爾:為什么組織越來越強調凝聚力卻越來越淡化等級制度 箴言4 哈羅德·杰寧:為什么現金為王 箴言5 安德魯·卡耐基:管好小錢的重要性 箴言6 山姆·沃爾頓:為什么你應當對傳統智慧置之不理 箴言7 杰夫·貝佐斯:擴張公司的兩種方法 箴言8 菲利普·科特勒:創造市場(商機) 箴言9 勞倫斯·J·彼得:員工感到力不從心的原因 箴言10 沃倫·本尼斯:為什么失敗的企業更需要領導層而非管理層 總結 第二章 自我管理與事業管理 簡介 箴言11 西奧多·萊維特:像打理生意一樣,管理自己的事業 箴言12 亨利·福特:追隨你內心的愿望 箴言13 戴爾·卡耐基:人們了解你的方式 箴言14 亨利·福特:自我信任與自我懷疑(十大箴言之一) 箴言15 莫莉·薩金特:*好的投資是自我投資 箴言16 安德魯·卡耐基:為什么不要大包大攬 箴言17 托馬斯·愛迪生:靈感不能帶來成功,而毅力可以 箴言18 比爾·沃特金斯:永遠不要向管理層征求意見 箴言19 安德魯·卡耐基:在你的事業中傾注全部 箴言20 托馬斯·愛迪生:節約時間 總結 第三章 員工管理與團隊管理 簡介 箴言21 查爾斯·漢迪:管理學是什么 箴言22 彼得·德魯克:能夠總結管理者工作的5個詞 箴言23 彼得·德魯克:學習與現有團隊并肩作戰 箴言24 羅伯特·湯森德:如何使企業高效低耗、充滿活力 箴言25 沃倫·巴菲特:員工的誠實守信比聰明伶俐及精力旺盛更重要(十大箴言之一) 箴言26 馬庫斯·貝金漢姆:管理者與黃金法則 箴言27 西奧多·羅斯福:為什么不該對員工進行微觀管理 箴言28 迪伊·霍克:為什么要保持簡明原則(KISS原則:KEEP IT SIMPLE,STUPID) 箴言29 阿爾弗雷德·斯隆:例外管理的價值 箴言30 杰克·韋爾奇:企業管理的三個要點 箴言31 羅恩·丹尼斯:支撐*薄弱環節 箴言32 齊格·齊格勒:為什么要在員工培訓上投資 總結 第四章 領導力 簡介 箴言33 沃倫·本尼斯:如何成為領導者(十大箴言之一) 箴言34 霍華德·D·舒爾茨:領導者必須為下屬提供意義和目標 箴言35 彼得·德魯克:為什么說結果造就領導者 箴言36 沃倫·本尼斯:領導者必須言行一致 箴言37 愛德華·戴明:努力在下屬中樹立信譽 箴言38 亨利·明茨伯格:為什么說領導力是屢試不爽的管理模式 箴言39 S·K·查克拉博蒂:組織價值觀的來源 箴言40 克勞德·I·泰勒:愿景建設 箴言41 多麗絲·卡恩斯·古德溫:為什么需要有人對領導者提出反對意見 箴言4 2約翰·昆西·亞當斯:如何能知道自己是一位領 導者 總結 第五章 動機與激勵 簡介 箴言43 羅伯特·弗羅斯特:在職場中保持頭腦清醒的重要性 箴言44 肯尼斯·布蘭查德和斯科特·布蘭查德:告訴員工,他們所做的工作至關重要 箴言45 弗雷德里克·赫茨伯格:激動從何而來(十大箴言之一) 箴言46 湯姆·彼得斯:自我激勵 箴言47 喬治·巴頓將軍:在任務分配中實現激勵 箴言48 約翰·伍登:體現關懷很必要的原因 總結 第六章 決策 簡介 箴言49 羅伯特·湯森德:簡單決策 箴言50 赫爾加·德拉蒙德:為什么不該對損失窮追不舍 箴言51 肯尼斯·布蘭查德:將決策權下放給一線員工 箴言52 巴德·哈德菲爾德:直覺在決策中的價值 箴言53 瑪麗·帕克·福利特:為什么在A、B兩個選項之外總有更多選擇(十大箴言之一) 箴言54 羅莎貝斯·莫斯·坎特:為什么優良信息都在辦公室之外 箴言55 沃倫·本尼斯:信息和內涵之間的顯著差異 箴言56 彼得·德魯克:說“不”的力量 總結 第七章 變革管理 簡介 箴言57 加里·哈默爾:變革應自下而上進行 箴言58 邁克爾·哈默與詹姆斯·錢皮:過多變革會對組織帶來重創 箴言59 彼得·德魯克:應在變革階段保持前后一致 箴言60 丹尼爾·韋伯斯特:將公司置于死地的不是變革 而是貫穿變革始末的過渡期 箴言61 尼科洛·馬基雅維利:變革中的敵人(十大箴言之一) 箴言62 賽斯·高汀:與其被動調整,不如主動改變 箴言63 彼得·德魯克:為什么要避免改變組織文化 總結 第八章 規劃 簡介 箴言64 德懷特·D·艾森豪威爾:為什么計劃百無一用,但規劃舉足輕重 箴言65 安德魯·S·格羅夫:為什么你需要靈活的工作團隊 箴言66 埃德蒙·伯克:為什么不能將未來規劃建立在過去繹馬令之日 箴言67 詹姆斯·約克:備用計劃的必要性 箴言68 邁克爾·E·波特:制定策略 箴言69 溫斯頓·丘吉爾:策略評估的必要性(十大箴言之一) 總結 第九章 權力與影響力 簡介 箴言70 馬克斯·韋伯:談權威 箴言71 小約翰·弗倫奇與伯特倫·雷文:社會權力的五個來源 箴言72 羅賓·夏瑪:影響力的力量 箴言73 尼科洛·馬基雅維利:論生存 箴言74 阿爾伯特·愛因斯坦:為什么應當與權力抗爭 箴言75 羅莎貝斯·莫斯·坎特與索福克勒斯:怎樣做會 導致你失去權力(十大箴言之一) 總結 第十章 將客戶發展為伙伴 簡介 箴言76 克萊頓·M·克里斯坦森:客戶是如何掌控你的組織的 箴言77 戴爾·卡耐基:為什么*重要的不是自己(十大箴言之一) 箴言78 比爾·蓋茨:我們能從不悅的客戶身上學到什么 箴言79 湯姆·彼得斯:在做出承諾時留有余地,在履行承諾時給人驚喜 箴言80 沃倫·巴菲特:哪種行為會令你名譽掃地 箴言81 杰夫·貝索斯:數字時代犯錯的風險 箴言82 沃倫·本尼斯:標桿分析法的價值所在 總結 第十一章 博采眾長 簡介 箴言83 埃斯維·普雷斯利:你需要什么樣的專家 箴言84 艾琳·C·夏皮羅:避免被新潮的管理理念誤導 箴言85 約翰·皮爾龐特·摩根:為什么在報告中應該想方法而不是找問題 箴言86 彼得·德魯克:思考與反思的價值 箴言87 亞伯拉罕·馬斯洛:要做*好的自己 箴言88 艾倫·萊文斯坦:數據不代表一切 箴言89 戴維·帕卡德:推廣的重要性 箴言90 阿萊·凱:失敗的意義 總結 十大管理學智慧箴言
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