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包郵 內容營銷

作者:陶曉波著
出版社:經濟管理出版社出版時間:2021-04-01
開本: 24cm 頁數: 239頁
本類榜單:管理銷量榜
中 圖 價:¥45.1(7.8折) 定價  ¥58.0 登錄后可看到會員價
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內容營銷 版權信息

  • ISBN:9787509675007
  • 條形碼:9787509675007 ; 978-7-5096-7500-7
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

內容營銷 內容簡介

本書內容是*具創造性的, 它有高質量, 而且可用性很強。在“內容為王”的移動互聯網時代, 營銷策略中的內容營銷已經被加冕為王。用戶們只會讀、會看、會聽那些對他們來說有價值的東西, 也只有這種情況下他們才會花時間與你互動, 相關品牌才有可能得到他們的“寵幸”, 一次又一次讓他們為你的產品買單。你是不是還不確定在經營過程中用什么手段來生成合適的內容? 盡管沒有任何一條道路會注定成功, 但建立以故內容為核心的營銷模式將是邁向成功的*佳選擇。基于此, 本書對相關的營銷理念展開了案例分析, 具有極好的指導作用。

內容營銷 目錄

**章 內容營銷簡介
內容營銷的概念內涵
內容營銷中內容的構成要素
內容營銷的優勢與不足

第二章 耐克公司的內容營銷
耐克文字鏈營銷
耐克微視頻營銷
耐克的活動傳播
耐克的植入營銷

第三章 迪士尼內容營銷的現狀分析及建議
迪士尼內容營銷的現狀
迪士尼內容營銷的優勢及問題
分析迪士尼內容營銷出現問題的原因
對迪士尼內容營銷的建議

第四章 江小白公司的內容營銷
江小白目前開展的內容營銷活動
江小白內容營銷的優勢及問題
江小白內容營銷活動出現問題的原因
對江小白未來內容營銷的建議

第五章 樂高的內容營銷
樂高目前如何開展內容營銷
樂高當前內容營銷活動的優勢與問題
樂高內容營銷存在問題產生的原因分析
樂高未來內容營銷活動的改進建議

第六章 麥當勞公司的內容營銷
麥當勞的內容營銷活動
麥當勞內容營銷的優勢及問題
麥當勞內容營銷有關問題的分析
改進建議
總結
……
第七章 三只松鼠的內容營銷
第八章 上海**財經傳媒有限公司網絡內容營銷分析
第九章 淺析網易的內容營銷
第十章 淺析小紅書的內容營銷活動
第十一章 加多寶內容營銷活動研究報告
第十二章 小米公司的內容營銷
第十三章 新百倫的內容營銷
第十四章 新浪微博的內容營銷
展開全部

內容營銷 節選

  《內容營銷》:  (一)麥當勞內容營銷的優勢  麥當勞的內容營銷包括活動傳播、植入營銷、文字鏈以及微視頻四個方面,其中,又以活動傳播這一營銷方式*為成熟,植入營銷次之,文字鏈和微視頻這兩個營銷手段則*為薄弱。  1.活動傳播優勢  在麥當勞的活動傳播營銷活動中,麥當勞作為快餐本身就已經具備了相當大的網絡營銷優勢,它通過之前近半個世紀的發展,早已經被各國的中年階層以及青年階層所接受,在其遍布全球六大洲多個國家的餐廳中,正是這些階層構成了它的主要消費群體。而同樣地,這一消費群體在接受消費麥當勞產品的同時,接觸并接受移動互聯網。時至今日,當移動互聯網融人人們生活的點點滴滴后,中青年階層就成為了麥當勞進行線上線下活動傳播時數量龐大的基數。  這些階層成為或實際或潛在的消費客戶端,他們關注并積極參加麥當勞的相關活動傳播,不論是在線下實際消費之中,還是線上的活動推廣參與之中。換句話說,在麥當勞展開其活動傳播時,很少再需要,甚至不需要再考慮消費者是否有相應的能力參與到這些線上線下的活動中,這是因為麥當勞的主要消費群體,對移動互聯網的接受程度和熟悉程度非常高,使用頻率也很高。因而,對于麥當勞店內設立的自動點餐機,麥當勞的工作人員只需要關心機器是否能運作正常,為消費者提供一個良好的消費經歷,為企業提供正確及時的數據,而不用考慮前來就餐的消費者有沒有具備移動支付能力,當然更不用考慮消費者們會不會使用點餐機器。  麥當勞的活動傳播可具體細分為線上活動和線下活動兩種,除了通過自動點餐機展開的線下活動,麥當勞的線上活動的營銷方式及過程同樣十分精彩。幾乎是無處不在的線上訂餐服務,不僅麥當勞自身的麥當勞App以及其開發的微信小程序,在其他很多款常用App中,消費者都能輕松地點開麥當勞線上訂餐服務,了解各類產品信息,選擇符合心意的產品,并*終得到一次簡單方便又輕松的購物體驗。  而其近年來開展的“開心樂園餐”“親親甜筒日”“開心生日會”“為愛麥跑”等線上活動,同樣收效甚佳,通過將自身活動與網絡媒體的結合,極大程度上調動了其已有和潛在消費者的參與積極性,在網絡和實際銷售中,都得到了很不錯的反應。  這些線上線下活動的推廣,在推廣麥當勞這一品牌,擴張其消費者數量的同時,也為麥當勞對產品和顧客的大數據分析奠定了基礎,在手機和互聯網發展成熟的情況下,麥當勞通過進行活動傳播,總結收集消費者信息,并通過對各類銷售數據和消費者社交數據的分析,可以更加準確地鎖定不同的用戶客群,從而為社交媒體運作和用戶轉換戰略戰術提供更多數據理論支持。同時,不能忽略的一點就是,麥當勞在一開始制作App、建立網站或嘗試微博營銷時,就考慮到了核心問題——創意始終要從消費者的角度出發。  麥當勞的工作人員思考哪些體驗、內容會影響消費者,什么時機傳遞哪些信息*為合適。所以在麥當勞的一系列線上營銷活動中,都體現出非常明顯的人性化,也非常地貼近消費者的生活。因此,正是“以消費者為本”的理念,使得它在如今的市場競爭中可以脫穎而出。  2.植入營銷優勢  對于植入營銷很多人都不會感到陌生,大多數人*開始接觸植入營銷就是植入廣告營銷,但對于麥當勞,則是別出新意的搶先邁入二次元。從各類玩偶到精美的動漫人物卡片,麥當勞通過在二次元的植入營銷,強有力地拓展了消費者市場。熱愛二次元的人士擁有很高的忠誠度,其忠誠持續時間也較長,但盡管其具備一定的消費能力,卻由于其喜愛產品的不同,除了二次元周邊產品,他們很難與三次元的生活接軌,而麥當勞正是抓住這一機會,果斷出擊,抓住機會進行植入營銷。  ……

內容營銷 作者簡介

  陶曉波,重慶人。畢業于中國人民大學商學院市場營銷系,管理學博士。現任北方工業大學經濟管理學院副院長,教授,碩士生導師。中國高等院校市場學研究會理事,中國軟科學研究會理事。獲得北京市“高創計劃”青年拔尖人才、北京高校優秀德育工作者等榮譽稱號,獲得中國產學研合作促進獎(個人)、中國產學研合作創新獎(個人)、中國有色金屬T業協會優秀論文三等獎等科研獎勵。主持縱向課題4項,在國內外有影響力的期刊發表論文30余篇。

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