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資訊重塑——世界性通訊社數字化轉型研究

包郵 資訊重塑——世界性通訊社數字化轉型研究

作者：王潤玨
出版社：知識產權出版社出版時間：2020-12-01
開本： 16開 頁數： 272
本類榜單：社會科學銷量榜
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資訊重塑——世界性通訊社數字化轉型研究 版權信息

  • ISBN：9787513072120
  • 條形碼：9787513072120 ; 978-7-5130-7212-0
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊數：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

資訊重塑——世界性通訊社數字化轉型研究 本書特色

本書選取7家具有代表性的世界性通訊社，重點報告其數字化時代的發展歷程、產品和服務體系，從中提煉出具有代表性的數字化轉型路徑與策略，以期為國內的通訊社發展和通訊社研究提供參考。 本研究的實質是在歷時性視角下，對世界性通訊社在數字化進程中從價值流失到價值再造、價值再發掘的過程與路徑的檢視，以期進一步把握其價值流動規律和未來發展走向，亦為其他媒介組織的數字化探索提供參考。

資訊重塑——世界性通訊社數字化轉型研究 內容簡介

數字化時代，對世界性通訊社的研究和討論仍然是把握信息生產消費邏輯，理解優選信息傳播格局，探索信息治理路徑時不可忽視的重要內容。本書以案例研究的方式對具有代表性的世界性通訊社數字化轉型和探索的歷程、路徑及其發展現狀進行全面的梳理分析，描摹和解讀世界性通訊社作為一種媒介組織，如何在過去30余年優選資訊市場和信息傳播規律發生劇烈變化的過程中，逐步實現從自我定位、組織結構、運行方式到產品體系、經營模式、發展策略的一系列調適與創新，以期為進一步把握世界性通訊社價值流動規律和未來發展走向奠定基礎，亦為其他媒介組織的數字化探索提供參考。

資訊重塑——世界性通訊社數字化轉型研究資訊重塑——世界性通訊社數字化轉型研究 前言

前言

通訊社誕生于19世紀，以面向媒體和機構的新聞批發（wholesale）為主營業務。1870年，法國的哈瓦斯社、德國的沃爾夫社、英國的路透社、美國的聯合通訊社通過簽訂《通訊社條約》（Agency Treaties）形成壟斷世界信息流通權力的連環同盟。正因如此，在□0世紀60年代興起的建立世界信息與傳播新秩序的運動中，廣泛建立國家通訊社、區域通訊社和世界性通訊社被視為新興國家突破西方發達資本主義國家信息霸權和文化統治的必要措施。此時的通訊社是政界、業界和學界共同關注的焦點。
這一景象隨著數字化時代的來臨而迅速改變。□0世紀八九十年代，傳媒業在日新月異的信息技術和相對寬松的制度環境的共同推動下開啟了近半個世紀的宏大變遷。一方面，在以英、美為代表的發達國家“放松管制”政策導向下，以產權交易為主導的跨領域、跨地域的兼并收購造就了時代華納、迪士尼、新聞集團等一大批超大型跨國傳媒集團。它們憑借強大資本的力量，深度嵌入不同國家和地區傳媒業運行的各個環節，成為全球傳媒業信息流動、產品流通、資源配置的主導力量。另一方面，信息技術不斷改善傳播手段、創新傳播模式、重塑傳播邏輯。借助衛星傳輸、互聯網、移動互聯網等傳播技術，越來越多的媒體機構具備了全球范圍內的信息采集、分發和傳播能力。更重要的是，數字化時代孕育出了谷歌（Google）、臉書（Facebook）、推特（Twitter）等一大批新興企業。它們誕生于互聯網行業，卻成為改變世界傳播格局與態勢的革命性力量，也深刻地改變了公眾的媒介使用習慣和信息消費習慣。
在此背景下，原本由少數幾家世界性通訊社所形成的對國際信息生產流動的壟斷格局被徹底打破。與此同時，以法新社、路透社為代表的世界性通訊社先后因其“新聞批發”業務□主要的客戶群體——報業的整體衰落而出現不同程度的收入下降，甚至是連續虧損。它們在數字化大幕開啟之時顯得步履蹣跚、自顧不暇。超大型傳媒集團、超大型社交媒體平臺則因構成了對信息生產、傳播的重新壟斷而成為全球關注的焦點。基于上述變化，在有關世界信息與傳播新秩序的討論中形成的通訊社研究的階段性繁榮也隨著數字化引發的信息秩序重構等一系列新問題的凸顯而逐漸落幕，為數不多的研究主要圍繞具體通訊社的報道框架、報道技巧或文本內容的分析展開。世界性通訊社也由此逐漸淡出人們的視野，“三社四邊”成為它們在世界傳播體系發展進程中留下的“昔日輝煌”。
然而，近幾年來，不同國家學者的研究卻同時揭示了一個不容忽視的事實，即傳媒業的數字化進程不僅沒有削弱世界性通訊社對全球信息生產傳播的影響力，而且包括新聞媒體、社交平臺、政府機構甚至是普通公眾在內的不同主體正在信息供給、新聞數據庫、智能化新聞生產平臺、虛假新聞治理等方面衍生出對世界性通訊社更多維度的直接或間接依賴。例如，帕特森通過對□001—□006年間幾乎所有英語新聞網站的內容進行統計分析，有力地證明了幾乎所有在線用戶獲得的國際新聞資訊都來源于兩家世界性通訊社——美聯社和路透社。艾莉亞的研究揭示了印度的英文報紙對世界性通訊社過度依賴的現象。布曼等人對荷蘭主要印刷媒體和新聞在線服務網站的研究表明，荷蘭新聞界對通訊社的依賴程度高達75%，其中在線新聞服務更是幾乎不加改動地□□。在巴西，美聯社和路透社也是廣播電視機構的主要新聞來源，已經成為該國廣播電視行業中看不見的巨人（invisible giants in broadcast journalism）。世界性通訊社也是全球□大的社交媒體平臺臉書第三方事實核查程序的主要合作者，其中法新社與臉書的合作范圍覆蓋了47個國家和地區。
這就意味著，在數字化時代，對世界性通訊社的研究和討論仍然是把握信息生產消費邏輯、理解全球信息傳播格局、探索信息治理路徑時不可忽視的重要內容。本研究嘗試以案例研究的方式對代表性的世界性通訊社數字化轉型和探索的歷程、路徑及其發展現狀進行全面的梳理分析，描摹和解讀世界性通訊社作為一種媒介組織，如何在過去30余年全球資訊市場和信息傳播規律發生劇烈變化的過程中，逐步實現從自我定位、組織結構、運行方式到產品體系、經營模式、發展策略的一系列調適與創新。
研究發現，盡管世界性通訊社在機構屬性、經營狀況等方面存在差異，但由于核心業務的單一性和核心競爭力的相似性，它們都不約而同地選擇了以“資訊價值□大化”為邏輯起點的數字化發展戰略。這就使得世界性通訊社的數字化轉型路徑必然與擁有多元化業務、以廣告為主要資源補償方式的傳媒集團或其他媒體機構形成差異。總體來看，世界性通訊社的數字探索主要圍繞資訊生產機制的重塑展開，涉及資訊生產、編輯、分發、存儲，資訊服務的多樣化以及資訊價值的延展和再開發。為匹配數字化資訊生產機制運行的需要，世界性通訊社還對辦公空間、分支機構體系、內部組織結構、人員崗位設置、對外合作關系等進行了多維度的調整。
正是在這種高度聚焦的數字化轉型過程中，世界性通訊社形成了機構內部的數字化新聞采編操作規范；建設了功能強大的數字化信息采集、編輯、分發平臺；將數據挖掘、人工智能等新興技術引入新聞寫作、新聞播報、資訊存儲；通過專業人員和智能終端、傳感器等技術的結合構建了分布廣泛的信息采集網絡；實現了資訊生產模式和資訊價值實現路徑的重塑。世界性通訊社在拓展業務范圍和收入來源的同時，也進一步夯實了數字化時代的資訊生產和服務能力。從全球信息生產流通的整體格局來看，世界性通訊社所打造的數字化平臺、工具、數據庫和網絡體系正在成為資訊行業的基礎設施，對其他媒體和機構的新聞生產機制變革產生強大輻射效應，成為世界性通訊社全球影響力形成的新支點。幾乎所有的世界性通訊社都在其新技術應用的過程中反復強調，新技術、新工具的應用絕不意味著對新聞人才價值的替代，也不意味著可以拋棄新聞業的誠信原則和職業道德。總體來看，建立一個更加值得信任的新聞業，建構能夠更好地服務于人類社會發展需求的信息生態系統，是通訊社數字化轉型的遠景目標。
正如凱文·凱利（kevin kelly）所言，技術元素的巨大力量并非來自其規模，而是來自其自我增強的天性。一項突破性的發明能夠引起更深刻的突破性發明。接下來這些進步又引起其他突破性發明。每一步都在保留此前發明的大部分優點的同時增加了更多力量。今天，我們仍然身處數字技術創新所帶來的巨大變革之中，尚難預計技術終將走向何方。但可以肯定的是，每一次重要的技術更迭都會帶來媒介系統的發展和持續不斷的價值流動。媒介系統在“價值發掘（產生）—價值轉移（流失）—價值再造（提升）—價值發掘（產生）”的循環過程中發展演進。從這個意義上說，本研究的實質是在歷時性視角下，對世界性通訊社在數字化進程中從價值流失到價值再造、價值再發掘的過程與路徑的檢視，以期進一步把握其價值流動規律和未來發展走向，亦為其他媒介組織的數字化探索提供參考。

資訊重塑——世界性通訊社數字化轉型研究 目錄

目 錄

**章 法新社數字化轉型發展研究

**節 法新社概況與數字化發展歷程

一、法新社發展現狀

二、法新社的融合發展進程

第二節 法新社數字化轉型路徑與代表性產品分析

一、法新社數字化轉型路徑分析

二、法新社代表產品體系及經營狀況分析

第三節 法新社數字化發展模式與未來規劃

一、法新社數字化發展模式與創新探索

二、法新社發展戰略與未來規劃

法新社數字化發展大事記

第二章 美聯社數字化轉型發展研究

**節 美聯社概況與數字化發展歷程

一、美聯社簡介與現狀

二、美聯社融合發展進程

第二節 美聯社數字化轉型路徑與代表性產品分析

一、美聯社數字化轉型路徑分析

二、美聯社數字化轉型發展策略

三、美聯社產品體系及經營狀況分析

第三節 美聯社數字化發展模式與未來規劃

一、美聯社數字化發展模式與創新探索

二、美聯社發展戰略與未來規劃

美聯社數字化發展大事記

第三章 新華社數字化轉型發展研究

**節 新華社概況與數字化發展歷程

一、新華通訊社簡介與現狀

二、新華社融合發展進程

第二節 新華社數字化轉型路徑與代表性產品分析

一、新華社數字化轉型路徑分析

二、新華社代表性產品體系及經營狀況分析

第三節 新華社數字化發展模式與未來規劃

一、新華社數字化發展模式與創新探索

二、新華社發展戰略與未來規劃

新華社數字化發展大事記

第四章 路透社數字化轉型發展研究

**節 路透社概況與數字化發展歷程

一、路透社簡介與現狀

二、路透社融合發展進程

第二節 路透社數字化轉型路徑與代表性產品分析

一、路透社數字化轉型路徑分析

二、路透社產品體系及經營狀況分析

第三節 路透社數字化發展模式與未來規劃

一、路透社數字化發展模式與創新探索

二、路透社發展戰略與未來規劃

路透社數字化發展大事記

第五章 德新社數字化轉型發展研究

**節 德新社概況與數字化發展歷程

一、德新社簡介與現狀

二、德新社融合發展進程

第二節 德新社數字化轉型路徑與代表性產品分析

一、德新社數字化轉型路徑分析

二、德新社代表產品體系及經營狀況分析

第三節 德新社數字化發展模式與未來規劃

一、德新社數字化發展模式與創新探索

二、德新社發展戰略與未來規劃

德新社數字化發展大事記

第六章 埃菲社數字化轉型發展研究

**節 埃菲社概況與數字化發展歷程

一、埃菲社簡介與現狀

二、埃菲社融合發展進程

第二節 埃菲社數字化轉型路徑與代表性產品分析

一、埃菲社數字化轉型路徑分析

二、埃菲社代表產品體系及經營狀況分析

第三節 埃菲社數字化發展模式與未來規劃

一、埃菲社數字化發展模式與創新探索

二、埃菲社發展戰略與未來規劃

埃菲社數字化發展大事記

第七章 道瓊斯通訊社數字化轉型調研報告

**節 道瓊斯通訊社概況與數字化發展歷程

一、道瓊斯通訊社簡介與現狀

二、道瓊斯通訊社的融合發展進程

第二節 道瓊斯數字化轉型路徑與代表性產品分析

一、道瓊斯通訊社數字化轉型路徑分析

二、道瓊斯通訊社代表產品體系及經營狀況分析

第三節 道瓊斯通訊社數字化發展模式與未來規劃

一、道瓊斯通訊社數字化發展模式與創新探索

二、道瓊斯通訊社發展戰略與未來規劃

道瓊斯通訊社數字化發展大事記

主要參考文獻

后 記
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資訊重塑——世界性通訊社數字化轉型研究 作者簡介

王潤玨，中國傳媒大學國家傳播創新研究中心副研究員，英國威斯敏斯特大學訪問學者，中國電視藝術家協會青少年教育專業委員會副會長、副秘書長。研究領域為媒介發展、國際傳播、媒介經營與管理。主持國家社科基金項目、教育部人文社科項目及企事業委托項目10余項，出版專著2部，發表學術論文70余篇。

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