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組織與鄉村:以中國鄉村治理精英為視角 版權信息
- ISBN：9787201159836
- 條形碼：9787201159836 ; 978-7-201-15983-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織與鄉村:以中國鄉村治理精英為視角 本書特色
本書為學術理論專著。探究中國鄉村社會的治理問題對于梳理國家的發展脈絡，研究整個國家的制度演變具有十分重要的意義。本書以梳理鄉村治理發展的歷史脈絡為主線，結合對當前國內8個省20余村的調研，指出中國的鄉村治理不是簡單的控制，也不是單純的村政模式，而是國家組織化的具體實踐，是國家治理體系現代化轉型過程中的有機構成部分。本書對于推動中國鄉村振興戰略的實施，以及在2020年脫貧攻堅任務完成以后將中國的鄉村社會納入全新的治理體系之中具有一定的現實意義。
組織與鄉村:以中國鄉村治理精英為視角 內容簡介
以往有關鄉村治理的研究，基本持有兩種核心觀點：一是“鄉村控制說”，即認為中國鄉村的發展是在國家的控制之下進行的，鄉村服務于國家的統治需求；二是“鄉村政權說”，即認為鄉村社會依靠固有的熟人社會、血緣關系、宗族關系和信仰關系形成了一種相對封閉的自治形態。在當前國家治理現代化轉型發展的時期，這兩種觀點都已無法更好地展現國家制度的優越性，無法與國家治理體系現代化轉型發展的需求相匹配。這就需要我們站在更加宏觀的視角去解讀中國鄉村社會的歷史脈絡與治理結構，需要我們從國家制度體系的優越性著手，觀察鄉村社會的發展。 鄭玥 2021-01-18 13:29:03 基于這樣的思考，本書嘗試在鄉村社會內部權力運行中解讀國家體制的優越性。本書以梳理鄉村治理發展的歷史脈絡為主線，尤其研究了抗日戰爭時期中國共產黨在根據地開展組織化實踐的過程。結合對當前國內8個省20余村的調研發現：鄉村社會的治理精英是構成組織與鄉村之間內在邏輯關系的一個重要聯結點；組織化非常不錯與不同類型鄉村社會源生非常不錯的結合構成了不同類型的鄉村治理精英；不同類型鄉村治理精英的行動邏輯塑造了不同的國家-社會的聯結形態。
組織與鄉村:以中國鄉村治理精英為視角 目錄
**章 導論
**節 研究背景、問題及意義
一、研究背景
二、研究問題
三、研究意義
第二節 核心概念、主要觀點和分析路徑
一、核心概念
二、主要觀點
三、分析路徑
第三節 章節安排、研究方法與創新點
一、本書結構
二、研究方法
三、創新點
第四節 資料來源
一、三大農村圈
二、研究案例
第二章 鄉村治理的多維視角
**節 國家視角下的鄉村控制
一、控制體系
二、體制特征
第二節 文化視角下的鄉村建設
一、文化及文化相關要素
二、本質特征
第三節 精英視角下的鄉村治理
一、精英
二、鄉村治理精英與中國鄉村
本章小結
第三章 鄉村的組織化再造
**節 組織方式
一、動員
二、整合
三、糾偏
第二節 組織過程
一、滲人
二、疊加
三、替代
第三節 屬性轉化
一、削弱
二、中和
三、增強
本章小結
第四章 組織化與鄉村治理精英的培育
**節 組織底色
一、轉型特征
二、轉型階段
第二節 培育路徑
一、管理
二、提升
三、治理
本章小結
第五章 組織權威的聯結
**節 組織化權威與族權
一、行動邏輯
二、困境分析
第二節 組織化權威與政權
一、行動邏輯
二、困境分析
第三節 組織化權威與財權
一、行動邏輯
二、困境分析
本章小結
第六章 組織權威的嵌入
**節 駐村“**書記”
一、制度設計
二、身份獲致
三、治理重塑
第二節 權責匹配沖突
一、現實表征
二、生成機理
第三節 沖突耦合
一、組織結構再造
二、管理模式轉變
三、扶貧機制升級
四、責任規則重厘
本章小結
第七章 鄉村治理精英與中國鄉村振興
**節 內生型互動
一、互動符號
二、互動邏輯
第二節 內生一嵌人型互動
一、互動壁壘
二、互動優化
第三節 鄉村組織化升級模式
一、組織銜接
二、體系重構
本章小結
結論
附錄
附錄1 鄉村治理精英訪談案例概要
附錄2 組工干部訪談案例概要
附錄3 《人民日報》相關報道及評分(1946年—2018年5月)
參考文獻
**節 研究背景、問題及意義
一、研究背景
二、研究問題
三、研究意義
第二節 核心概念、主要觀點和分析路徑
一、核心概念
二、主要觀點
三、分析路徑
第三節 章節安排、研究方法與創新點
一、本書結構
二、研究方法
三、創新點
第四節 資料來源
一、三大農村圈
二、研究案例
第二章 鄉村治理的多維視角
**節 國家視角下的鄉村控制
一、控制體系
二、體制特征
第二節 文化視角下的鄉村建設
一、文化及文化相關要素
二、本質特征
第三節 精英視角下的鄉村治理
一、精英
二、鄉村治理精英與中國鄉村
本章小結
第三章 鄉村的組織化再造
**節 組織方式
一、動員
二、整合
三、糾偏
第二節 組織過程
一、滲人
二、疊加
三、替代
第三節 屬性轉化
一、削弱
二、中和
三、增強
本章小結
第四章 組織化與鄉村治理精英的培育
**節 組織底色
一、轉型特征
二、轉型階段
第二節 培育路徑
一、管理
二、提升
三、治理
本章小結
第五章 組織權威的聯結
**節 組織化權威與族權
一、行動邏輯
二、困境分析
第二節 組織化權威與政權
一、行動邏輯
二、困境分析
第三節 組織化權威與財權
一、行動邏輯
二、困境分析
本章小結
第六章 組織權威的嵌入
**節 駐村“**書記”
一、制度設計
二、身份獲致
三、治理重塑
第二節 權責匹配沖突
一、現實表征
二、生成機理
第三節 沖突耦合
一、組織結構再造
二、管理模式轉變
三、扶貧機制升級
四、責任規則重厘
本章小結
第七章 鄉村治理精英與中國鄉村振興
**節 內生型互動
一、互動符號
二、互動邏輯
第二節 內生一嵌人型互動
一、互動壁壘
二、互動優化
第三節 鄉村組織化升級模式
一、組織銜接
二、體系重構
本章小結
結論
附錄
附錄1 鄉村治理精英訪談案例概要
附錄2 組工干部訪談案例概要
附錄3 《人民日報》相關報道及評分(1946年—2018年5月)
參考文獻
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組織與鄉村:以中國鄉村治理精英為視角 作者簡介
王鵬翔，政治學博士，畢業于復旦大學國際關系與公共事務學院，曾任職于廣西壯族自治區財政廳，現任職于青島市人力資源和社會保障局。研究方向為中國政府與政治、中國鄉村治理。
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