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那些想紅的年輕人:自媒體人生存指南 版權信息
- ISBN:9787513931960
- 條形碼:9787513931960 ; 978-7-5139-3196-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
那些想紅的年輕人:自媒體人生存指南 本書特色
它標定了年輕一代的心路坐標,繪制了一幅當代生活的軌跡圖,是一本記錄了自媒體時代的私人史書。 ——著名作家 馬伯庸 在人人都想成為自媒體人的時代,你也許不知道,所謂的網紅,背后更需要隱忍和努力。 ——知名自媒體人 姜茶茶 我推薦所有年輕人去更多地了解資深娛樂營銷廣告人G僧東,從后浪的角度給他更多的鞭策,讓他持續帶來更多的快樂。 ——利歐數字副總裁 艾綸張
那些想紅的年輕人:自媒體人生存指南 內容簡介
你想過成為一名蜚聲中外的自媒體網紅嗎?搞笑網紅、流量擔當、Vlogger,你覺得哪個才是自媒體人的標簽? 關于這些問題,滬上名流典范——短視頻自媒體人G僧東給了我們答案。 在這本濃縮了他的個人經歷的著作背后,G僧東教你拍視頻、剪視頻、拍Vlog、做運營,并通過大量經典行業案例,全方位解析自媒體營銷與運營方法,大量奉送視頻創作技巧、運營手段、商業模式,幫助大家開啟自己的自媒體全網運營之路。
那些想紅的年輕人:自媒體人生存指南 目錄
G僧東:離開4A,離不開廣告圈
掏粉絲錢包,是政治正確的“薅羊毛”
MCN來敲門:不全是天上掉餡餅
第二章 自媒體圈的鄙視鏈
弱肉強食,每秒都在這里發生
微信>微博>抖音>B站?關系很微妙
神一般的UP主:鬼畜為何當道
第三章 一個自媒體人的收入
擠掉水分,博主能賺多少錢
變現,靠內容or流量?報價的秘密
1個粉絲=1塊錢?每個平臺大不同
有合作,就有割肉:自媒體的中間商
第四章 一個自媒體人的養成
“兩微一抖”+B站的玩法全攻略
隱形的紅線:審核的那些事兒
第五章 “恰飯視頻”的前世今生
萬物皆可“恰飯”:不脫粉,靠什么
一條“恰飯視頻”,值幾套別墅
能跨界帶貨,才是“恰飯界”的王者
第六章 G僧東的變現之路
拍視頻少點工匠精神,不是壞事
刷屏爆款靠什么?快,再快一點
第七章 一個短視頻博主的24小時
72小時懷胎:一條短視頻的誕生
靈感從哪兒來?反正不是石頭縫
讓你臉紅心跳的,就是下一個爆款
肉身vs網紅:視頻博主反差有多大
面對奇葩粉絲,該懟回去還是繞道走
手緊,要不要“燒設備”
路人的目光:你們真的誤解博主了
第八章 自媒體人的驕傲:我為文化代言
李子柒算不算文化輸出
活在線上、賺在網絡,但影響著社會
第九章 想紅的年輕人,屬于你的時代來了
想紅不是錯,堅持做好入行的**步吧
辭職,做全職自媒體?強烈不建議
我的**條廣告,標價200元
全民網紅時代:機會與危險齊飛
圍剿在未來:拼的永遠是才華
那些想紅的年輕人:自媒體人生存指南 節選
《那些想紅的年輕人:自媒體人生存指南》: G僧東:離開4A,離不開廣告圈 翻開此書的讀者朋友,若你恰巧是一名對自媒體行業抱有好奇與幻想的初學者,頗具互聯網沖浪經驗,看過不少短視頻,滿心都是“我行我上”的念頭,那么你大概會直接略過這一章,去閱讀那些帶有“收入”“恰飯”“客戶”“爆款”字眼的內容。 如果你帶著這樣的想法來開啟你的自媒體旅程,那么*終推送的內容大概率會被每天趴在被窩里用手機沖浪的網友們略過,難以掀起浪花。 互聯網讓人們養成的*大惡習是,在扁平化的信息時代,你我都逐漸將“看過”“聽說過”視為“經歷過”,進而將其等價于經驗,以致我們在審視外部和自我時,都很難搞清楚自己真正的位置。用不怎么時髦但比較好理解的說法就是,打游戲云通關多了,就以為自己是電竟高手,手握聯賽冠軍。 在傳統行業中,信息交互、網絡速度、虛擬現實等技術還未發達到可以讓從業人員統統實現扁平工作云辦公的程度,職場上各種熱衷于倚老賣老、拿新人刷經驗的前輩們依然可以給予那些還未找準自我認知的新手以“成長的代價”。因此,在傳統行業中浸潤過的人大概率都能在兩三年的工作中汲取經驗教訓,迅速實現職業化,并且逐步接近自己的職業目標。 但自媒體行業的更新實在太快了,這樣的新興事物誠然使一些年輕人突破傳統,一飛沖天,但對于大部分進入這個行業的年輕人來說,可能連實習期與崗前培訓都沒有。 正因為如此,你才需要在開始前搞清楚自己的位置和其他行業參與者的角色。 但就算你明確了這些概念,也不能保證你能在這個行業獲得成功,賺到大錢,取得聲譽,但至少可以幫你“死”得慢一些。 就在打出這些文字的前幾天,我的一位前同事突然發來消息,說要和一些朋友搞自媒體創業,她咨詢了我許多有關數據、平臺、流量等專業性極強的問題。在談話的*后,她提到一個由她朋友主筆、認為“內容相當不錯”、數據亦不難看的公眾號,并對我發出靈魂一問:“這個公眾號寫了兩三年,每周更新三四次,讀者互動穩定,數據極其真實,單條平均閱讀量沒有十萬以上也有五六萬。怎么一個廣告都接不到?” 這種事情太正常了。尤其是近兩年來,視頻類自媒體開始大爆發。突然爆紅的短視頻以周為時間單位迅速地更新,當紅視頻博主頂流位置的更換速度堪比下餃子。這些自媒體人極大程度地豐富了中國網民的表情包與流行語庫,為延緩全國平均睡眠時間、緩和家庭矛盾等工作做出了杰出貢獻,甚至對“00后”的集體審美產生了難以估量的影響。但你可能不知道,當我說起這些俏皮話時,你腦海中走馬燈般地閃過的那些人,幾乎都沒有因為內容本身賺到什么錢。 而與之對應的是一些我就算說出名字你也不知道的小微視頻博主。他們粉絲不過幾萬,視頻單條播放量一兩千,月收入卻穩穩地超過一線城市的白領階層。 造成這些現象的原因當然是錯綜復雜的,但首要的一條,也是我*想與讀者朋友分享的,就是要想在這個行業里生存下去,就一定要明確“利益相關者”。這是踏入自媒體行業門檻的**步。 多數人對自媒體行業都有很深的誤解,其中也包括許多從業者。在此,我無意評判任何人的理想主義或內容情懷,也不會因為任何人對以下內容的不屑、不滿、鄙視和詆毀而感到不適。 相反,對于始終懷抱著理想主義和內容情懷還能生存下來的自媒體人,我表示十二萬分的敬意,并誠懇、虛心地向他們學習。畢竟能夠扛住生活“毒打”,還能“胖揍”一回生活的人都是真正的英雄。但對我這樣的從業者而言,不論圖文還是視頻,自媒體既不是“記錄美好生活”,也不是展示“年輕人的世界”,更不是什么“隨時隨地發現新鮮事”。當你把自媒體當成一份工作,當成一種謀生手段時,就注定了它不能這樣雅致、從容不迫和文質彬彬。 自媒體是一門赤裸裸的生意,說得好聽點,是一種商業行為。 既然是商業行為,就要遵循商業行為中的一般邏輯。首先,認識這門生意里的每一個角色就很有必要。按照一般的生意組成模式,其中必須包含基礎三方:生產者、銷售者和消費者。 用還不算過時的“烤山藥”梗來打比方,如果我們創作的內容是烤山藥,那所有自媒體人都可以是種山藥的人或是烤山藥的老大爺,或是兩者兼任。這很容易理解。 ……
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