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工程經(jīng)濟(jì)與管理系列叢書(shū)新基建新工程咨詢(xún)服務(wù)導(dǎo)論--模式與案例/工程經(jīng)濟(jì)與管理系列叢書(shū)
包郵 工程經(jīng)濟(jì)與管理系列叢書(shū)新基建新工程咨詢(xún)服務(wù)導(dǎo)論--模式與案例/工程經(jīng)濟(jì)與管理系列叢書(shū)
作者：王瑞鏞[等]主編
開(kāi)本：
16開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
493
本類(lèi)榜單：建筑銷(xiāo)量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線(xiàn)標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
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工程經(jīng)濟(jì)與管理系列叢書(shū)新基建新工程咨詢(xún)服務(wù)導(dǎo)論--模式與案例/工程經(jīng)濟(jì)與管理系列叢書(shū) 版權(quán)信息
- ISBN：9787112251759
- 條形碼：9787112251759 ; 978-7-112-25175-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
工程經(jīng)濟(jì)與管理系列叢書(shū)新基建新工程咨詢(xún)服務(wù)導(dǎo)論--模式與案例/工程經(jīng)濟(jì)與管理系列叢書(shū) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
疫情馬上過(guò)去，我們工程咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)將以改革的姿態(tài)迎接“新基建”的到來(lái)。為此有必要對(duì)“總咨詢(xún)師”再次做出符合“新基建”的闡釋?zhuān)员愀鲗?zhuān)業(yè)統(tǒng)一思想，共同前行。本書(shū)主要分為三部分：上篇 EPC模式下的全過(guò)程工程咨詢(xún)、中篇 “PPP+EPC”模式下的全過(guò)程工程咨詢(xún)、下篇 “投建營(yíng)+EPC”模式下的全過(guò)程工程咨詢(xún)。
工程經(jīng)濟(jì)與管理系列叢書(shū)新基建新工程咨詢(xún)服務(wù)導(dǎo)論--模式與案例/工程經(jīng)濟(jì)與管理系列叢書(shū) 目錄
上篇 EPC模式下的全過(guò)程工程咨詢(xún)
**章 EPC總承包模式概述
**節(jié) EPC總承包模式的定義
一、工程總承包模式
二、EPC總承包模式
第二節(jié) EPC總承包模式的內(nèi)涵
一、EPC模式與DBB模式的對(duì)比
二、EPC模式下的風(fēng)險(xiǎn)分配
三、EPC總承包模式的特點(diǎn)
四、以施工單位為主導(dǎo)的EPC總承包
第三節(jié) EPC模式下的全過(guò)程工程咨詢(xún)
一、全過(guò)程工程咨詢(xún)的定義
二、EPC總承包模式與全過(guò)程工程咨詢(xún)的關(guān)系
第二章 EPC模式下業(yè)主痛點(diǎn)及管控要點(diǎn)
**節(jié) 項(xiàng)目決策階段
一、項(xiàng)目細(xì)節(jié)不明確，總投資難以把控
二、前期論證評(píng)估資料準(zhǔn)備不充分、基礎(chǔ)資料不全
第二節(jié) 項(xiàng)目發(fā)承包階段
一、招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)如何確定
二、如何選擇合適的承包商
三、EPC合同條款如何設(shè)置
四、如何防范承包商“不平衡報(bào)價(jià)”
第三節(jié) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段
一、業(yè)主控制權(quán)減弱，投資易失控
二、承包商設(shè)計(jì)優(yōu)化動(dòng)力不足
三、承包商為追求利潤(rùn)過(guò)度設(shè)計(jì)
第四節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施階段
一、業(yè)主控制權(quán)弱，主要材料設(shè)備采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)性大
二、如何監(jiān)督承包商，保障工程質(zhì)量
三、傳統(tǒng)施工監(jiān)理不能滿(mǎn)足EPC模式下業(yè)主的需求
四、業(yè)主與總承包商項(xiàng)目信息不對(duì)稱(chēng)
五、EPC模式下業(yè)主如何審核進(jìn)度款支付
六、EPC模式下如何合理確認(rèn)工程變更
七、EPC模式下簽證如何管理
八、EPC固定總價(jià)合同中的變更價(jià)款如何確定
九、EPC模式下如何防控承包商索賠
十、EPC模式下如何處理并避免結(jié)算爭(zhēng)議
第三章 基于EPC模式的新建綜合醫(yī)院項(xiàng)目全咨方案
**節(jié) 項(xiàng)目概況
第二節(jié) 全咨實(shí)施總體思路
一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
二、服務(wù)總體思路
三、項(xiàng)目組織架構(gòu)
第三節(jié) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)控措施一覽表
第四節(jié) 前期決策階段咨詢(xún)方案
一、行業(yè)調(diào)研及業(yè)主需求分析
二、項(xiàng)目策劃
第五節(jié) 可研和勘察階段咨詢(xún)方案
一、可行性研究報(bào)告審查
二、項(xiàng)目勘察審查
第六節(jié) 設(shè)計(jì)階段咨詢(xún)方案
一、項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查
二、設(shè)計(jì)方案比選
第七節(jié) 發(fā)承包階段咨詢(xún)方案
……
中篇 “PPP+EPC”模式下的全過(guò)程工程咨詢(xún)
第四章 “PPP+EPC”模式概述
第五章 “PPP+EPC”模式下業(yè)主痛點(diǎn)及管控要點(diǎn)
第六章 基于“PPP+EPC”模式的高鐵項(xiàng)目全咨方案
下篇 “投建營(yíng)+EPC”模式下的全過(guò)程工程咨詢(xún)
第七章 “投建營(yíng)+EPC”模式概述
第八章 “投建營(yíng)+EPC”模式下業(yè)主痛點(diǎn)及管控要點(diǎn)
第九章 基于“投建營(yíng)+EPC”模式的地鐵項(xiàng)目全咨方案
附錄：法律法規(guī)
參考文獻(xiàn)
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