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大學社會責任的組織融入與治理 版權信息
- ISBN：9787030648457
- 條形碼：9787030648457 ; 978-7-03-064845-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
大學社會責任的組織融入與治理 內容簡介
我國很多大學鮮明地倡導大學社會責任理念，一些品質大學校領導也時常在世界高等教育舞臺發聲，一些大學加入可持續發展倡議和大學社會責任聯盟。但是認真研究起來，這些大學的社會責任實踐并沒有獲得來自中層管理者和師生的積極投入或熱情，使得它們對要解決的環境、社會、優選問題并未帶來期望中的重要的、積極的影響。這種令人遺憾的現象背后的原因，是現有的大學治理和管理，未能將社會責任融入大學的日常運營。一所大學的社會責任做得好還是不好，關鍵要看這個大學是否實現了社會責任的組織融入。本書從以下幾個方面來分析：，是否將社會責任理念融入大學戰略，是否在制定戰略規劃時，將大學的宗旨、愿景、核心價值觀與社會責任統一起來。第二，是否有社會責任管理體系作支撐，以確保社會責任理念和戰略的落地。第三，是否將社會責任融入到日常工作中，各部門及其師生考慮到工作對社會造成的影響，考慮關鍵利益相關方的期望和要求。第四，是否將自身優勢與社會責任議題緊密結合，長期持續投入，解決社會、環境問題。第五，是否能創新社會責任的履行模式，創造共享價值。根據上述五個方面，本書從綜合價值創造視角對大學社會責任進行了系統性研究，獲得了一些創新性的結論，在一定程度上豐富了大學社會責任理論研究。根據國家標準《社會責任指南》指引，借鑒靠前外品質大學的社會責任實踐經驗，幫助我國大學履行社會責任提供一個軌跡框架，對推進大學社會責任實踐發展有所裨益。
大學社會責任的組織融入與治理 目錄
目錄
前言
緒論 1
**章 大學社會責任概述 11
**節 大學社會責任的概念界定11
第二節 國內外研究綜述 17
第三節 本書的理論分析框架 30
第二章 認知大學社會責任 39
**節 現代大學社會責任的演進脈絡 39
第二節 現代大學社會責任的核心主題 43
第三節 公眾對我國大學社會責任的辨識與認同 49
第四節 現代大學社會責任的實踐命題 69
第三章 歐洲大學社會責任優秀實踐案例 75
**節 愛丁堡大學：全球領先的可持續大學 75
第二節 曼徹斯特大學：戰略驅動的社會責任管理 80
第三節 維也納大學：推動社會責任融入組織 84
第四節 蒂賓根大學：可持續發展的德國卓越大學 88
第五節 總結與啟示 91
第四章 北美大學社會責任優秀實踐案例 93
**節 哈佛大學：將社會責任作為大學的理想 93
第二節 圣路易斯華盛頓大學：提升社會責任影響力 97
第三節 塔夫茨大學：將可持續發展融入日常運營 99
第四節 不列顛哥倫比亞大學：成為全球可持續大學的領導者 101
第五節 總結與啟示 104
第五章 亞太大學社會責任優秀實踐案例 107
**節 香港理工大學：培育負責任、關懷社群的世界公民 107
第二節 同濟大學：建設可持續發展的世界一流大學 113
第三節 澳大利亞國立大學：將可持續發展融入大學文化 118
第四節 新南威爾士大學：平等、多元化、包容性模范大學 121
第五節 總結與啟示 124
第六章 大學社會責任的組織融入 127
**節 大學社會責任組織融入的實現途徑 127
第二節 社會責任融入大學戰略 133
第三節 社會責任融入決策管理 135
第四節 社會責任融入教學科研 137
第五節 社會責任融入組織文化 142
第七章 大學社會責任的組織治理 149
**節 組織治理作為社會責任核心主題 149
第二節 組織治理的決策程序和結構 151
第三節 社會責任治理機制的構成要素 152
第四節 大學社會責任的治理機制 154
第八章 大學社會責任的履責管理 165
**節 大學社會責任的議題識別 165
第二節 大學社會責任的項目運營 172
第三節 利益相關者的參與溝通 176
第四節 大學社會責任的監測評價 182
第五節 大學社會責任的信息披露 190
后記 201
前言
緒論 1
**章 大學社會責任概述 11
**節 大學社會責任的概念界定11
第二節 國內外研究綜述 17
第三節 本書的理論分析框架 30
第二章 認知大學社會責任 39
**節 現代大學社會責任的演進脈絡 39
第二節 現代大學社會責任的核心主題 43
第三節 公眾對我國大學社會責任的辨識與認同 49
第四節 現代大學社會責任的實踐命題 69
第三章 歐洲大學社會責任優秀實踐案例 75
**節 愛丁堡大學：全球領先的可持續大學 75
第二節 曼徹斯特大學：戰略驅動的社會責任管理 80
第三節 維也納大學：推動社會責任融入組織 84
第四節 蒂賓根大學：可持續發展的德國卓越大學 88
第五節 總結與啟示 91
第四章 北美大學社會責任優秀實踐案例 93
**節 哈佛大學：將社會責任作為大學的理想 93
第二節 圣路易斯華盛頓大學：提升社會責任影響力 97
第三節 塔夫茨大學：將可持續發展融入日常運營 99
第四節 不列顛哥倫比亞大學：成為全球可持續大學的領導者 101
第五節 總結與啟示 104
第五章 亞太大學社會責任優秀實踐案例 107
**節 香港理工大學：培育負責任、關懷社群的世界公民 107
第二節 同濟大學：建設可持續發展的世界一流大學 113
第三節 澳大利亞國立大學：將可持續發展融入大學文化 118
第四節 新南威爾士大學：平等、多元化、包容性模范大學 121
第五節 總結與啟示 124
第六章 大學社會責任的組織融入 127
**節 大學社會責任組織融入的實現途徑 127
第二節 社會責任融入大學戰略 133
第三節 社會責任融入決策管理 135
第四節 社會責任融入教學科研 137
第五節 社會責任融入組織文化 142
第七章 大學社會責任的組織治理 149
**節 組織治理作為社會責任核心主題 149
第二節 組織治理的決策程序和結構 151
第三節 社會責任治理機制的構成要素 152
第四節 大學社會責任的治理機制 154
第八章 大學社會責任的履責管理 165
**節 大學社會責任的議題識別 165
第二節 大學社會責任的項目運營 172
第三節 利益相關者的參與溝通 176
第四節 大學社會責任的監測評價 182
第五節 大學社會責任的信息披露 190
后記 201
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